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建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量與結(jié)算分析

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建筑工程預(yù)算編制質(zhì)量與結(jié)算分析

1影響建筑工程預(yù)算編制結(jié)果準(zhǔn)確性的因素

1.1工程階段性對(duì)預(yù)算的影響。

通常情況下,在進(jìn)行工程建設(shè)之前首先要研究分析建筑工程建設(shè)是否具有意義與價(jià)值,如果值得去建筑,那么就開(kāi)始進(jìn)入下一個(gè)工作環(huán)節(jié),就是按照建筑設(shè)計(jì)意圖以及相關(guān)的建筑規(guī)范進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)與方案的確定,之后進(jìn)入工程的最后一個(gè)環(huán)節(jié),也就是最重要的環(huán)節(jié),就是建筑工程的建筑施工環(huán)節(jié)。建筑工程從提出建議到最終變成建筑物都要按照上述這個(gè)步驟進(jìn)行,所以其具備明顯的階段性,每一個(gè)環(huán)節(jié)與階段都要有一定的時(shí)限。

1.2建筑設(shè)計(jì)的修改。

預(yù)算編制工作是發(fā)生在工程建筑施工之前的工作,與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的過(guò)程基本處于同步。對(duì)于工程進(jìn)行設(shè)計(jì)除了滿足一些設(shè)計(jì)規(guī)范與要求之外,還有保證其具備可實(shí)施性,能夠進(jìn)行建筑施工,工程能夠順利開(kāi)展與進(jìn)行,所以,在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地的考察,對(duì)施工的整體環(huán)境與條件有一個(gè)比較詳細(xì)的了解,對(duì)于建筑設(shè)計(jì),要按照實(shí)際情況進(jìn)行修改與更正,保證后期施工工作人員能夠順利進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2建筑工程結(jié)算超預(yù)算的原因

在建筑工程的結(jié)算過(guò)程中,有很多時(shí)候出現(xiàn)超出預(yù)算的情況。分析其原因主要集中在以下四個(gè)方面:其一,編制依據(jù)不同;其二,編制時(shí)間不同;實(shí)施階段控制力度不足;缺乏有效監(jiān)督。首先,編制依據(jù)不同。建筑工程的預(yù)算編制主要是按照?qǐng)D紙以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)定額,以及材料的價(jià)格進(jìn)行編制,沒(méi)有考慮其中一些臨時(shí)狀況以及突發(fā)問(wèn)題,而結(jié)算不同,其涵蓋了工程中出現(xiàn)的很多突發(fā)的實(shí)際的問(wèn)題,包含了各種突發(fā)性的修改或者變動(dòng),是一種實(shí)際的費(fèi)用消耗。其次,預(yù)算編制與結(jié)算編制發(fā)生的時(shí)間段不同,一個(gè)是發(fā)生在工程實(shí)施之前,另一個(gè)是在過(guò)程中,存在明顯的時(shí)間差異。另外,在工程決策到變?yōu)閷?shí)際的建筑物,有多個(gè)負(fù)責(zé)的單位與主題,這些主體不會(huì)考慮整個(gè)建筑物的整體預(yù)算,只會(huì)去關(guān)系自己負(fù)責(zé)的部分是否取得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益,他們往往不會(huì)在乎整個(gè)工程造價(jià)的高低,特別是在工程建筑實(shí)施的過(guò)程中,預(yù)算的數(shù)額有比較明顯的變動(dòng),這樣其可控性也就會(huì)比較大一些。另外,在建筑施工過(guò)程中,監(jiān)督管理如果沒(méi)有確實(shí)到位的話,難免出現(xiàn)一些資金的浪費(fèi),這樣工程整體造價(jià)隨著提高。

3控制建筑工程結(jié)算的方法

3.1選擇素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍。

在選擇施工單位的過(guò)程中,一般采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行,選擇最適合的單位接手工程,很多單位參加投標(biāo),我們要選擇有資質(zhì),且社會(huì)評(píng)價(jià)好的單位,同時(shí)其配套的施工工作人員也必須具備專業(yè)能力與素質(zhì),有較高的職業(yè)道德素養(yǎng),報(bào)價(jià)在招標(biāo)單位承受范圍內(nèi),施工設(shè)備和機(jī)械設(shè)施較先進(jìn)的投標(biāo)單位作為自己的合作伙伴。

3.2強(qiáng)化監(jiān)管力度。

對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督管理要體現(xiàn)在建筑工程經(jīng)歷的三個(gè)階段,第一,在進(jìn)行工程決策的過(guò)程中要做好資金投資方面的管理與控制,而工藝技術(shù)方案、建筑工程結(jié)構(gòu)形式和建筑工程中的新技術(shù)等多種因素都對(duì)投資產(chǎn)生較大的影響,因此,在進(jìn)行決策的階段,要對(duì)以上能夠?qū)ν顿Y控制產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督控制。其次,在建筑設(shè)計(jì)階段,要保證達(dá)到設(shè)計(jì)意圖的同時(shí),必須保證建筑物具備實(shí)用性,并且保證其具備可以實(shí)施性。最后,在工程進(jìn)行的過(guò)程中,其中預(yù)算金額浮動(dòng)比較大的階段,施工過(guò)程中施工原材料的購(gòu)買(mǎi),施工設(shè)備的選擇,施工時(shí)間的控制等都會(huì)對(duì)預(yù)算產(chǎn)生較大的影響,如果實(shí)際的過(guò)程中,材料以及設(shè)備購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程中,出現(xiàn)價(jià)格與預(yù)算出入較大的情況,或者因?yàn)楦鞣N原因造成工期延長(zhǎng),都會(huì)使得預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)度受到影響。所以,必須在工程建筑實(shí)施階段,注重加強(qiáng)監(jiān)督與管理,特別是材料機(jī)械的購(gòu)進(jìn)與進(jìn)度監(jiān)督階段,必須做好管理與把握。

4結(jié)語(yǔ)

不斷的加強(qiáng)建筑工程預(yù)算編制的準(zhǔn)確性,注重結(jié)算工作的控制,能夠最大限度的縮小預(yù)算與結(jié)算之間的變化與差異,保證整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)收益,保證企業(yè)的不斷發(fā)展與進(jìn)步。但是,在實(shí)際的建筑工程的預(yù)算編制過(guò)程中仍然存在很多問(wèn)題與突發(fā)現(xiàn)象,會(huì)造成結(jié)算與預(yù)算的出入過(guò)大的問(wèn)題與現(xiàn)象,通過(guò)選擇素質(zhì)較高的施工隊(duì)伍、強(qiáng)化監(jiān)管力度的方法可以有效控制結(jié)算方法,從而使得企業(yè)的效益最大化。

作者:隋永軍 單位:八冶建設(shè)集團(tuán)有限公司