煤礦機電設備管理維修

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摘要:近年來我國煤礦企業(yè)的飛速發(fā)展，使得機電設備在井下開采中的作用越來越重要。搞好煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，對機電設備進行科學有效的維護是不能小勢的。不斷完善機電設備的運行管理和維護保養(yǎng)，確保設備在技術(shù)參數(shù)上相互適應、有機結(jié)合，使機電設備得到充分發(fā)揮，企業(yè)可以實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，提高企業(yè)效率。

關(guān)鍵詞:機電設備;維修

對井下機電設備進行有效的維護和管理，不僅對礦井的平穩(wěn)運行具有重要意義，而且在很大程度上促進了企業(yè)的經(jīng)濟效益。從日?；A(chǔ)維護工作入手，全面做好機電設備的各項工作，加強機電運行考核管理和設備使用環(huán)境管理的基礎(chǔ)工作。完善機電設備管理制度和預防性維修制度，對確保機電設備維修策略的實施，達到預期效果，科學管理機電設備具有重要意義。

一、煤礦井下機電設備的維護與維修的具體工作

由于各煤礦的實際情況不同，在機電設備的維護中應考慮煤礦的實際情況。首先，管理者應根據(jù)每臺設備維護的具體情況進行科學合理的安裝工作，為以后的維護工作留有余地。其次，設備維護技術(shù)越來越先進。管理者應充分發(fā)揮這些先進技術(shù)的作用，不斷優(yōu)化和完善維修模式，發(fā)展煤礦機電設備配套維修機制，確保該機制各項內(nèi)容的有效實施。此外，由于機電設備的安裝和使用，一些相關(guān)的操作會對設備造成無形的磨損，降低設備的使用壽命。因此，管理者應采用新技術(shù)不斷創(chuàng)新，延長設備的使用壽命，提高設備的利用率，從而最大限度地減少磨損。綜上所述，管理者要想從根本上達到機電設備管理的預期效果，就需要將維護工作與維護管理緊密聯(lián)系起來。通過先進的技術(shù)管理模式和完善的管理方案，煤礦井下設備將始終處于正常運行狀態(tài)。然而，應該注意的是，不同的地區(qū)有不同的煤礦結(jié)構(gòu)。因此，設備的維護必須結(jié)合煤礦的實際情況，必須采取有針對性的管理措施。只有這樣，管理層才能取得滿意的結(jié)果。

(一)設備維護的日常內(nèi)容一般來說，機器的維護人員和操作人員是設備的日常維護人員。但是，很多企業(yè)允許設備操作人員單獨對設備進行日常維護。當然，在這種發(fā)展趨勢下，對設備操作人員的技術(shù)要求將不斷提高。另一方面，這一趨勢也可以對設備操作人員的專業(yè)技能培訓起到積極作用。對于那種自動化流水線設備，設備結(jié)構(gòu)復雜，在日常設備維護時，維護人員的專業(yè)技能要求較高。大型企業(yè)會聘請專業(yè)的維修人員來完成這項工作。設備的日常維護主要包括以下幾個步驟:(1)設備檢查。設備操作人員在日常工作中檢查并記錄設備的運行狀況及參數(shù)、振動、潤滑、氣味、溫度、聲音等。一般來說，操作者可以利用人的感官和簡單的測量儀器來完成這一環(huán)節(jié)。(2)設備的潤滑和清潔。檢查潤滑時，先檢查壓力、溫度、液位、潤滑脂是否變質(zhì)，再檢查油路是否暢通。此外。維修人員應定期補充或更換設備的潤滑脂。在清潔方面，就是對設備及其周圍環(huán)境進行清潔，使其保持清潔狀態(tài)，并對相關(guān)物品進行清潔和擺放。(3)固定設備。這個環(huán)節(jié)主要是檢查設備非轉(zhuǎn)動部分的緊固螺栓。如有松動，應立即緊固加固。

(二)機電設備的維護與維修管理制度的建立企業(yè)應建立健全設備的獨立管理制度，解決設備問題故障的根源，糾正和規(guī)范設備。企業(yè)應組件專業(yè)技術(shù)人員，分步解決機電設備問題，形成日常管理項目。日常維護方面，日常設備的維護應做到定期、定點、定量、定人、定標，形成標準化。

二、機電設備維修方式的類型

修理機械和電氣設備有許多方法。設備維護是一種在設備發(fā)生故障后立即檢測和修復設備的方法，也稱為后期維護。另一種常見的維護方法是定期維護。定期系統(tǒng)地監(jiān)控和維護設備的安全非常重要。做好這項工作不僅可以減少設備事故的發(fā)生，而且可以保證正常生產(chǎn)，是一種非常有效的預防方法。這對一個企業(yè)來說是非常有意義的。此外，我們需要改進維護和基于條件的維護。改進和維護是通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，使設備不斷進步，不斷改造，使設備能夠順利地進行生產(chǎn)和運行。

三、機電設備的事故分析管理

機電設備事故分析是一項非常復雜的工作。因此，企業(yè)應該安排專業(yè)人員進行分析。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)必須保證設備的正常運行，才能進行正常生產(chǎn)。機電設備的維護和預防是預防事故的思想和方法。這是事后不補救的先進想法。從交接開始，就有合理的安排，從根本上預防事故，防止事故的發(fā)生，及時補救事故。

(一)綜合統(tǒng)計方法該方法是對企業(yè)設備整體失效的概率分析。例如，各種機電設備事故的發(fā)生率;基于事故現(xiàn)象或原因的事故分析的發(fā)生率;使用次數(shù)較多的故障類型分析。專業(yè)人員根據(jù)這些設備發(fā)生事故的概率，制定相應的管理措施，找出減少機電設備事故的方法。

(二)失效分析方法對于設備的某些部件有缺陷，導致使用故障，或經(jīng)常出現(xiàn)故障的模式，專業(yè)人員必須找出設備的內(nèi)部原因。為了開展這項工作，采用技術(shù)分析手段和專業(yè)的分析儀器來解決，這通常被稱為失效分析技術(shù)。

(三)故障診斷與分析監(jiān)測診斷儀用于對運行中的設備進行監(jiān)測和診斷，以了解設備故障發(fā)生和變化的狀態(tài)和趨勢。一般步驟如下:設備停機時，專業(yè)人員應對事故設備進行拆卸檢查和檢測，驗證事故結(jié)論，并與診斷分析進行比較。該方法主要包括振動監(jiān)測、腐蝕監(jiān)測、聲音監(jiān)測、溫度監(jiān)測和潤滑監(jiān)測。

(四)后期維護事后維修的維修制度是在機電設備故障后進行相應的維修。如果設備沒有損壞，就不會修理。采用這種方法的原因是它更經(jīng)濟，可以用于不重要或簡單的機電設備。如果是一個重要的設備，這種維護方法會增加設備維護時間，甚至導致維護成本的增加，因此是非常不經(jīng)濟的;對機電設備的檢查和診斷不能充分發(fā)現(xiàn)故障和隱患，企業(yè)生產(chǎn)過程中隨時可能發(fā)生設備故障。

四、設備維修人員和管理人員的培訓

培訓人員時，首先要明確培訓的目的，并根據(jù)實際情況對培訓計劃和培訓內(nèi)容進行分類。然后根據(jù)員工情況對培訓進行分類，并對培訓結(jié)果進行檢查。最后，企業(yè)應定期檢查和更換培訓設備。通過對員工的培訓，不斷提高員工在設備管理和維修方面的技術(shù)水平，增強員工在行業(yè)內(nèi)的競爭力，從而增強企業(yè)的競爭力。

五、結(jié)語

綜上所述，煤礦井下機電設備的維護與維修是一項全面系統(tǒng)的工程，需要管理人員從多方面進行設備維護與管理。因此，為了保證機電設備維修的順利開展，使機電設備始終處于穩(wěn)定的運行狀態(tài)，管理人員必須有一個健全的維修思維結(jié)構(gòu)，并在此基礎(chǔ)上，建立一個配套的管理體系。只有這樣才能進一步提高機電設備的管理效率，促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者：劉敬伯 單位：唐山開灤林西礦業(yè)有限公司