建筑工程在施工階段控制工程造價標準

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摘要：現(xiàn)在建筑工程項目建設(shè)規(guī)模不斷增加，在施工過程當中做好造價方面的管理控制，這對整個工程項目的建設(shè)效益產(chǎn)生著直接的影響。而針對建筑工程具體施工過程較為專業(yè)性的特點，在展開工程造價管理中，應該采取科學的管理機制和舉措，更好的優(yōu)化當前工程造價的管控手段，構(gòu)建一套更加高效的造價管理機制和體系，進一步滿足新時期建筑工程施工造價管理的各方面要求。文章從施工階段角度，分析和探討了當前建筑工程項目建設(shè)中造價管理工作的推進思路和理念，希望能夠拋磚引玉，為工程標準管理工作的推進提供一些經(jīng)驗參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；工作思路

建筑工程項目建設(shè)過程當中，施工階段是造價成本支出的重要環(huán)節(jié)。在施工階段做好造價方面的管理控制，提升資金的使用效益，確保工程項目建設(shè)經(jīng)濟效益目標得以更好地實現(xiàn)?，F(xiàn)代建筑工程項目整體投資規(guī)模較大，工程施工環(huán)節(jié)很多，施工階段造價管理工作面臨著很高的要求和更多的挑戰(zhàn)。結(jié)合這方面的情況，在造價方面工作執(zhí)行上，應該從更加科學的角度出發(fā)，對當前造價管理工作的開展情況進行有效地掌握，并結(jié)合施工階段的具體情況優(yōu)化實際管理工作的舉措和手段，實現(xiàn)對工程項目建設(shè)過程當中工程造價標準的有效控制。

1做好施工階段造價管控工作的原則

第一，科學性。在建筑工程造價管理工作當中，首當其沖的就是要確保造價管理工作具備足夠的科學性，確保能夠與實際建筑工程自身的造價工作形式相適應，并且匹配建筑工程自身的管理狀態(tài)，這樣才能夠滿足建筑工程的實際管理需求。針對建筑工程實際情況，做好造價管理工作創(chuàng)新形式進一步的優(yōu)化，并且對已經(jīng)出現(xiàn)的問題進行多方位、全角度的分析，讓整個造價管理工作能夠更加具備可行性。第二，針對性。造價管理工作在改進和創(chuàng)新的過程當中，其也需要注重針對性的原則，能夠針對建筑工程當中不同的施工環(huán)節(jié)的情況和要求，有針對性地進行開展和落實，從而更好地優(yōu)化造價工作效果。在實際造價管理工作中，相關(guān)造價管理人員也必須要考慮到本建筑工程的情況，并圍繞造價工作的新要求和各項法律法規(guī)的規(guī)定，對造價管理的制度進行針對性的調(diào)整。第三，參與性。充分參與的管理理念已經(jīng)成為了重要的管理原則，在具體建筑工程的造價管理工作開展當中，建筑工程必須要注重以人為本的原則落實，讓造價管理工作的整體機制能夠更好地具備人性化的特點，能夠從員工的角度出發(fā)，對不同員工對造價管理工作的看法和要求進行深入分析，并且充分尊重每個人的參與要求，讓相關(guān)造價管理工作制度的構(gòu)建等方面體現(xiàn)出人性化特點。只有確保造價管理工作機制的人性化，這樣才能夠更好地讓造價管理工作得到推進和執(zhí)行。

2當前施工階段造價工作的不足

第一，造價工作體系方面存在欠缺。當前在建筑工程造價管理過程當中，存在著施工階段造價管理體系不夠完善的問題。部分管理人員對施工階段造價管理工作的知識掌握不夠全面和完善，相關(guān)的工作制度也不夠全面和明確。雖然在具體的施工階段造價管理中，管理人員對造價工作執(zhí)行給予了常規(guī)性的落實，但是實際工作成效還有待進一步的提高。例如，在以往施工階段造價管理工作中，部分情況下存在著施工方案不科學，造價工作計劃執(zhí)行不到位的情況，這就導致了后續(xù)施工階段，造價方面工作的開展受到了一定的影響，難以確保工程造價標準的實現(xiàn)。部分造價管理人員在進行造價工作計劃和標準的制定上，沒有結(jié)合實際建筑工程的施工階段情況，做好管理機制方面的調(diào)整，從而影響了施工階段造價工作的開展效果。可以說，引發(fā)造價工作效果不佳的首要問題，是建筑工程內(nèi)部造價管理部門的管理機制不夠完善，沒有對施工階段造價管理部門的權(quán)限進行明確，具體造價工作的開展也沒有突出施工階段的一系列要求和特點，影響了造價工作的可執(zhí)行效果。另外，當前造價工作開展的過程當中，也存在著造價工作獨立性過強，配合協(xié)調(diào)效果不佳的問題。造價工作的開展是涉及到方方面面的，如果相關(guān)部門的配合支持力度不強，那么就會影響實際造價工作的開展效果。部分施工部門和施工人員對造價工作不夠重視，并且在具體施工的過程當中，也沒有主動地對造價工作的各項要求和標準進行執(zhí)行。在面對施工現(xiàn)場較為復雜的情況下，很多工程造價標準的執(zhí)行要求往往是浮于表面的。第二，執(zhí)行力度不強。從施工中具體造價方面工作執(zhí)行的角度來說，目前部分建筑工程項目的造價管理工作的執(zhí)行力度有待進一步提高?，F(xiàn)代建筑工程項目施工環(huán)節(jié)較多，施工現(xiàn)場的情況十分復雜。施工中，每一個施工環(huán)節(jié)的技術(shù)特點、造價管理要求等都是不同的。在此前提下，施工中造價工作的執(zhí)行難度更高，需要確保面面俱到。部分造價工作開展中，其具體的執(zhí)行力度有限，相關(guān)工作的推進存在欠缺，限制和阻礙了造價工作的執(zhí)行效果。第三，人員方面的問題。相對其他類型的工程，建筑工程屬于勞動密集型，整體工程項目的綜合性、系統(tǒng)性以及專業(yè)性的特點更加明顯。在這一前提下，施工階段造價工作要想得到更好地開展效果，就必須要具備一支專業(yè)的工作隊伍來執(zhí)行相關(guān)的造價方面的工作。而當前具體工程施工過程當中，由于人員隊伍流動性較大，進而導致了施工參與人員往往沒有經(jīng)過專業(yè)的學習和培訓，對造價工作的相關(guān)要求不夠了解和掌握，并且施工過程當中也沒有形成一個良好的造價管控意識，不能夠?qū)こ淘靸r標準的各項管理要求，進行有效的執(zhí)行和落實。部分造價管理人員也沒有經(jīng)過專業(yè)學習和培訓，在具體管理的過程當中，對先進的造價管理工作理念和要求難以執(zhí)行，這也影響了專家工作的開展質(zhì)量和效果?？偟膩碚f，當前建筑工程施工階段，造價管理工作的開展面臨著很多要求和挑戰(zhàn)，為了更好地達到提升工程造價管理水平的目的，應結(jié)合工程的實際情況和施工階段的一系列要求，構(gòu)建一套更加科學的造價管控，對工程施工中的造價管理要求進行更好實現(xiàn)。

3施工階段如何控制工程造價標準

第一，施工階段前期做好經(jīng)濟分析。建筑工程項目建設(shè)中，施工階段影響工程施工質(zhì)量和效果以及造價管理工作成效的因素有很多，為更好地達到提升造價管控工作效果的目的，應該做好施工前期的經(jīng)濟分析，從科學的角度分析當前施工過程當中可能產(chǎn)生的影響工程項目造價的問題，并且針對這些問題提出更加針對性的解決策略和方案，這樣才能更好地消除后期施工過程當中的負面因素，提升整個工程施工過程當中造價風險的規(guī)避能力。例如，施工中要嚴格按照工程量清單計價規(guī)范GB-50500-2008和全國統(tǒng)一安裝工程預算定額GYD-201-211-2000等標準進行工程量和預算的制定。工程施工階段整個設(shè)計方案逐步轉(zhuǎn)化為實體的重要階段，這一階段造價支出比例很高。造價方面工作要想得到更好地開展效果，必須從更加科學的角度，對當前的社工組織設(shè)計進行經(jīng)濟性的優(yōu)化和改進，確保各個施工環(huán)節(jié)造價執(zhí)行的標準能夠得到更好地明確。例如，在施工前期，對后續(xù)不同施工階段各個施工環(huán)節(jié)材料的需求進行明確，提前制定科學的材料供應以及領(lǐng)用的具體方案，這樣能夠更好地提升對整個材料管理的效果，并且避免出現(xiàn)由于材料管理安排不當所造成造價成本支出過高的情況。第二，提升對施工階段造價方面工作的重視程度。對施工階段造價管理工作來說，對其形成全面的重視是非常重要的，同時也是當前實際造價工作執(zhí)行的一個重要的基礎(chǔ)前提。在具體施工階段造價工作開展上，構(gòu)建良性的工作氛圍，加強多方面宣傳，提升項目內(nèi)部多個部門之間對施工階段造價管理工作的配合與支持力度。通過將施工階段造價管理工作作為重要工程管理工作構(gòu)成，提升對其工作的重視程度，明確施工階段造價工作開展的方向，給予其提供更加全方位的支持和保證，實現(xiàn)對施工階段造價管理工作效能的發(fā)揮。與此同時，造價管理部門也需要對于預結(jié)算施工階段造價過程所涉及的各個業(yè)務部門進行溝通，讓各個部門之間能夠主動完成對接和信息的收集匯總，提升后續(xù)實際施工階段造價管理工作開展中各個環(huán)節(jié)的銜接效果。只有結(jié)合實際，提高對施工階段造價管理工作的重視程度，讓造價方面工作獲得良好執(zhí)行的軟硬件空間，這樣實際施工階段造價工作的效能才能得到更好保證。第三，完善造價管理工作的機制和制度?？茖W并且完善的造價工作機制和制度，是對建筑工程施工過程當中工程造價標準得到有效控制的重要保障。只有確保其相關(guān)的工作制度足夠完善和全面，具體工作的開展才能真正地“有據(jù)可循”，才能夠真正地發(fā)揮制度作用，提升造價工作的開展效果。在具體造價管理工作過程當中，應提升造價工作制度的有效性，并確保相關(guān)造價工作制度流程符合施工階段造價工作開展的各方面要求。同時，造價管理工作制度完善的過程當中，也要重視其制度的可行性。通過對施工階段的造價工作情況進行全方位的考察，并對各個部門的問題進行及時處理，如果發(fā)現(xiàn)造價工作過程當中的違規(guī)情況，那么要積極進行及時整頓，確保整個造價工作目標能夠得到更好的執(zhí)行。另外，為更好提高提升造價工作水平和效果，在具體造價工作管理上也應該強化責任管理制度，利用責任化制度對相關(guān)人員的工作責任進行有效的明確。確保在出現(xiàn)造價工作方面問題時，能夠?qū)ω熑稳诉M行及時處理，實現(xiàn)對施工階段造價工作各方面問題的有效管控。對造價人員來說，其應該對當前施工階段造價工作情況進行全面掌握，并收集更加全面的資料，為后續(xù)的造價工作監(jiān)督管控提供有效依據(jù)和基礎(chǔ)。另外，在造價工作機制和制度完善上，也要重視對施工階段造價工作問題的規(guī)避和防范。管理人員應該提升自身的防范意識，能夠?qū)Ξ斍笆┕るA段，可能出現(xiàn)的造價問題進行防御。針對可能出現(xiàn)的造價方面的問題，提前制定管理預案。具體施工中各個階段造價工作的執(zhí)行上，也要分析階段性造價工作目標的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)當前的造價風險，提前預警，并提出更加可行的防范策略和手段，提升施工階段造價工作的整體效果。第四，加強施工中的監(jiān)督控制。建筑工程施工階段，影響工程造價工作開展效果的因素很多。為更好地提升施工階段的工程造價標準的控制效果，需要做好整體監(jiān)督控制工作的落實。造價管理人員應該深入到工程項目的施工現(xiàn)場當中，對當前造價工作執(zhí)行當中的問題及時發(fā)現(xiàn)和處理解決。針對施工中不同的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，圍繞造價工作的一系列新的要求，對施工人員進行更加嚴格的管理，讓其對造價工作的具體要求進行更好地執(zhí)行，提升造價工作的開展效果，避免不必要的返工行為，而影響工程的整體造價管控效果。另外，工程施工中，也要根據(jù)施工中所遇到的造價方面的問題和造價工作計劃目標執(zhí)行效果不佳的情況，定期組織召開造價工作會議，及時制定解決方案并進行傳遞，優(yōu)化施工中造價工作的推進效果，發(fā)揮監(jiān)督管控作用。第五，重視人員的管理。施工階段造價工作中，為更好提升工程造價標準的控制效果，應該重視人員方面的管理，構(gòu)建更加專業(yè)的造價工作隊伍，切實提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)和水平。對此，筆者認為應該從以下兩方面入手。一方面，應該積極有效地組織各類造價工作人員培訓活動，讓造價工作人員積極地參與，提升造價工作隊伍的專業(yè)素養(yǎng)。通過培訓，讓他們不僅能夠具備專業(yè)的造價工作理論知識，同時也能夠逐步積累更加豐富的工作經(jīng)驗，能更好地在造價工作崗位上發(fā)揮價值。另一方面，也要重視對施工人員的培訓。造價管理人員應該深入到施工現(xiàn)場，對不同環(huán)節(jié)施工人員的具體施工情況進行充分了解，讓其對所參與施工階段造價工作的要求和標準進行更加明確的掌握，并且通過有效的培訓提升其責任心，讓其能夠主動在施工中貫徹節(jié)約理念，確保造價工作各項標準的落實。很多一線施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的實習和培訓，學習水平也十分有限。為更好地提升對一線施工人員的培訓效果，造價管理人員應該突出培訓的時效性和針對性的特點，讓他們能夠在有限的時間內(nèi)對造價管理工作要點進行更加精確地掌握，以更加形象化的語言來進行講解，提高對一線人員的培訓效果。

4結(jié)束語

總的來說，建筑工程造價工作中，應該對施工階段造價管理工作有足夠的重視和關(guān)注。構(gòu)建一套更加完善的造假工作機制和體系，真正地實現(xiàn)對于施工階段影響工程項目造價管理效果因素的有效控制，打造專業(yè)化的造價管理工作隊伍，提升造價管理的實際效果。

作者:丁愛霞 單位:天水永生建筑工程有限責任公司