工程建設安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新淺談

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［摘要］伴隨著我們國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展以及社會不斷的進步，人們對于建筑工程的要求也在提高，不僅僅滿足于建筑工程的基本居住功能呢，還對于建筑工程的質(zhì)量以及安全性提出了更高層次的要求。在以下的這篇文章當中，就從我們國家的工程建設安全生產(chǎn)的情況作為著手點，描述了工程建設的過程中出現(xiàn)安全事故的原因，針對建筑工程安全生產(chǎn)管理進行了創(chuàng)新性研究。

［關(guān)鍵詞］建筑工程建設；安全生產(chǎn)管理；管理創(chuàng)新研究

1建筑工程建設的安全生產(chǎn)的管理現(xiàn)狀

在建筑工程中，關(guān)于建筑工程安全事故的發(fā)生頻率在逐年的增加，并且發(fā)生事故的種類也越來越多，其中主要包含出現(xiàn)因高層安全防護不到位而引發(fā)的安全事故，在建筑工程的電路施工出現(xiàn)安全事故、在建筑工程施工過程中因為高空墜物而導致安全事故等。在近幾年當中，我們國家的城市化建設不斷加快，因此，國家的建設發(fā)展相對集中，城市地面價值在不斷的攀升，會導致我們國家的建筑工程覺得建設方向朝著高層方向發(fā)展，這也是引發(fā)工程建設安全事故發(fā)生的因素之一。

2在建筑工程建設的過程中引發(fā)安全事故的原因

在下文中進行了分類總結(jié)，引發(fā)安全事故的主要原因有：①我們國家在建筑工程安全生產(chǎn)方面的立法不夠健全，需要制定專項的法律進行約束。②我們國家負責管理建筑工程的部門對于施工過程中的安全問題不夠關(guān)注，從而使得建設過程中的安全生產(chǎn)存在危險。③建筑工程的建設單位對于施工中的安全生產(chǎn)問題不夠重視，因而在實際的工程現(xiàn)場管理中的缺乏監(jiān)督。④在建筑工程的施工過程中，現(xiàn)場施工人員的個人素質(zhì)不高，會導致出現(xiàn)偷工減料的情況。對于我們國家的建筑工程中存在的上述問題，國家的建筑部門需要引起高度的重視，提高建筑工程企業(yè)安全生產(chǎn)管理的能力，并且也需要制定安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，從而可以保證建筑工程施工中的安全生產(chǎn)。對于建設企業(yè)來說，需要采取全員參與的方式，在施工中堅持安全生產(chǎn)的理念，將安全生產(chǎn)作為第一位，實行全員負責制，單位的員工之間互相監(jiān)督，各自進行管理，把建筑工程關(guān)于安全生產(chǎn)的法律以及相關(guān)條例進行結(jié)合，落實到建筑工程的各個方面。

3建筑工程安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新方式

3.1建筑工程安全生產(chǎn)管理的信息化建設

建筑工程中的安全管理不僅僅指的是傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理，而是指的信息化的安全生產(chǎn)管理。在通常情況下，我們雖說的信息化管理方式，是利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，在網(wǎng)絡上建立一個工程信息化管理平臺或在建項目建設施工視頻監(jiān)控中心，與此同時還需要結(jié)合日產(chǎn)施工中出現(xiàn)的問題以及施工進度，使用目前最新的法律法規(guī)條例來進行施工管理，從而在最大程度上確保建設工程的安全生產(chǎn)管理工作照常進行，通過這種方式，可以盡可能的減少出現(xiàn)因為技術(shù)原因或者管理原因所導致的問題。如果想要在建筑工程中實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理信息化，就需要及時的將施工的進度輸入電腦，從而方便管理人員查閱。另外，還需要對于施工現(xiàn)場進行布置，在施工過程中，將施工中可能會產(chǎn)生的安全隱患灌輸?shù)矫恳晃滑F(xiàn)場施工人員的頭腦中，使其樹立安全意識，從而可以保證建筑工程安全有序的進行施工。除此之外還可以在信息化管理平臺上實行動態(tài)管理，將整個建設工程分為不同的子項工程，并且給每一個子項工程設立完成時間，這就是信息化管理中的網(wǎng)絡動態(tài)管理。

3.2在建項目建設施工視頻監(jiān)控中心

監(jiān)控中心實行值班制度，值班人員分別由安全管理處、項目管理處及各分公司項目管理科有責任心和項目管理經(jīng)驗的人員組成，執(zhí)行輪班輪值制度，由項目管理處每周做出下一周輪值安排表，統(tǒng)一安排人員進行輪值。監(jiān)控室值班人員在當班期間，高度警惕，密切注意視頻情況，對項目主要出入口或各監(jiān)控點要注意監(jiān)控，主要監(jiān)控內(nèi)容有各個項目的現(xiàn)場安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場環(huán)境保護（含現(xiàn)場違章違規(guī)情況）、場容情況、作業(yè)條件、生產(chǎn)情況（質(zhì)量、進度、技術(shù)方案實施等）、起重設備工作過程工況情況、重大危險源監(jiān)控、實名制通道人員進出場情況等。

3.3建筑工程安全生產(chǎn)管理中的動態(tài)監(jiān)管

在建筑工程整體的建設過程中，建筑工程的安全性是最為重要的。因此，在整個建筑工程的施工過程中，安全性是特別重要的，在未正式進行建設之前，需要對于建設工程中存在的問題進行發(fā)掘，進行綜合性的分析以及處理。在建筑工程的實際施工進行嚴格的現(xiàn)場監(jiān)管，進行施工現(xiàn)場的評估。通過上述的方式才可以在最大程度上保證工程的安全施工，具體來說，有以下的幾點建議：

3.3.1建筑企業(yè)需要制定嚴格的安全生產(chǎn)管理制度來規(guī)范現(xiàn)場的施工

在建筑工程的施工過程中，如果想要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就需要建筑工程企業(yè)建立嚴格的安全生產(chǎn)制度進行約束。如果想要對于建筑工程的安全生產(chǎn)制度進行完善，可以在進行正式的施工之前對于建筑工程的安全性進行綜合性的評估，與此同時，在建筑工程的施工過程中需要對于安全性進行再次評估，及時的發(fā)展施工現(xiàn)場存在的問題、及時的解決問題。

3.3.2在建筑工程的施工過程中預風險的預防監(jiān)督以及安全性

施工的前提就是安全生產(chǎn)，對于施工過程中所存在的風險進行評估，可以在保證工程的正常施工。但是，由于建設工程的系統(tǒng)相對來說比較復雜，安全風險也是隨時存在的，所以，必須要對于建筑工程施工過程中的安全風險進行提前預防。

4結(jié)語

在近幾年，建設工程已經(jīng)成為社會關(guān)注的焦點，而安全生產(chǎn)時整個建設工程的重點。在當前階段，使用怎樣的方式去保證施工的順利進行，在文章中就依據(jù)改善安全施工管理制度方面提出了一些意見。

參考文獻

[1]羅曉華.建設工程安全生產(chǎn)管理理念創(chuàng)新研究[J].中國新通信，2018，20（18）：

作者：呂堅民 單位：廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司