國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展下經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)

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摘要：黨的十八大報(bào)告提出健全完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，彰顯了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的重要性和突出地位，是對(duì)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提出的新要求。特別新時(shí)代不斷完善發(fā)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的政策法規(guī)依據(jù)，為重新審視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作中存在的問題提供了新視角、新思路。本文注重從經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)現(xiàn)狀以及存在的主要問題，從機(jī)制、制度方面入手，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)思路，發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督，促進(jìn)廉政建設(shè)方面提出新措施，有利于積極監(jiān)督和評(píng)價(jià)國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，強(qiáng)化內(nèi)部控制，堵塞管理漏洞。發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督對(duì)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著重要的意義。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；監(jiān)督；質(zhì)量效果；高質(zhì)量發(fā)展

新時(shí)代為經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)賦予更為重要的意義，是貫徹新發(fā)展理念，客觀評(píng)價(jià)、揭示經(jīng)濟(jì)責(zé)任問題，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，促進(jìn)全面深化改革，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、反腐倡廉的重要手段，因此，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)刻不容緩、意義非凡。

一、新時(shí)代開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的法規(guī)依據(jù)及其重要性

（一）開展國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的法規(guī)依據(jù)

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)是中國特色社會(huì)主義審計(jì)監(jiān)督制度及內(nèi)部審計(jì)重要組成部分，自新時(shí)代加強(qiáng)審計(jì)工作以來，國家不斷豐富完善發(fā)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的政策法規(guī)依據(jù)，尤其是國務(wù)院組織有關(guān)部委研究出臺(tái)《經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)條例》，國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》，可以說上升到國家政治審計(jì)層面、國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略高度，并不斷步入規(guī)范化、制度化和法治化的軌道。特別是規(guī)定要求：要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，去規(guī)范企業(yè)行為和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督，其重要性不言而喻。

（二）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重要意義

當(dāng)前受全球化經(jīng)濟(jì)環(huán)境和貿(mào)易保護(hù)主義沖擊，加之受新冠疫情的嚴(yán)重影響，全球經(jīng)濟(jì)都受到巨大的沖擊。國有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)凸顯越發(fā)重要，特別是發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督服務(wù)職能，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督，強(qiáng)化審計(jì)整改落實(shí)和問責(zé)制度，及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題并提出可行性建議，幫助企業(yè)扭虧脫困，助力國有企業(yè)打贏脫貧扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)興企創(chuàng)效意義非凡。1.有利于促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)立足于財(cái)務(wù)收支審計(jì)，重點(diǎn)在于查明個(gè)人任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)行為的一種監(jiān)督，既對(duì)個(gè)人作風(fēng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，又對(duì)工作成績(jī)?nèi)孢M(jìn)行審查。通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間履職情況的審計(jì)，既有利于健全對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督制約機(jī)制，促使領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高企業(yè)管理能力，增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí)和自我約束能力，又可以體現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的用人管理。有利于人事組織部門合理評(píng)價(jià)和選拔干部，使領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履職盡責(zé)，促進(jìn)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。2.有利于客觀公正地鑒定企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)立足領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門、單位的財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益情況，改變了“新官不理舊賬，舊官調(diào)走了之”的不良觀念狀況。從而要摸清家底，有利于繼任者了解接任單位的真實(shí)情況，明確工作思路，縮短適應(yīng)期，盡快進(jìn)入角色；還要明確離任者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，事實(shí)上也就劃清了前后任的責(zé)任，更好處理對(duì)接問題，保證工作連續(xù)性，厘清存在的問題，客觀公正地鑒定領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營業(yè)績(jī)，有利于促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營效益考核。更能通過審查任職期間的財(cái)務(wù)狀況，以及管理中存在的漏洞，并提出可行性意見及建議，促使企業(yè)規(guī)范運(yùn)行。

二、當(dāng)前國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在的問題

（一）制度化建設(shè)重視程度不夠，可操作性有待規(guī)范

很多國有企業(yè)注重現(xiàn)代化管理，不斷完善內(nèi)部控制制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，從制度上規(guī)范審計(jì)操作流程，配套審計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)上也逐漸重視發(fā)展起來。當(dāng)然也有些企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度化建設(shè)重視程度不夠，規(guī)范化程度不高，還停留在制度上的小修小改上，特別是信息化高度發(fā)展的今天，審計(jì)信息化應(yīng)用能力和信息共享還有待發(fā)展改善，審計(jì)信息化應(yīng)用效果不明顯，并且很多企業(yè)還存在信息化認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，認(rèn)為信息化技術(shù)系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用費(fèi)錢耗力，審計(jì)信息搭建程度效果不明顯，不大力推進(jìn)，有的甚至成了資源浪費(fèi)和閑置。作為國有企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)，應(yīng)該跟著新時(shí)代發(fā)展主流，從高層上重視，推進(jìn)信息化審計(jì)普及，搭建信息化審計(jì)系統(tǒng)，充分發(fā)揮信息化科技在審計(jì)中高效應(yīng)用，并建立健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)各項(xiàng)制度，規(guī)范操作流程，從而不斷在審計(jì)過程中發(fā)揮好制度約束機(jī)制，有章可循，有法可依，提出的審計(jì)問題有理有據(jù)，從而更好地提高審計(jì)的執(zhí)行力。

（二）對(duì)審計(jì)問題整改重視不夠，風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)有待加強(qiáng)

當(dāng)前在經(jīng)濟(jì)審計(jì)過程中，發(fā)現(xiàn)部分國有企業(yè)經(jīng)營管理者風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱，對(duì)待現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理念認(rèn)識(shí)不夠，管理中存在重業(yè)務(wù)輕管理的現(xiàn)象，有些忙于各種會(huì)議文件，從制度上規(guī)范了但是沒有貫徹落實(shí)，導(dǎo)致疏于內(nèi)部監(jiān)督，特別是在關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)和重要崗位認(rèn)識(shí)不夠，隨意安排親信，要求不嚴(yán)，可能造成企業(yè)內(nèi)控制度的缺失。在審計(jì)過程中，還存在有些單位不積極提供資料，拖延應(yīng)付審計(jì)人員，對(duì)待審計(jì)中查出的問題避重就輕，部分領(lǐng)導(dǎo)更覺得內(nèi)部經(jīng)濟(jì)審計(jì)對(duì)內(nèi)的一種保護(hù)，是內(nèi)部走程序，對(duì)待審計(jì)提出的問題，重視程度不夠，整改不到位、不徹底的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，缺乏從根本上的真正認(rèn)真落實(shí)，影響責(zé)任審計(jì)監(jiān)督的質(zhì)量效果。

（三）隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制不健全，人員素質(zhì)能力有待提升

新時(shí)期審計(jì)推進(jìn)力度空前，逐步健全配套經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)章制度，但經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作涉及面廣層深，要想在國有企業(yè)全覆蓋，全方位戰(zhàn)略布局，存在審計(jì)機(jī)構(gòu)配置不健全，人員素質(zhì)參差不齊，審計(jì)力量不均衡、錯(cuò)配等問題。雖然國有企業(yè)不斷從基層單位考試選拔抽調(diào)人才，或外部審計(jì)力量介入，培訓(xùn)機(jī)制存在不到位，從知識(shí)面、操作技能、技巧上不能更好的引導(dǎo)和提升審計(jì)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中，基層單位工作局限性，抽調(diào)人員理論功底薄弱，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)某些政策規(guī)章制度整體大局上把握不準(zhǔn)，以至于在審計(jì)過程中，看問題不夠深入，缺乏敏感力、洞察力，分析和解決問題的能力不全面，想問題不夠深，不能很好地從經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等方面去評(píng)價(jià)審計(jì)過程中遇到的問題，無法提出有效的具有指導(dǎo)性、可行性審計(jì)建議，因此如何讓審計(jì)隊(duì)伍專業(yè)化和高效化，充分在國有企業(yè)審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下高效運(yùn)轉(zhuǎn)成為企業(yè)面臨的新課題。

（四）信息化程度不高，審計(jì)效果運(yùn)用有待提升

當(dāng)前，很多國有企業(yè)都重視審計(jì)信息化建設(shè)，特別是審計(jì)智能化建設(shè)推進(jìn)中，加大的人才、科技、資金的投入。但是當(dāng)前也存在大數(shù)據(jù)信息化程度開發(fā)不到位，人員運(yùn)用程度不高，內(nèi)部各種審計(jì)有機(jī)結(jié)合程度不高，沒法做到數(shù)據(jù)共享、成果互用，無法有效打破科室界限，使審計(jì)力量統(tǒng)一部署、統(tǒng)一調(diào)配，提高工作效率，同時(shí)由于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)時(shí)間跨度大，被審單位資料多，審計(jì)等資料不能有效集中共享。而審計(jì)信息包含了大量的內(nèi)部視頻資料信息，技術(shù)處理存在一定的困難。加之一些被審計(jì)單位缺乏信息管理經(jīng)驗(yàn)，在處理手段上缺乏先進(jìn)性，受信息處理錯(cuò)位，審計(jì)效果存在失真。

（五）信息化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系不健全，組織方式和管理模式有待創(chuàng)新

當(dāng)前隨著數(shù)字化時(shí)代到來，信息共享化、效率化已成為發(fā)展面臨解決的重要問題，但國有企業(yè)中很多信息化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)制度存在不健全，無法有效匹配。如何盡快實(shí)現(xiàn)信息化操作規(guī)范制度，促進(jìn)大數(shù)據(jù)搜索引擎、智能發(fā)現(xiàn)、審計(jì)信息“一張圖”等配套操作智能化系統(tǒng)建立，特別加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的審計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，遠(yuǎn)程報(bào)送、智能入庫、標(biāo)準(zhǔn)化整理、授權(quán)使用和綜合查詢等功能為一體的審計(jì)智能化管理系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)控自動(dòng)化、審計(jì)評(píng)價(jià)的流水線作業(yè)，提升監(jiān)督管理應(yīng)用效率和規(guī)范化水平。有效推動(dòng)當(dāng)前審計(jì)戰(zhàn)線操作規(guī)范，促進(jìn)上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制組織方式和管理模式創(chuàng)新，調(diào)動(dòng)各級(jí)審計(jì)人才的積極性和保障審計(jì)重大問題的安全性等都是當(dāng)前應(yīng)配套解決的問題。

三、針對(duì)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)存在問題的應(yīng)對(duì)措施

（一）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度建設(shè)，推進(jìn)高質(zhì)量審計(jì)規(guī)范化

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)特別是對(duì)科學(xué)考察任用領(lǐng)導(dǎo)干部的來說，政策性強(qiáng)，要求高，風(fēng)險(xiǎn)大。而經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)只是一種手段，只有將審計(jì)制度化、內(nèi)控制度流程化，建立健全系統(tǒng)的法規(guī)制度，規(guī)范運(yùn)行，切實(shí)轉(zhuǎn)變內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)理念，強(qiáng)化思想政治認(rèn)識(shí)，從注重查處問題向加強(qiáng)制度建設(shè)轉(zhuǎn)變。要建立“審計(jì)問題清單”和實(shí)行“審計(jì)回頭看”制度，按照國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)精神要求，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，突出“新官理舊賬、離職不離責(zé)”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，這樣才能做到“審之有效、審之必究、究之必改”，提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)管理效率，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的最終目的。

（二）強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)思想認(rèn)識(shí)和審計(jì)問題整改，推進(jìn)高質(zhì)量審計(jì)執(zhí)行力

經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作為監(jiān)督系統(tǒng)工程，國有企業(yè)層面要不斷強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、不斷強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對(duì)國有企業(yè)發(fā)展的重要性。成員及部門也應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成審計(jì)監(jiān)督與組織監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的新的干部管理與監(jiān)督機(jī)制。把對(duì)審計(jì)決定的執(zhí)行情況納入紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事管理體系，同時(shí)，審計(jì)部門應(yīng)全面落實(shí)審計(jì)決定，提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的權(quán)威性。完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作制度和協(xié)調(diào)配合機(jī)制。改變過去傳統(tǒng)的離任審計(jì)方法，對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)采取前、中、后全程審計(jì)方式，以任中審計(jì)為主，嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。在計(jì)劃的安排上要突出重點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“先審計(jì)，再任職”的干部任免程序，有問題的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)決不能上任，業(yè)績(jī)不好的領(lǐng)導(dǎo)重新考慮。真正做到強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，徹底糾正不重視審計(jì)問題、消極配合思想，徹底糾正對(duì)審計(jì)工作執(zhí)行力不到位的做法。同時(shí)要積極推動(dòng)被審計(jì)單位問題的整改，要從問題角度形成細(xì)想上高度重視，企業(yè)內(nèi)部單位要形成勇于敢于樂于接受審計(jì)問題的主觀意識(shí)。做好整改，真改，細(xì)改，要有的高度的責(zé)任意識(shí)。要對(duì)屢犯不改、性質(zhì)惡劣的嚴(yán)重違規(guī)問題加大懲處力度，只有嚴(yán)肅問責(zé)，才能以儆效尤，避免再犯。同時(shí)建立問題整改長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合信息化審計(jì)系統(tǒng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題設(shè)置定期以及不定期跟蹤檢查提示反饋，真正做到對(duì)照問題清單，照盤接受，全部按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)嚴(yán)肅推進(jìn)，責(zé)任明確、整改到位，并從制度上進(jìn)一步規(guī)范措施，監(jiān)督落實(shí)。

（三）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提升高質(zhì)量審計(jì)的專業(yè)化

隨著審計(jì)工作發(fā)展，審計(jì)工作呈現(xiàn)出涉及內(nèi)容多和范圍廣，這就要求審計(jì)人員不僅要“專業(yè)”，更要“多能”。加強(qiáng)學(xué)習(xí)是保證審計(jì)人員既具有查賬技能，又具有宏觀經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、綜合分析能力、解決問題能力等必備素質(zhì)的關(guān)鍵措施，同時(shí)要重點(diǎn)健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化審計(jì)力量配置，真正從內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)和力量上壯大并成熟國有企業(yè)審計(jì)“大軍”，拓寬對(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、行使權(quán)責(zé)等方面要以制度形式予以明確。特別是崗位技能培訓(xùn)、新知識(shí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)、審計(jì)案例模擬推演以及審計(jì)人員繼續(xù)教育是保證審計(jì)人員既審計(jì)技能，底稿表達(dá)能力、綜合分析能力等必備素質(zhì)的關(guān)鍵。另外對(duì)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)全面知識(shí)化、應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)化、技能專業(yè)化，信息智能化上發(fā)展，審計(jì)部門應(yīng)統(tǒng)籌安排計(jì)劃、實(shí)行全面輪訓(xùn)，如創(chuàng)造條件，采取外派人員到相關(guān)部門導(dǎo)師帶徒進(jìn)行常態(tài)化講座，實(shí)地鍛煉，技能拼比等措施學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以拓寬審計(jì)人員的思維和視野，做到審計(jì)知識(shí)、技能專業(yè)化，提高綜合應(yīng)用能力。從制度上規(guī)范人員機(jī)構(gòu)建設(shè)，做到機(jī)構(gòu)管理合理，人員齊備，素質(zhì)過硬，有效配置發(fā)揮審計(jì)力量適應(yīng)國有企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。還要強(qiáng)化創(chuàng)新。審計(jì)人員要不僅要?jiǎng)?chuàng)新思維理念，更要?jiǎng)?chuàng)新審計(jì)，強(qiáng)化創(chuàng)新人才的儲(chǔ)備，創(chuàng)新人才的引進(jìn)，讓鮮活的審計(jì)力量接替注入，來應(yīng)對(duì)目前審計(jì)力量薄弱，審計(jì)人員年齡偏大，對(duì)審計(jì)新生力量傳幫帶薄弱現(xiàn)象，避免審計(jì)力量從不同地方借調(diào)問題，從而避免不專業(yè)、不配套、不高效等一系列問題，只有具備專業(yè)化的力量才能提升審計(jì)質(zhì)量，提升審計(jì)效率，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效護(hù)航。

（四）強(qiáng)化信息化技術(shù)建設(shè)，推進(jìn)高質(zhì)量審計(jì)信息化運(yùn)用能力

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展以及大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的廣泛應(yīng)用，如今經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)方法也逐漸傳統(tǒng)人工現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)模式向借助信息科技手段分析抓取高效模式轉(zhuǎn)變。信息化和數(shù)字化集成和應(yīng)用程度越來越高，很多單位普遍推進(jìn)信息流、資金流、業(yè)務(wù)流高度信息化模塊，改進(jìn)經(jīng)營管理方法。提升運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)能力，是提高審計(jì)工作效率的有效手段，重復(fù)低效的反復(fù)歷任審計(jì)模式也被云存儲(chǔ)，區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展，上鏈的審計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)永久存檔，永久保留在分布式云存儲(chǔ)系統(tǒng)中，變得很高效。特別是注重各類信息集成分析與運(yùn)用，引入先進(jìn)的分析與預(yù)警方法，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作分析預(yù)判能力和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行能力；持續(xù)改進(jìn)審計(jì)手段、工具和方法，定期回顧和評(píng)價(jià)內(nèi)審技術(shù)和方法，發(fā)現(xiàn)提高審計(jì)效率的在線遠(yuǎn)程審計(jì)方法，建設(shè)共享互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，通過對(duì)內(nèi)外部，多領(lǐng)域的數(shù)據(jù)匯總、整合和分析，將數(shù)據(jù)信息，由“點(diǎn)”連成“線”，再由“線”織成“網(wǎng)”，信息化系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中分析，實(shí)現(xiàn)智能化數(shù)據(jù)檢查，自動(dòng)分析比對(duì)校驗(yàn)異常數(shù)據(jù)，從而達(dá)到數(shù)據(jù)來源可追溯化、數(shù)據(jù)及時(shí)更新真實(shí)化、數(shù)據(jù)分析異常報(bào)警實(shí)時(shí)化，數(shù)據(jù)管理制度規(guī)范化，并且還保證存取的電子檔案不出現(xiàn)損壞和缺失，保證信息系統(tǒng)不被安全攻擊，數(shù)據(jù)泄密等等，審計(jì)數(shù)據(jù)的安全可靠，減少人員操作風(fēng)險(xiǎn)，更好的跟蹤監(jiān)督，做好數(shù)據(jù)的安全防線，筑牢審計(jì)信息化的風(fēng)險(xiǎn)屏障，更好服務(wù)于國有企業(yè)大數(shù)據(jù)分析，提升信息化技術(shù)在審計(jì)中效果轉(zhuǎn)化和整體安全運(yùn)用能力。

四、結(jié)論

新發(fā)展理念、新發(fā)展格局下，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)承擔(dān)的任務(wù)更重，作為是國有企業(yè)審計(jì)的重要一環(huán)，要探索和創(chuàng)新審計(jì)體制機(jī)制建設(shè)和高效的審計(jì)方法，強(qiáng)化信息化審計(jì)手段，提升審計(jì)人員能力和素質(zhì)，注重審計(jì)創(chuàng)新發(fā)展，及時(shí)揭示和反映企業(yè)發(fā)展過程中的新問題，讓審計(jì)更好的抓漏洞、破頑疾，除弊端，特別是不斷全面的推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督，積極發(fā)揮其在國家利益捍衛(wèi)者、公共資金守護(hù)者、權(quán)力運(yùn)行“緊箍咒”、黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗“利劍”的作用，不斷助力國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，為繁榮我國的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作出重要的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]許名卉.論國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的責(zé)任界定[J].中國市場(chǎng)，2016（37）：144+146.

[2]熊海艷.新常態(tài)下如何做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作[J].財(cái)經(jīng)界，2020（13）：231-232.

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作者:崔瑩 單位:河南易成新能源股份有限公司