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摘要:本文以現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn),簡(jiǎn)單闡述影響財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的因素,并在此基礎(chǔ)上提出幾點(diǎn)有效措施。
關(guān)鍵詞:科技創(chuàng)新;農(nóng)業(yè)科研單位;財(cái)務(wù)管理
近年來(lái),隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的提高,科技創(chuàng)新成為國(guó)家發(fā)展的重要內(nèi)容。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)已經(jīng)成為僅次美國(guó)的第二大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入國(guó)家,這足以證明了國(guó)家對(duì)于科研創(chuàng)新的重視。而作為我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)科研更是重中之重?;诖?,本文從科技創(chuàng)新視角出發(fā),對(duì)農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新進(jìn)行研究。
一、影響農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的因素
(一)編制預(yù)算復(fù)雜。項(xiàng)目課題申報(bào)的過(guò)程中,對(duì)于預(yù)選編制有著很高要求,往往需要花費(fèi)大量的時(shí)間去整理細(xì)節(jié)。例如,每次進(jìn)行課題申報(bào)之前,都需要對(duì)未來(lái)幾年可能支出的每項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行精確預(yù)算,其中勞務(wù)費(fèi)、試劑費(fèi)、差旅費(fèi)等詳細(xì)費(fèi)用支出也需要列清。另外,為防止實(shí)際花銷超出預(yù)算,每次科研項(xiàng)目在經(jīng)費(fèi)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)銷方面都需要耗費(fèi)大量時(shí)間,嚴(yán)重影響了科研工作的開(kāi)展。不僅如此,農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目有著較強(qiáng)的季節(jié)性,并且開(kāi)展周期較長(zhǎng),因此前期的預(yù)算編制往往無(wú)法對(duì)整個(gè)研究過(guò)程進(jìn)行全面控制,不僅不可控因素較多,并且研究的內(nèi)容、方案很可能出現(xiàn)變化和調(diào)整,從而使得預(yù)算編制的可操作性較低。(二)間接費(fèi)用少。科研項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中,間接費(fèi)用少是影響科研單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要因素。現(xiàn)階段,很多創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在支配科研經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)用方面存在很大阻礙,只有國(guó)家科技計(jì)劃之內(nèi)的科研項(xiàng)目才有足夠的費(fèi)用支持,缺少對(duì)農(nóng)業(yè)科研單位的關(guān)注?,F(xiàn)階段,絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)科研單位的間接費(fèi)用都由單位進(jìn)行統(tǒng)一管理,沒(méi)能下放到具體的項(xiàng)目承接部門(mén),針對(duì)性不足。(三)各部門(mén)配合不足。除編制預(yù)算復(fù)雜、間接費(fèi)用少之外,其他部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)缺少配合也是影響財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要因素。由于缺少必要的溝通與協(xié)調(diào),使得農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)部門(mén)無(wú)法對(duì)其他部門(mén)的工作開(kāi)展情況進(jìn)行有效把握,進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的推進(jìn)形成阻礙。另外,與其他單位相比,農(nóng)業(yè)科研單位具有一定的特殊性,財(cái)務(wù)管理部門(mén)無(wú)法對(duì)其他部門(mén)的資金籌集、配置以及使用情況進(jìn)行有效管理,項(xiàng)目管理與經(jīng)費(fèi)管理缺少協(xié)調(diào)性。
二、農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的有效措施
(一)完善預(yù)算管理機(jī)制。科技創(chuàng)新視角下,農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制的完善應(yīng)該從三方面著手:(1)簡(jiǎn)化預(yù)算編制流程。單位財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程的簡(jiǎn)化能夠在很大程度上提高預(yù)算編制工作效率,從而降低在預(yù)算編制這一過(guò)程中耗費(fèi)的精力,為其他工作內(nèi)容的開(kāi)展提供充裕的時(shí)間;(2)提高研發(fā)人員權(quán)限。研發(fā)人員權(quán)限主要體現(xiàn)在預(yù)算調(diào)整方面,借助備案制度將預(yù)算調(diào)劑權(quán)利下放到項(xiàng)目的承接單位,若存在資金剩余情況,則可以將其轉(zhuǎn)結(jié)到下一年繼續(xù)使用。項(xiàng)目研發(fā)完成之后,若有資金剩余,可以將其留給項(xiàng)目承接單位繼續(xù)使用;(3)完善結(jié)余資金管理制度?,F(xiàn)階段,大多數(shù)科研單位所采用的結(jié)余資金管理制度都存在很多不足,應(yīng)該對(duì)結(jié)余資金的使用進(jìn)行明確,并開(kāi)展嚴(yán)格的結(jié)余資金管理工作,對(duì)結(jié)余資金的退還程序進(jìn)行規(guī)范。這樣,不僅能夠在一定程度上避免出現(xiàn)結(jié)余資金去向不明的情況,并且還能夠保證研發(fā)資金的使用效率。(二)加強(qiáng)信息化建設(shè)。農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)主要分為兩個(gè)方面,一方面是建立信息化項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng),另一方面是建設(shè)信息化人才隊(duì)伍。信息化項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的建立能夠起到三方面作用:首先,能夠?qū)蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,更加方便、快捷、有效;其次,能夠在一定程度上起到提高工作效率的作用,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中“重核算、輕管理”的模式,從而提高農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)人員工作的積極性、主動(dòng)性,使其能夠全程參與到項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理過(guò)程中;最后,信息化項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)的建立,能夠使經(jīng)費(fèi)管理流程更加固化,緩解科研人員的工作壓力,使單位內(nèi)控制度更加高效進(jìn)行。信息化人才隊(duì)伍的建設(shè)主要可從內(nèi)部培訓(xùn)與外部招聘兩方面進(jìn)行,從而提高財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新精神、大數(shù)據(jù)分析能力以及對(duì)相關(guān)政策的敏感性,實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)。(三)建立信息化交流平臺(tái)。信息化交流平臺(tái)的建立不僅能夠提高農(nóng)業(yè)科研單位的財(cái)務(wù)管理能力,并且還有助于各部門(mén)之間的聯(lián)系,從而防止出現(xiàn)權(quán)責(zé)混淆、職能不清的情況。在管理制度方面,應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的重要性,其他部門(mén)有職責(zé)、義務(wù)配合財(cái)務(wù)部門(mén)的工作,保證相關(guān)材料提交及時(shí),財(cái)務(wù)管理活動(dòng)開(kāi)展有效。另外,還應(yīng)該促進(jìn)會(huì)計(jì)的電算化發(fā)展,通過(guò)信息化交流平臺(tái),使財(cái)務(wù)工作人員與科技人員、其他部門(mén)人員之間的交流更加密切,使單位內(nèi)部各管理系統(tǒng)之間更加契合,充分發(fā)揮出信息化交流系統(tǒng)的集成功能。不僅如此,信息化交流平臺(tái)的建立還能夠在一定程度上起到強(qiáng)化成本核算的作用,使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、處理更加具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性,并且還有助于單位領(lǐng)導(dǎo)者的項(xiàng)目開(kāi)展情況的掌握,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目的開(kāi)展。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,科技創(chuàng)新背景下,對(duì)于農(nóng)業(yè)科研財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新具有非常重要的作用,其是保證科研單位經(jīng)濟(jì)效益、提高社會(huì)效益的重要關(guān)鍵。因此,農(nóng)業(yè)科研單位應(yīng)該完善預(yù)算管理機(jī)制、建立信息化交流平臺(tái)、加強(qiáng)信息化建設(shè),從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科研單位財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。
參考文獻(xiàn)
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作者:王玉霞 單位:甘肅省天水市果樹(shù)研究所
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