公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)分析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)分析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要:近年來，我國公路運(yùn)輸在基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)輸裝備、市場體系等方面逐漸走向完善，極大地促進(jìn)了我國公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。當(dāng)前，我國公路運(yùn)輸行業(yè)及公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)正處于快速增長時期，為轉(zhuǎn)型時期拉動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展扮演著舉足輕重的作用，而加強(qiáng)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)的研究和分析，無疑對于深化對公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識，提升公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理水平具有顯著意義。

關(guān)鍵詞:公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)

公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，涉及到公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方方面面，因此在進(jìn)行公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的過程中需要首先厘清影響公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的諸多要素，對這些要素進(jìn)行系統(tǒng)分析后進(jìn)行歸類，從而歸納總結(jié)出影響公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理實(shí)效的幾個要點(diǎn)，從而有的放矢地進(jìn)行后續(xù)的管理工作。加強(qiáng)對公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)的分析和充分把握，是有效做好公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的內(nèi)在要求和必要準(zhǔn)備。

一、做好公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的幾個要點(diǎn)

公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的要點(diǎn)需要從影響公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的方面進(jìn)行綜合考量，總的來看，做好公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的幾個要點(diǎn)主要有以下幾個方面：

(一)隊(duì)伍建設(shè)是做好公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的關(guān)鍵

人永遠(yuǎn)是管理中的核心要素。有效管理、充分做好公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作離不開一支素質(zhì)過硬、精誠團(tuán)結(jié)、符合新型公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理需要的管理隊(duì)伍，因此，作為公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理主管部門，首先要在隊(duì)伍骨干的選拔和培養(yǎng)上，要充分考慮其工作能力、創(chuàng)新意識和能力、合作精神等內(nèi)容，同時要充分做好經(jīng)濟(jì)管理干部隊(duì)伍的考核和激勵，從隊(duì)伍考核應(yīng)該從隊(duì)伍整體工作考核和隊(duì)伍成員考核兩個方面入手，同時應(yīng)該從隊(duì)伍長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和近期發(fā)展目標(biāo)兩個方面來完善和設(shè)計(jì)激勵機(jī)制，努力激發(fā)和營造出積極向上、不斷進(jìn)取的整體氛圍。

(二)法律法規(guī)建設(shè)是做好公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的保障

新時期公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的有序開展離不開完善系統(tǒng)的法律法規(guī)，完善健全的制度體系使得公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作有規(guī)可依、有章可循。因此在做好公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的過程中，要緊緊抓住法律法規(guī)建設(shè)這一具有根本性、長期性的問題關(guān)鍵問題，充分做好新時期公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作。在進(jìn)行公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的法律法規(guī)的完善過程中，應(yīng)著重從兩個方面來進(jìn)行，及國家交通部等有關(guān)部門的規(guī)定以及公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理部門內(nèi)部的實(shí)際需要來進(jìn)行，同時，要充分意識到法律法規(guī)的制定只是基礎(chǔ)，執(zhí)行才是核心，因此也需要重點(diǎn)做好法律法規(guī)的落實(shí)，強(qiáng)化法律法規(guī)的權(quán)威，保障公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作有序進(jìn)行。

(三)管理思維和方式轉(zhuǎn)變是做好公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的主線

以往的公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和推崇科學(xué)化管理，講求管理方法、管理內(nèi)容以及管理手段的科學(xué)化，這種方式在以往的公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作中確實(shí)取得了不錯的效果，但在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了較大變化，原有的單純追求科學(xué)化的經(jīng)濟(jì)管理思維已經(jīng)不能適應(yīng)新時期的公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作，公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理必須從科學(xué)化管理轉(zhuǎn)向人本化管理和個性化管理，這在強(qiáng)調(diào)以人為本的當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中顯得尤為重要。所謂人本管理就是要在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理過程中充分發(fā)揮人的優(yōu)勢和作用，特別是在公路運(yùn)輸資金管理、項(xiàng)目推進(jìn)、技術(shù)管理等各方面要充分發(fā)揮各級工作人員的積極性，強(qiáng)調(diào)合力，另一方面，要在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理過程中也要注意加強(qiáng)人本管理的專業(yè)化建設(shè)。注重在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的過程中進(jìn)行人本化管理，就意味著要充分發(fā)揮和提升人的作用，也就意味著潛在的風(fēng)險和紕漏的可能性的增大，因此這就要求在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)人本化管理的過程中也必須注重管理的科學(xué)性和專業(yè)性，將科學(xué)性和人本性有機(jī)結(jié)合起來，充分做好新形勢下的公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作。

二、結(jié)束語

總之，做好新時期公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作必須緊緊抓住公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的隊(duì)伍建設(shè)、法律法規(guī)建設(shè)等諸多方面的要點(diǎn)，這是有效做好公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的重要抓手，只有在日常工作過程中僅僅抓住這些要點(diǎn)，方能在實(shí)際的公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作中做到有的放矢，切實(shí)增強(qiáng)管理工作的針對性和實(shí)效性。

參考文獻(xiàn):

[1]張弘強(qiáng).公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)[J].中外企業(yè)家,2017(12):112+118.

[2]李貞.公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理要點(diǎn)分析[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2013(17):45-46.

[3]崔雪艷.公路經(jīng)濟(jì)管理的要點(diǎn)及可持續(xù)發(fā)展的措施分析[J].價值工程,2018,37(07):51-52

作者：孟新明 單位：山東省寧陽縣交通稽查大隊(duì)