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摘要:隨著時代的發(fā)展和社會的進步,越來越多人開始關注機械自動化技術在工業(yè)生產中的應用。由于在很多行業(yè)中都開始逐漸應用機械自動化技術,因此對于機械自動化技術在工業(yè)上的應用的研究也越來越多,對于機械自動化技術在工業(yè)生產中的應用以及應該注意的要點進行研究是刻不容緩的。另外,加強機械自動化的實用性能,對我國的經濟發(fā)展也有一定的推動性作用。
關鍵詞:機械自動化技術工業(yè)生產運用解決措施
1機械自動化技術的發(fā)展前景
機械自動化具有比較廣闊的發(fā)展前景,機械自動化中自動化是指機器或裝置在無人干預的情況下按預定的程序或指令自動進行操作或控制的過程,而機械自動化就是機器或者裝置通過機械方式來實現(xiàn)自動化控制的過程[1]。我國需要加強科技的不斷創(chuàng)新,提升我國的技術實力,為達到全民化的自動化技術目標不斷地努力前進,提升機械自動化技術的實用性[2]。另外,我國未來機械自動化的發(fā)展需朝著低碳環(huán)保的方向前進,降低環(huán)境污染,減小機械自動化的占用空間。機械自動化技術的有效應用還需有一定的載體給予支持,但現(xiàn)時期機械自動化技術的載體較笨重,需要有較大空間才可以對其進行安放,這便造成了空間上的問題。因此,在未來機械自動化的研究過程中,需要對其占用空間做好合理的規(guī)劃,縮小機體,減少空間的占用[3]。
2機械自動化技術在工業(yè)生產中的應用
2.1機械自動化技術有利于減少人員
首先,機械自動化技術有利于減少工業(yè)生產需要的人員,原本如果每個產品都需要人工來生產,生產出來的每個產品也都需要用人來進行質量的監(jiān)測,這樣無形中就會增加很多工作人員,而現(xiàn)在此類的工作都可以被機械自動化所替代,通過機器就可以來完成這些任務和工業(yè)生產。
2.2機械自動化技術有利于降低成本
利用機械自動化在工業(yè)生產中應用機器來進行工業(yè)化生產,顯然是要比利用這些工人來從事工業(yè)生產所需要的成本要更加低一些。一旦降低了成本,那么在收入水平不變的基礎上,生產工業(yè)產品的工廠就會增加利潤,一旦利潤增加了,那么就可以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,從而讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大。2.3機械自動化技術有利于提高效率工人生產的速度也是和個人能力和個人素質有關的,而機器生產出來的產品往往速度更快,而且更加標準化、統(tǒng)一化,這樣也為工業(yè)生產提高了效率。在一定的時間內,可以被生產線生產出來的產品就變得更加多并且高質量,這樣一來就為工業(yè)生產提供了更高的效率,而提高了工業(yè)生產的效率就可以提升企業(yè)的生產效益,這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說,也是十分有幫助的。
2.4機械自動化生產有利于提供安全保障
由于工廠中經常會出現(xiàn)安全問題,而安全問題不僅僅會導致工廠資產的流失以及成本的提升,同時也會導致人員的傷亡,并且對工廠的口碑也會造成一定的影響,對于企業(yè)發(fā)展是非常不利的,且進行24h監(jiān)督也是很難做到的。而機械自動化技術就非常具有靈活性,不僅可以做到24h全面監(jiān)督,還可以根據其對危險程度的不同判定,發(fā)出不同的警告聲音,這種靈活且準確的監(jiān)管,可以為企業(yè)的工業(yè)生產安全保駕護航。
3機械自動化技術在工業(yè)生產中的具體應用
3.1利用機械自動化技術生產工業(yè)品
機械自動化技術要想在工業(yè)生產中得到應用,那么就可以利用機械自動化來直接進行產品的生產。因機械自動化可以讓機器來進行自動生產,可以大大減少人員在工業(yè)生產中的應用,依靠機械來完成一些生產也是更加具有精確性的,這樣生產出來的產品質量也會更加標準完好。
3.2利用機械自動化技術檢測產品質量
由于一些被機械自動化生產出來的產品也有可能是存在問題和瑕疵,依舊依靠工人來進行檢測,可能會帶來工作誤差。因此,如果可以將對產品檢測的這部分流程來應用上機械自動化技術,讓機器對產品進行檢測,準確度和效率都會得到提升。
3.3利用機械自動化技術安全監(jiān)督與管理生產線
在工業(yè)生產中可以利用機械自動化技術來進行生產線的安全監(jiān)督和管理。在工業(yè)生產中經常會出現(xiàn)一些安全問題,而這些安全問題如果僅僅依賴工人進行監(jiān)督和管理是不現(xiàn)實的,工作量也是巨大的。一般來說,工業(yè)生產不僅僅是白天進行,晚上也會有機器在運轉,如果不進行監(jiān)督和管理,那么就會增加很多的安全風險,因此可以采取這種機械自動化技術,讓機器對生產線進行智能化的監(jiān)督和管理,這樣就可以節(jié)約大量的人力。如果機器產生了安全問題,那么監(jiān)測機器就會在第一時間發(fā)出預警的聲音,提醒正在生產線工作的員工及時規(guī)避安全問題,而且也會同時上傳問題數據和視頻,讓管理者可以不在現(xiàn)場也能發(fā)現(xiàn)工廠生產線上出現(xiàn)的安全問題,進而可以根據問題的嚴重性選擇要不要到現(xiàn)場去處理。
4機械自動化技術在工業(yè)生產運用中存在的問題
4.1機械自動化技術難度比較大
機械自動化技術屬于是一項新興技術,很多企業(yè)中原有的成員可能并沒有學過或者熟練掌握這一項技術,使得很多員工在一開始接觸這個技術的時候就覺得非常困難,甚至產生畏懼心理,導致他們就更加不愿意接受這項技術。因此,如何能夠讓這部分員工真正學會機械自動化技術,并且將這項技術在工業(yè)生產中應用出來,也是一個比較有難度的問題。
4.2機械自動化技術存在理論和技術上的缺失
機械自動化技術現(xiàn)在在我國發(fā)展得并不是十分健全,而且企業(yè)能夠運用的技術往往都不是最新的技術,在現(xiàn)有的一些資料中要么就是比較側重于機械自動化技術的理論研究和分析,要么就是通過其他企業(yè)的案例來進行具體分析,導致企業(yè)無法將機械自動化技術和工業(yè)生產很好地結合起來,也無法和這個企業(yè)自身的具體情況聯(lián)系起來。要想進行創(chuàng)新和改變,理論的依托和技術的支撐是非常重要的,而這些內容的缺失顯然就會導致一些問題的產生。
4.3尚未建立健全的機械自動化體系
一些企業(yè)可能認為機械自動化就是通過機器來進行生產,而機器是不需要被監(jiān)督和管理的。然而使用機械自動化的這些技術人員是不容忽視的,如果不對他們進行有效的監(jiān)督和管理,那么有可能會出現(xiàn)一定的問題。監(jiān)督的缺失會導致一些人為因素產生的問題,而管理的缺失就會導致工作出現(xiàn)較大的混亂,而這些都是企業(yè)想要很好地運用機械自動化所注意的問題。
4.4機械自動化應用的可行性存疑
因對過去自己所學知識和技術比較熟悉且依賴,會認為新技術可能存在一定的風險和缺陷,或新技術改進所帶來的問題?,F(xiàn)今需要對技術進行改良升級,把機械自動化技術和工業(yè)生產合理地結合起來。而老員工認為采取舊技術和舊辦法已經很好了,這種錯誤思想就會對機械自動化技術和工業(yè)生產的結合產生一定的阻礙作用,而且這些老員工有還會將其他員工也帶動起來對新技術產生疑問,從而使得企業(yè)的創(chuàng)新受到極大的阻礙。
5機械自動化技術在工業(yè)生產運用中存在問題的解決措施
首先,要對一些對新技術存疑的老員工進行思想方面的改進。因為一些老員工的思想相對來說比較執(zhí)著,不易接受,他們會認為采取之前的辦法是更適合工業(yè)生產工作的,只有對于這些員工進行思想開導談話,他們原有的思想才能有所改善,更有利于后續(xù)工作的順利進行。同時,也可以通過他們在公司中的影響力來帶動其他的員工也進行自身的改進和升級。這樣不僅僅可以拉攏老員工,讓他們更愿意為工業(yè)發(fā)展做出貢獻,也可以促進全公司員工都積極學習先進的機械自動化技術,全面促進企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。其次,要對這些在工業(yè)生產工作中應用機械自動化技術的員工進行一定的培訓,培訓內容主要是教他們如何改進升級原本的工業(yè)生產工作,并且解決之前在工業(yè)生產方面存在的一些問題。他們只有接受了更加系統(tǒng)化和專業(yè)化的培訓,才能擁有更好的工作能力和技術水平。只有進行有效的工作培訓,才能讓工業(yè)生產工作從本質上變得更加現(xiàn)代化和智能化,真正將機械自動化技術和工業(yè)生產結合起來,而不是搞形式主義和表面工作。這樣工業(yè)生產員工才能更好地提高自己的專業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)提供更好的產品,進而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益。再次,在改進升級工業(yè)生產工作的過程中,必不可少的就是一些工業(yè)生產的改進理論的支撐和信息技術的指導[4]。工業(yè)生產部門應該專門設立一個技術研發(fā)中心,而這個技術研發(fā)中心可以為工業(yè)生產的改進提供更加先進的理論支撐和技術指導,這樣這個部門才能更加與時俱進,積極改善自己的行為和服務。而工業(yè)生產部門也可以為這個技術研發(fā)中心提供一個實踐的場所,對于一些比較新的理論來說,沒有實踐的佐證就無法推廣,而通過和工業(yè)生產部門的合作,就可以為這些技術研發(fā)部門提供一個檢驗自己的理論成果的場所,這樣也可以促進理論的進步。對于工業(yè)生產部門和技術研發(fā)部門來說,是一個雙贏的效果[5]。這樣既可以促進機械自動化技術的理論發(fā)展,也能夠將其和實踐更加緊密地結合起來。最后,要加強對企業(yè)員工的監(jiān)督和管理[5]。之前在工業(yè)生產中經常會出現(xiàn)各種各樣的問題,其中一個比較重要的原因就在于之前的監(jiān)督和管理體系是比較薄弱的。由于企業(yè)員工之前并沒有受到合理化的監(jiān)督和管理,導致他們的行為和做法經常會產生一定的偏差。雖然現(xiàn)在采取了機械自動化的生產方式,然而這項技術的研發(fā)和應用仍然是需要一部分員工配合工作的,如果機械自動化生產工作不進行有效的監(jiān)管,其實是非常不正確的。由于沒有合理化的監(jiān)督和管理,就會導致即使他們的工作出現(xiàn)問題[6]。因此,要想規(guī)范化員工們的行為,就必然要對他們進行嚴格的監(jiān)督和管理,也就是要獎懲分明。對于一些經常出現(xiàn)問題的員工,應該對于他們進行批評和警告,如果一個員工被警告的次數達到了一定的標準,那么就有可能面臨著被辭退的風險,而這樣在平時工作中不認真的員工也會更加努力地工作,很大程度上會減少在工業(yè)生產方面的風險。一些對工業(yè)生產防范風險工作做得比較好的員工要進行相應的表彰和獎勵,那么這部分優(yōu)質員工的工作也會越來越好。進而也會帶動起來整個工業(yè)生產部門的工作活力,讓他們的工作積極性越來越高,從而讓他們力爭上游,把工作做得越來越好。他們的工作如果越來越好,那么在工業(yè)生產中的風險就會越來越小,就會增加最終的工廠收益,促進企業(yè)不斷地擴張和發(fā)展。
6結語
綜上所述,機械自動化技術對于工業(yè)生產是非常有用的,因此應該把機械自動化生產技術和工業(yè)生產緊密結合在一起。然而機械自動化技術在工業(yè)生產的應用過程中,仍然存在著一定的問題,而這些問題需要采取以上所提到的幾點措施來進行解決,才能夠讓機械自動化技術在工業(yè)生產中應用得越來越好,為工業(yè)生產企業(yè)創(chuàng)造更加可觀的收益。
參考文獻
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作者:陳艷艷 單位:鶴壁職業(yè)技術學院