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【摘要】在當(dāng)今社會(huì)中,合同管理在《中華人民共和國合同法》中的意義凸顯的越來越重要,在這里主要探討當(dāng)下我國石油企業(yè)合同管理遇到的問題及我國石油企業(yè)在經(jīng)營管理時(shí)采取的措施來加強(qiáng)合同管理。
【關(guān)鍵詞】合同管理;問題;措施;石油企業(yè)
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,合同管理已經(jīng)貫穿了任何一個(gè)企業(yè)管理的始終,并且儼然成為《合同法》的重要一部分,加強(qiáng)合同的管理才能更好的穩(wěn)定社會(huì)秩序,更好的完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制,從而使合同管理在石油企業(yè)的管理中發(fā)揮重要的作用。
一、我國石油企業(yè)合同管理中存在的現(xiàn)實(shí)問題
1.由于實(shí)行專業(yè)化管理反而使得當(dāng)下我國很多石油企業(yè)在合同管理的程序?qū)用嫔铣霈F(xiàn)問題。比如合同管理沒有遵照相應(yīng)程序被執(zhí)行的時(shí)候,會(huì)使得石油企業(yè)的管理在某些方面受到社會(huì)中其他一些方面的影響,為了更好的推動(dòng)石油企業(yè)發(fā)展,必須改善石油企業(yè)合同管理的秩序環(huán)境。2.因?yàn)楹芏嗖痪哂蟹ㄈ速Y格的一些團(tuán)體或者機(jī)關(guān)人員私底下給別人去擔(dān)保,這也造成了非常嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)這種情況,必須采取相應(yīng)措施制裁這種情況的發(fā)生,防止不具備法人資格的隨便為別人去擔(dān)保,尤其是貸款的擔(dān)保,往往造成后期無法償還貸款,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,甚至是成為刑事犯罪。3.某些石油企業(yè)在實(shí)行專業(yè)化管理后,人員減少,任務(wù)繁重,導(dǎo)致了后期一些緊急項(xiàng)目實(shí)行先開工再立項(xiàng),項(xiàng)目進(jìn)行一半時(shí)才開始補(bǔ)簽合同,這已經(jīng)違背了合同管理的正確流程,直接影響了企業(yè)整體的成本控制和企業(yè)合同管理,給企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重影響。
二、石油企業(yè)管理中合同管理的作用非常巨大
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,合同管理在一定程度上對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠更好的管理起到了潤滑劑的作用。1.加強(qiáng)企業(yè)合同管理,提高合同的履行率。通過這種方式可以提升企業(yè)的形象,提高企業(yè)信譽(yù)。任何一個(gè)企業(yè)簽訂合同都是合作的第一步,關(guān)鍵是后期如何履行合同內(nèi)容,做到言行一致,不違背合同要求同時(shí)努力完成客戶每一個(gè)要求,這是一個(gè)企業(yè)生存根基。2.加強(qiáng)企業(yè)合同管理,在某些層面上還可以為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)的專業(yè)化。我國很多石油企業(yè)實(shí)行的是經(jīng)濟(jì)合同管理形式,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到提高,同時(shí)也提高了工作效率。3.加強(qiáng)企業(yè)合同管理,可以讓企業(yè)有法可依,有章可循,及時(shí)的解決合同中的一些問題,避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,這樣也間接為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。4.加強(qiáng)企業(yè)合同管理,避免經(jīng)濟(jì)糾紛,我國經(jīng)濟(jì)合同糾紛比較多,很大的一部分原因是沒有很好的對(duì)企業(yè)合同進(jìn)行有效合理管理,比如由于一些不完善的合同條款或者因?yàn)閮?nèi)容表達(dá)不清楚引起的糾紛,都造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。所以必須更好的掌握一些合同管理的相關(guān)知識(shí),提高法制觀念,自覺地履行合同內(nèi)容,這樣才能有效的避免或者減少經(jīng)濟(jì)糾紛,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益[1]。
三、石油企業(yè)加強(qiáng)合同管理的措施與手段
為了充分發(fā)揮合同管理在石油企業(yè)管理工作中的作用,必須建立完善一套合理的、科學(xué)的、強(qiáng)有力的合同管理體系。1.領(lǐng)導(dǎo)起到帶頭作用,領(lǐng)導(dǎo)的重視程度是整個(gè)管理工作中的關(guān)鍵。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該努力學(xué)會(huì)依法管理企業(yè),帶頭學(xué)法,守法,依法辦事。對(duì)于合同的簽訂領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予高度的重視,對(duì)于一些特殊重要合同,必須要親自參與審批才可簽訂。2.定期的組織人員培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),特別是經(jīng)營管理人員,讓其熟悉合同的法律法規(guī),成立企業(yè)法律機(jī)構(gòu)或者聘請(qǐng)外界律師擔(dān)任企業(yè)法律顧問。3.建立完善的合同管理體制,培養(yǎng)高素質(zhì)的合同管理專業(yè)人員。石油企業(yè)都應(yīng)該以總經(jīng)濟(jì)師為核心建立相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)合同管理機(jī)構(gòu),同時(shí)配備專業(yè)的合同管理人員。配備的人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并且經(jīng)過考核過關(guān)持證上崗,依次來保障合同管理人員的綜合素質(zhì)。4.推行完善合同規(guī)范模板,嚴(yán)格把控簽約環(huán)節(jié)。石油企業(yè)在自覺履行合同的同時(shí),應(yīng)該建立完善的保障體系。完善合同規(guī)范模板,加強(qiáng)自身合同管理,保障簽約合同質(zhì)量,保障簽約合同條款內(nèi)容合法。5.加強(qiáng)完善相關(guān)企業(yè)制度,石油企業(yè)必須建立自己的一套切合實(shí)際的合同管理制度,規(guī)范石油企業(yè)的合同管理制度;對(duì)于合同的簽訂必須依據(jù)建立的管理制度,做到有章可循,不能盲目無依據(jù)的隨意簽訂合同,這樣也促進(jìn)了企業(yè)的相關(guān)程序順利進(jìn)行,間接的保障了石油企業(yè)的正常運(yùn)行,為石油企業(yè)的發(fā)展提供了制度保障。6.為了防止一些企業(yè)利用合同漏洞進(jìn)行詐騙,當(dāng)今社會(huì)存在一企業(yè)或者團(tuán)體專門利用簽訂合同的漏洞來詐騙,獲得非法經(jīng)濟(jì)利益,所以石油企業(yè)必須采取強(qiáng)有力的措施。首先石油企業(yè)必須認(rèn)真審查對(duì)方的履約能力、主體資格、生產(chǎn)能力、業(yè)務(wù)范圍、技術(shù)能力及資金財(cái)產(chǎn)狀況,辨別對(duì)方提供有關(guān)材料的真實(shí)性;其次,對(duì)于特殊特別是金額較大的合同經(jīng)濟(jì)來往,如果沒有充分的了解對(duì)方情況,不可以輕易進(jìn)行交易,應(yīng)該通過其他渠道去了解對(duì)方,比如可以通過派人查詢或者電函查詢對(duì)方上級(jí)主管部門,確保充分了解對(duì)方的誠信及經(jīng)營情況;最后,對(duì)于合同中的內(nèi)容及條款必須表達(dá)清楚,不可以含糊其辭,避免后期造成不不用的麻煩,引起經(jīng)濟(jì)糾紛,給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失[2]。結(jié)語綜上所述,合同管理在石油企業(yè)管理中的地位非常重要,針對(duì)當(dāng)前石油企業(yè)合同管理存在的現(xiàn)實(shí)問題,一定要充分認(rèn)識(shí)并了解其重要性,意識(shí)到石油企業(yè)加強(qiáng)合同管理的重要作用。
參考文獻(xiàn):
[1]李亞明,曾利華,王方等.石油銷售企業(yè)合同管理存在的問題及對(duì)策探討[J].國際石油經(jīng)濟(jì),2016,24(12):92-97.
[2]須萌萌.淺析石油企業(yè)合同管理工作中的問題及改進(jìn)對(duì)策[J].科研,2016(8):00076-00076.
作者:李秀雅 單位:海洋石油工程有限公司