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一、應(yīng)重視對(duì)無形資產(chǎn)的投入、培育和利用
有關(guān)專家認(rèn)為,知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以無形資產(chǎn)投入為主的經(jīng)濟(jì)。在現(xiàn)代市場競爭中,技術(shù)、知識(shí)、信息、商譽(yù)等無形資產(chǎn)給企業(yè)帶來的利益比重已愈來愈大,無形資產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)過程中所起到的作用也愈來愈重要。在以往傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)中,主要依賴于資金、廠房、設(shè)備等有形資產(chǎn),而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中,則是依賴于知識(shí)、技術(shù)、信息等無形資產(chǎn)。無形資產(chǎn)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的形成與發(fā)展過程中起著決定性的作用。當(dāng)今,在企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成中,無形資產(chǎn)的比例正在迅速增加。據(jù)測算,美國1995年很多企業(yè)的無形資產(chǎn)比例已高達(dá)50-60%。當(dāng)然,那些“價(jià)值連城”的無形資產(chǎn)并不是天生就有的,而是要靠企業(yè)經(jīng)營者適應(yīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境精心地設(shè)計(jì)、開發(fā)和培育,它需要大量資金、人力及物力的長期投入,所以說無形資產(chǎn)的本身就是信息、知識(shí)、智力和資金的結(jié)晶,凝聚著一定的價(jià)值。然而無形資產(chǎn)往往具有較隱蔽、難操作、價(jià)值構(gòu)成復(fù)雜等特點(diǎn),很容易受到人們的忽視和低估,甚至造成流失,給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以,我們企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中,一方面要努力建立和維護(hù)自身的企業(yè)形象,想方設(shè)法開發(fā)、培育自己的無形資產(chǎn),另一方面還要注意小心地呵護(hù)它,不讓它受到侵犯,并不斷地投入,使其不斷發(fā)展壯大。在對(duì)無形資產(chǎn)的經(jīng)營管理過程中,無形資產(chǎn)的利用也至關(guān)重要。無形資產(chǎn)必須通過合理使用才能保證和體現(xiàn)其企業(yè)資產(chǎn)的重要地位和作用。但我們?cè)谶@方面的意識(shí)卻是相當(dāng)薄弱的。例如我國雖然每年有大量的專利問世,但總的專利貢獻(xiàn)率還不足世界總數(shù)的0.1%。我國科技人員平均每年開發(fā)的科研成果約2萬多項(xiàng),有相當(dāng)一部分已達(dá)到國內(nèi)和國際先進(jìn)水平,但由于研究與開發(fā)利用嚴(yán)重脫節(jié),加上缺乏推廣應(yīng)用的動(dòng)力和能力,絕大部分專利和科研成果都只能“束之高閣”,推廣率在20%—25%之間艱難徘徊。長期以來,企業(yè)資產(chǎn)管理工作也往往側(cè)重于資產(chǎn)實(shí)物形態(tài)的管理,而忽視了其價(jià)值形態(tài)的管理;注重對(duì)企業(yè)有形資產(chǎn)的管理,而輕視了對(duì)無形資產(chǎn)的管理與經(jīng)營。一些企業(yè)片面、盲目地追求有形資產(chǎn)的低水平擴(kuò)張,而不注意無形資產(chǎn)的培育與積累,其實(shí)也是一種巨大的浪費(fèi)。實(shí)踐已經(jīng)證明,現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭,已不僅僅是物質(zhì)資本實(shí)力的競爭,更重要的是知識(shí)、技術(shù)、人才、品牌等無形資產(chǎn)實(shí)力的競爭?,F(xiàn)如今,擁有一定無形資產(chǎn)并善于利用無形資產(chǎn)的企業(yè),往往就是市場中最具競爭力的企業(yè)。比如著名的海爾集團(tuán)就十分注重企業(yè)形象和品牌的宣傳和培育,他們?cè)谧畛跎a(chǎn)“海爾”冰箱、“海爾”冰柜的基礎(chǔ)上,創(chuàng)出了馳名的“海爾”品牌后,又趁熱打鐵,相繼開發(fā)出“海爾”空調(diào)、“海爾”電視等系列新產(chǎn)品,并巧妙地利用名牌效應(yīng)中的無形資產(chǎn)為新產(chǎn)品增值。據(jù)悉,海爾集團(tuán)利用無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn),已被美國哈佛大學(xué)選入經(jīng)典教材之中。
二、加強(qiáng)對(duì)人才資產(chǎn)的培養(yǎng),滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)的需要
人才,是企業(yè)資產(chǎn)中不可分割的一部分。它既是管理現(xiàn)代化的核心,又是管理現(xiàn)代化的保證。具有創(chuàng)造性,掌握和應(yīng)用知識(shí)的智力的人力資源是知識(shí)經(jīng)濟(jì)中最重要的資源。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的競爭,根本上就是知識(shí)和人才的競爭。發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì),人才是最重要的基礎(chǔ)。鄧小平同志早就提出:“我們要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,關(guān)鍵是科學(xué)技術(shù)要能上去……靠空講不能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,必須有知識(shí),有人才。沒有知識(shí),沒有人才,怎么上得去?”他還指出:“事情成敗的關(guān)鍵就是能不能發(fā)現(xiàn)人才,能不能用人才?!笔聦?shí)證明,科學(xué)技術(shù)愈是發(fā)達(dá),人才的地位和作用就愈是突出。人才對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人才對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的作用,也大大超過了人才對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的作用。人才,已成為未來知識(shí)經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是全球一體化的經(jīng)濟(jì),其發(fā)展在于用新的概念全方位地認(rèn)識(shí)和選擇人才,不僅著眼于科學(xué)研究人才、培養(yǎng)人才和開發(fā)人才,而且著眼于管理經(jīng)營人才,充分發(fā)揮人才的積極性和創(chuàng)造性。然而,適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新人才必須依靠教育來培養(yǎng)。教育,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)得以不斷發(fā)展的根本。目前,世界各國也都把發(fā)展教育作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要措施。所以,我們一定要認(rèn)真結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)的需要,加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)教育工作。首先,我們要高度重視人才的培養(yǎng)工作,不斷增加教育、科研經(jīng)費(fèi)的投入,優(yōu)先保證教育的發(fā)展;其次,要改變教學(xué)方法和更新培訓(xùn)內(nèi)容,要充分應(yīng)用現(xiàn)代化的新理論、新方法、新成果,由培訓(xùn)技能型人才向素質(zhì)性型和智能型人才轉(zhuǎn)變,使培訓(xùn)工作緊跟知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐;再次,要改革教育培訓(xùn)體制,大力發(fā)展成人教育,使人才通過培訓(xùn)不斷更新知識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),防止知識(shí)老化,及時(shí)掌握新技術(shù),成為高素質(zhì)的創(chuàng)新型復(fù)合管理人才。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,是工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)展的必然結(jié)果,它同時(shí)也向企業(yè)資產(chǎn)管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。我們一定要抓住這一難得的機(jī)遇,順應(yīng)潮流,轉(zhuǎn)變觀念,乘勢(shì)而上,努力開創(chuàng)企業(yè)資產(chǎn)管理工作的新局面。