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信息技術(shù)用于經(jīng)濟(jì)管理論文

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信息技術(shù)用于經(jīng)濟(jì)管理論文

一、經(jīng)濟(jì)管理過程中信息技術(shù)的應(yīng)用意義

將信息技術(shù)貫穿于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理各個(gè)流程,有利于全面掌握企業(yè)各項(xiàng)信息,包括投資、經(jīng)營、銷售等。同時(shí)也為這些工作流程提供便利,推動工作順利開展。進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),利用信息技術(shù)能大大提高工作效率。并且完善的信息系統(tǒng)能方便人們對各項(xiàng)信息查詢,為開展經(jīng)濟(jì)管理提供依據(jù),促進(jìn)工作水平提高。

二、經(jīng)濟(jì)管理過程中信息技術(shù)應(yīng)用存在的不足

(一)重視程度不夠

一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員開展經(jīng)濟(jì)管理時(shí),受傳統(tǒng)思想觀念和工作方式的影響,對信息技術(shù)應(yīng)用不重視。忽視應(yīng)用信息技術(shù),沒有建立完善的信息系統(tǒng),也未能建立完善的管理制度,影響信息技術(shù)有效應(yīng)用,對提高經(jīng)濟(jì)管理工作效率產(chǎn)生不利影響。

(二)專業(yè)人才缺乏

缺乏高素質(zhì)工作人員,既懂信息技術(shù),又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型人才缺乏。難以提高工作隊(duì)伍整體素質(zhì),影響信息技術(shù)有效應(yīng)用,對更好開展經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)工作產(chǎn)生不利影響。

(三)管理體系缺失

未能按照企業(yè)自身情況,建立完善的信息技術(shù)管理體系和經(jīng)濟(jì)管理制度,影響信息技術(shù)有效應(yīng)用,對更好開展企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作帶來不利影響。導(dǎo)致很多環(huán)節(jié)和工作流程缺乏完善的制度約束,影響經(jīng)濟(jì)管理水平提高。

(四)信息搜集不夠

忽視搜集相關(guān)信息,未能對相關(guān)信息進(jìn)行整理,難以采取有效措施改進(jìn)和完善經(jīng)濟(jì)管理工作,制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平提高。

三、經(jīng)濟(jì)管理過程中信息技術(shù)應(yīng)用對策

(一)更新觀念,提高思想認(rèn)識

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,充分認(rèn)識信息技術(shù)在企業(yè)管理的作用。并注重完善管理體系,促進(jìn)信息技術(shù)得到有效應(yīng)用。同時(shí)應(yīng)該認(rèn)識企業(yè)競爭的激烈性,在利用信息技術(shù)的同時(shí),也應(yīng)該更新管理方式,完善管理體系,創(chuàng)新管理模式。推動經(jīng)濟(jì)管理順利進(jìn)行,促進(jìn)工作水平提高,讓信息技術(shù)為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

(二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)

企業(yè)應(yīng)注重引進(jìn)和吸收高素質(zhì)工作人員,加強(qiáng)既懂信息技術(shù),又懂經(jīng)濟(jì)管理的人才引進(jìn)工作,充實(shí)企業(yè)管理隊(duì)伍,為經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)工作順利開展,信息技術(shù)有效應(yīng)用提供保障。同時(shí),要采取有效措施,注重對工作人員的培訓(xùn),促進(jìn)他們工作水平提高,業(yè)務(wù)技能進(jìn)一步熟練。培訓(xùn)過程不僅要加強(qiáng)信息技術(shù)學(xué)習(xí),還要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等知識,豐富工作人員知識結(jié)構(gòu)體系,為各項(xiàng)工作開展奠定基礎(chǔ)。培訓(xùn)可以集中學(xué)習(xí)、講座、調(diào)研、交流等方式進(jìn)行。從而完善工作人員知識結(jié)構(gòu)體系,更好適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理工作需要。

(三)重視管理,完善管理體系

完善管理系統(tǒng),確保信息真實(shí)有效,為工作人員獲取有效信息提供便利。避免數(shù)據(jù)信息存在差異性,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效,從而方便數(shù)據(jù)分析,更好為經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)。重視數(shù)據(jù)分析工作,掌握經(jīng)濟(jì)活動真實(shí)情況,為采取經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)措施提供依據(jù)。注重管理決策階段數(shù)據(jù)分析,分析存在的不足,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。并合理估算成本和效益,以降低決策風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)獲取更大經(jīng)濟(jì)效益。

(四)搜集信息,推動技術(shù)應(yīng)用

要注重搜集經(jīng)濟(jì)信息,為開展各項(xiàng)工作準(zhǔn)備資料。只有在充分掌握企業(yè)真實(shí)情況的前提下,才能更好利用信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和管理,為做出各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù),也讓信息技術(shù)得到更好應(yīng)用,促進(jìn)工作水平提高。(五)完善網(wǎng)絡(luò),建立信息平臺加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建有效的信息工作平臺,從而及時(shí)獲取相關(guān)信息,并根據(jù)各項(xiàng)計(jì)劃和要求,及時(shí)、準(zhǔn)確處理各種數(shù)據(jù)和信息,提高信息資源利用效率,從而更好為企業(yè)服務(wù)。另外,還應(yīng)該注重先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用,注重軟件更新和升級,讓信息技術(shù)更好為企業(yè)服務(wù)。

四、結(jié)束語

總之,在經(jīng)濟(jì)管理過程中,應(yīng)用信息技術(shù)具有重要作用。今后在日常工作中,應(yīng)該認(rèn)識存在的不足,并根據(jù)實(shí)際情況采取有效措施。從人員、管理、技術(shù)等方面入手,建立有效的應(yīng)用管理體系,推動信息技術(shù)得到更好應(yīng)用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理水平提高。

作者:汲德群 單位:菏澤華瑞油脂有限責(zé)任公司