工程預算中建筑工程造價控制運用
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[摘要]在開展建筑工程造價控制工作過程中，建筑工程預算是重中之重,與工程造價控制有著密切聯(lián)系。加強建筑工程預算可以提升建筑效率，降低建設成本支出?？茖W嚴謹?shù)慕ㄖこ填A算，有助于施工單位及時、準確地發(fā)現(xiàn)施工中的不足，從理論和實踐層面指導工程造價控制。本文對工程預算在建筑工程造價中的作用進行分析，并進一步提出在建筑工程造價控制中運用工程預算的策略。
[關鍵詞]工程造價控制；建筑工程；工程預算；價值；運用
迅猛發(fā)展的建筑行業(yè)，對社會經(jīng)濟的發(fā)展起到了極大的推動作用。在日益激烈的市場競爭中，建筑企業(yè)如何實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展呢？這就需要建筑企業(yè)能對工程造價實現(xiàn)有效控制，并且對工程管理工作進行強化，使自身的經(jīng)濟目標得以實現(xiàn)。工程造價施工控制工作主要包括兩方面的內(nèi)容，即施工過程的成本控制和前期的工程預算工作。在建筑工程造價中，工程預算的作用不容小覷。而如何充分運用工程預算的價值呢？這是建筑行業(yè)關注的焦點問題。
一、建筑工程預算概述
建筑企業(yè)如何在工程管理和施工中獲取一定的經(jīng)濟效益呢？從一定程度上講，它是通過成本控制情況及工程預算進行體現(xiàn)工程造價的多少。基于此，建筑企業(yè)應不斷地研究工程造價中工程預算的作用，并在實際施工中真正發(fā)揮工程預算的價值。工程預算是對工程項目在未來一定時期內(nèi)的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經(jīng)濟效果，是加強企業(yè)管理、實行經(jīng)濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據(jù)；也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據(jù)。概括來講，工程預算是指在工程項目施工建設的過程中，依據(jù)國家的相關法規(guī)和政策，立足于建筑工程的程序和施工步驟，準確和科學地評估建筑工程所需資金，為有效地控制和實施工程造價提供保障。合理和科學的建筑工程預算，能夠有效降低工程成本，并且對能否高效和順利地展開工程建設工作產(chǎn)生了直接的影響，關系到能否有效降低工程成本。建筑企業(yè)開展工程造價的基礎，就是工程預算。利用施工圖紙，準確定位施工成本。工程的投資計劃是在評估和審核通過后進行，為后續(xù)的審批工程貸款做好前期準備。工程預算能提供科學的依據(jù)，以順利地開展工程施工工作。在實施工程造價控制的過程中，建筑企業(yè)只有真正地將工程預算工作做好，落實到位，才能對工程造價控制的科學性和合理性提供保障，以合理的分配施工人員和建筑材料，進而對有序和順利地開展建筑工程工作提供保障。
二、工程預算在建筑工程造價控制中的作用
（一）工程預算能對實現(xiàn)施工目標提供保障
工程造價的控制管理，是指依據(jù)施工圖紙，以工程預算為基礎，有機地結合組織設計和資金投入等，以有效地控制建筑工程的各項費用。施工預算是指在施工過程中，建筑企業(yè)詳細的計算設備、材料和所需具體勞動力的消耗情況。它與工程的組織設計相結合，主要依據(jù)施工圖紙，使建筑工程成本預算的針對性、有效性和準確性進一步提升，并將可靠的保障提供給工程預算，達到有效控制施工預算的目標，為更好地控制工程造價夯實了基礎。
（二）工程預算能有效節(jié)約施工成本
建筑工程中施工圖的預算，具體是指在對施工進行編制和設計時，通過評估和計算預期的建筑工程成本。在編制施工圖預算設計時，應依據(jù)相關規(guī)定，計算審批施工圖所需要的工作量。以此為基礎，統(tǒng)計各個預算定額的間接和直接費用。最后，通過有效計算這些數(shù)據(jù)，獲取相關的成本控制，并提供重要的保障，促進工程造價工作的順利進行。譬如，以此為基礎開始的人力費用及施工物資的支出等。一般來講，和工程預算值相比，工程款的下?lián)芏家鸵恍?。因此，不合理的預算都會因為缺乏資金而影響到工程后期的開展。而一旦延誤工期，會使工程效益極大降低。
三、工程預算在建筑工程造價控制中的運用途徑
（一）在管理中融入信息技術，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
要有效控制工程造價，就需要對工程預算管理工作進行強化。因為我國目前在工程造價管理方面，信息化管理方式尚不完善，不能有效地運用各種相關資料，最終造成一定的滯后性存在于工程造價控制工作中。同時，也有待于進一步提高工程預算工作的準確性。隨著蓬勃發(fā)展的信息技術，對相應的網(wǎng)絡信息平臺進行建立，能有效和及時地利用各種信息和數(shù)據(jù)。在使預算精確度提升的同時，也能對工程造價控制工作進行強化，進而使企業(yè)的經(jīng)濟效益進一步提高。
（二）加強相關的審核監(jiān)管力度，提高預算工程質(zhì)量
首先，要真正發(fā)揮工程預算的作用，就必須促進工程預算的科學化和合理化，加強監(jiān)督和審核的力度，提供良好的前提條件，真正提高工程造價的控制水平。其次，在建筑工程預算審核階段，應將預算審核工作的重點分清，對有效的規(guī)章制度和審核程序進行制定，對發(fā)包方、貸款銀行和承包方的職能和職責進一步明確。同時，建筑企業(yè)還應嚴格審核各種超預算和虛假預算。具體審核包括材料差價、工程量、取費、套價等，對工程量是否一致對變更圖和施工圖進行查看。最后，將最新的標準作為資費的標準。為了使預算管理人員的預算工作更加規(guī)范化，應對建筑工程的預算監(jiān)督機制進行制定，進而使建筑工程預算質(zhì)量進一步提高，為更好地控制工程造價工作夯實基礎，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益實現(xiàn)最大化。
（三）提高工程造價管理人員的能力素質(zhì)，以有序開展工程造價管理工作
為了全面落實工程造價管理工作，發(fā)揮其專業(yè)性和價值，就需要相關人員具備一定的素質(zhì)和能力。為此，建筑企業(yè)應定期開展培訓工作，加大培訓的力度，創(chuàng)造更多的機會，通過學習和培訓使自身的綜合素質(zhì)得到提升。同時，還應對管理人員的責任意識進行強化，使他們具備主人公的意識和愛崗敬業(yè)的精神。通過相應的管理制度體系的建立，在對責任落實的同時，對獎罰晉升進行明確。將管理人員的積極性充分地調(diào)動起來，將自身的價值和作用最大化地發(fā)揮出來，以便更加有序地開展工程造價的管理工作。
（四）實現(xiàn)對施工設計階段造價的控制，以提高預算的準確性
通常情況下，建筑施工設計包括兩個階段：第一，需要對施工流程進行初步構建；第二，對明確的施工計劃進行制定，使施工工作有條不紊地進行，保質(zhì)、保量地完成施工工作。對施工的細節(jié)工作嚴格設計，以便科學地統(tǒng)計人工費以及設備和施工材料，進而實現(xiàn)有效的施工成本控制。為此，必須明確以下兩點工作：一是在施工過程中，若沒有出現(xiàn)難以克服的技術上的難題，則為了不影響到施工成本，盡量不要變動施工圖紙，以便對施工預算的準確性提供保障；二是為了對能設計出高質(zhì)量的施工圖紙，還需要綜合考慮施工費用與技術。通常都是由設計院來完成這一工作。因此，為了對施工預算的準確性提供保障，可通過引入競爭機制，使設計院施工圖紙的設計質(zhì)量進一步提高。同時，對于結構方案的設計上，工程預算工作也發(fā)揮著重要的作用。進行工程預算的前提，是要對建筑工程項目全面了解。工作人員應立足于實際情況，全面解析整個工程，對工程設計圖紙認真研究，以便更好地了解整個工程，同時對圖紙的相關規(guī)定和內(nèi)容進行遵循，使預算的準確性和針對性進一步提高。
（五）加強對施工材料的預算，設計科學化的建筑方案
首先，提高投資效益的不可或缺的重要手段，就是做好工程造價的管理。而在工程造價的總體投資中，材料費用所占據(jù)的比例相當大。作為工程造價的主要內(nèi)容，加強工程材料的價格預算，對于整體投資效益的提升，意義非常重大。而做好材料預算的前提，就是要了解各種材料，包括運輸成本、管理手段、質(zhì)量和產(chǎn)地等等。通過比較和了解，對合適的材料進行購買，以很好地控制費用，并使收益達到最大化，獲取高回報。因此，購買和管理材料對于工程造價管理作用相當大。其次，工程資金的預算工作是通過各個部分資金來實現(xiàn)的，為了有效利用各個部分的資金，需要嚴格依據(jù)圖紙進行工程各個部分的設計。施工工作是依據(jù)相關的方案來進行，并且要高效合理地利用每一個材料。在保障順利完成工程施工的前提下，可通過時間的適當縮短，而將工程預算減少，進而使工程造價降低。通過對最新科技的運用，而使設備和材料的利用率提高。將該部分的資金利用率提高，并且回收剩余的設備和材料。同時，要合理地利用回收的費用。還要對工期和設備等因素充分考慮，將預算降低的同時使資金的利用率提高。
四、結語
隨著日趨激烈化的市場競爭，建筑企業(yè)要想使自身的綜合競爭力從根本上提升，就需要對建筑工程造價控制工作全面落實，以實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益。在工程預算中，工程造價發(fā)揮著重要的價值和作用，是保障順利開展施工圖預算工作的前提和基礎，并進行成本的有效控制。同時，還能對施工成本費用的科學性和工程造價的合理性提供保障。針對工程造價控制中工程預算的作用，需要在管理工作中融入信息技術，實現(xiàn)工程預算的準確性和科學性。另外，加強培訓，使相關管理人員的素質(zhì)和能力進一步提升，將相關的監(jiān)督和審核力度加大，使建筑工程成本控制中工程預算的作用充分發(fā)揮出來，以真正提升建筑企業(yè)的綜合競爭實力，并且實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟效益。
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作者:吳燕君 單位:太原市晉源區(qū)城中村建設中心