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企業(yè)管理中管理經(jīng)濟學的運用

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企業(yè)管理中管理經(jīng)濟學的運用

摘要:在企業(yè)管理管理經(jīng)濟學有著非常重要的意義。不但直接關(guān)系到企業(yè)的正常運營和發(fā)展,同時有效的提升了企業(yè)的決策水平和市場地位。本文主要分析了管理經(jīng)濟學在企業(yè)管理的作用,剖析了我國企業(yè)管理過程中面臨的問題,提出了企業(yè)管理中應用管理經(jīng)濟學的策略。

關(guān)鍵詞:企業(yè)管理;管理經(jīng)濟學;應用策略;市場競爭

一、管理經(jīng)濟學在企業(yè)管理的作用分析

通過管理經(jīng)濟學的科學指導,企業(yè)管理人員要具備一定的理性思維,全面分析經(jīng)營管理過程中存在的問題,堅持以經(jīng)濟概述和經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律為中心,進而提升企業(yè)經(jīng)營決策的可行性,使企業(yè)向著正確方向發(fā)展。針對于企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計和研發(fā)過程中,要全面考慮到成本問題,企業(yè)要合理應用當前的資源,同時要盡量的減少生產(chǎn)成本,從而提供更加質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,獲得廣大消費者的認可。市場競爭過程中產(chǎn)品價格占據(jù)非常重要的地位,其他管理人員要科學應用管理經(jīng)濟學理論知識,在產(chǎn)品銷售的時候,通常會采取低價方式獲得更多的市場地位,從而在市場競爭中占據(jù)有利地位。

二、我國企業(yè)管理過程中存在的主要問題

(一)決策能力不足

我國很多中小型企業(yè)面臨的一大難題就是決策能力不足。當前,我國實施中國特色的社會主義市場經(jīng)濟體制,因此很多企業(yè)的管理人員沒有充分的了解經(jīng)濟管理專業(yè)和文化學科方面的背景,他們通常根據(jù)自身的工作經(jīng)驗來明確管理模式和決策途徑。導致企業(yè)面臨著巨大的市場競爭風險,不斷無法獲得更多的經(jīng)濟效益,同時會導致管理失去科學性,嚴重影響到我國生產(chǎn)力發(fā)展和打造科技強國、文化強國的目標。

(二)內(nèi)部管理混亂

很多的中小企業(yè)中管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平普遍偏低,存在交叉管理的問題。因此,面對復雜的管理環(huán)境,導致執(zhí)行效率明顯降低。在企業(yè)內(nèi)部管理模式完善國中,因為缺少科學的原理指導,很容易出現(xiàn)管理人員只依據(jù)現(xiàn)有的結(jié)論和發(fā)展階段開展摸索,管理效率明顯下降。

(三)利益劃分不合理

利益劃分通常會包含各個利益主體的參與度,并且直接關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展。針對于一些規(guī)模比較大企業(yè),存在的利益主體比較多,不同主體之間很容易出現(xiàn)重疊或矛盾問題,因此,企業(yè)管理人員在開展管理任務的時候首先解決的問題就是利益劃分問題。在企業(yè)運營過程中,因為利益劃分不均或者前期合同約束存在問題,使后期出現(xiàn)扯皮和糾紛等問題。

(四)企業(yè)氛圍不佳

企業(yè)良好的文化氛圍和發(fā)展氣氛直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率,同時會增強員工的責任感。如果企業(yè)氛圍不佳,員工就會缺乏工作積極性,并且工作效率和企業(yè)認同感無法實現(xiàn)預期的標準,嚴重影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率,降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,企業(yè)管理人員在開展管理工作的時候不但要重視經(jīng)濟效益,同時要加強企業(yè)文化效益和信譽方面的建設(shè)。從而提升員工的企業(yè)認同感,從而提供源源不斷的動力,提升企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益。

(五)員工工作積極性不足

企業(yè)員工工作積極性和工作態(tài)度直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,因為企業(yè)管理不科學,內(nèi)部體制出現(xiàn)一定的漏洞,導致員工的工作積極性下降,整體工作效率明顯降低。此外,企業(yè)員工對企業(yè)缺少認同感,知識為了爭取工資而工作,并不是為了企業(yè)發(fā)展。

三、企業(yè)管理中管理經(jīng)濟學中的應用策略

(一)生產(chǎn)函數(shù)關(guān)系

管理經(jīng)濟學包含很多生產(chǎn)函數(shù)方面的內(nèi)容,其主要是通過生產(chǎn)函數(shù)來對企業(yè)生產(chǎn)成本價進行調(diào)整,雞兒為企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量改變奠定良好的條件。在企業(yè)短期生產(chǎn)活動過程中,生產(chǎn)函數(shù)通常表示為:Q=f(L,KO),如果KO不改變,產(chǎn)量和L成正比例的關(guān)系。也就是說在企業(yè)管理活動中,科學的生產(chǎn)工作模式可以有效的提高生產(chǎn)效率,然而這種生產(chǎn)效率通常會高于流水線作業(yè)的競爭力。應用生產(chǎn)函數(shù)關(guān)系可以使企業(yè)管理人員充分意識到生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)模式選擇和產(chǎn)品競爭力調(diào)整的價值。

(二)價格定位與市場定位

企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品是非常重要的內(nèi)容,可是,產(chǎn)品價格定位和市場定位直接關(guān)系到產(chǎn)品的銷售情況。應用科學的價格策略可以充分實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。同時可以利用價格彈性公式來調(diào)整產(chǎn)品價格。進而更加準確的預測出產(chǎn)品銷售方向。防止發(fā)生錯誤估計,從而提升產(chǎn)品定價的合理性。在開展價格定位的過程中,首先要充分考慮到價格的高低,景觀高定價和逐步降低的模式來確保充足的價格彈性。與此同時,還可以應用理性思維來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部價管理。

(三)產(chǎn)品交叉彈性問題

通常情況下,企業(yè)管理人員會忽視產(chǎn)品交叉彈性問題。景觀全面分析產(chǎn)品之間的交叉彈性,可以充分找到交叉彈性值。依據(jù)該數(shù)值可以證明出競爭關(guān)系,當數(shù)值為正就代表競爭明顯,反之說明競爭不明顯。在充分分析產(chǎn)品交叉彈性以后,才可以合理地降低銷售市場中的互補品和替代品的相互影響作用。根據(jù)消費者的具體情況,關(guān)注產(chǎn)品的喜好變化,從而充分迎合消費者的需求。

四、企業(yè)管理中管理經(jīng)濟學中的應用前景

(一)市場化條件

企業(yè)管理過程中面對的市場化是一個無法回避的問題。并且也是企業(yè)完成跨越式發(fā)展的必經(jīng)之路。在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和改善技術(shù)條件的過程中,企業(yè)管理人員會充分認識到市場化的內(nèi)容和條件。根據(jù)市場的具體要求做好相關(guān)的優(yōu)化措施,從而提升產(chǎn)品的競爭力。依據(jù)管理經(jīng)濟學的相關(guān)研究成果和發(fā)展方向分析,包含了很多市場化的內(nèi)容,不但要充分分析和管理產(chǎn)品的交叉彈性。同時要提高產(chǎn)品的市場附加值,雞兒得到更多的經(jīng)濟效益。隨著研究工作的不斷加深,研究人員慢慢的認識到市場化背景下,企業(yè)管理和經(jīng)濟影響的最新側(cè)重點,只有關(guān)注這兩方面內(nèi)容才可以大幅度提升市場化效率。進而充分應對市場發(fā)展需求,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和吸引力。

(二)社會主義市場經(jīng)濟背景

當前,我國處于社會主義市場經(jīng)濟體制中,屬于特殊的國家制度和經(jīng)濟發(fā)展時期,在關(guān)注公有制發(fā)展的前提下實行多形式的所有制共同發(fā)展。因此,在我國適用管理經(jīng)濟學,通常也只能在這種經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下才能有效的實現(xiàn)。這是和其他國家的不同之處。伴隨著社會主要市場經(jīng)濟的不斷完善,市場開發(fā)程度也逐步增大,目前,很多私營企業(yè)面對了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。通過管理經(jīng)濟學的內(nèi)容,可以提高企業(yè)的綜合決策能力以及地域風險的能力,從而有效的改善企業(yè)的發(fā)展局面,提高企業(yè)的市場競爭力。在市場化的過程中還需要考慮到市場經(jīng)濟背景和綜合作用能力,只有這樣才能有效的適應市場環(huán)境。從另一方面說,伴隨著我國政策調(diào)整。社會主義市場經(jīng)濟的特征日益顯現(xiàn)。市場競爭受到政策影響逐漸變小。行業(yè)間的內(nèi)部競爭會逐漸激烈,從而為企業(yè)發(fā)展提供了更加廣闊的空間。同時,有效的提升了管理經(jīng)濟學的適應能力。

(三)企業(yè)的發(fā)展趨勢與成長條件

通常情況下,企業(yè)家最關(guān)注企業(yè)發(fā)展趨勢和成長環(huán)境,這些也是投資者和利益者重視的問題。應用管理經(jīng)濟學可以充分分析和糾正企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,并且可以科學判斷出企業(yè)的發(fā)展方向和成長狀況。繼而為企業(yè)決策人員和投資人員提供科學的指導。在管理經(jīng)濟學逐漸適用于企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)營管理之外的資金運用活動等的影響。利用管理經(jīng)濟學的方式和理論可以提升投資的合理性,減少風險因素,同時可以充分優(yōu)化和改善企業(yè)的管理現(xiàn)狀,促進企業(yè)的進步和發(fā)展。

結(jié)束語:

總之,在企業(yè)的生產(chǎn)和銷售過程中應用管理經(jīng)濟學有著非常重要的意義。企業(yè)管理人員要堅持管理經(jīng)濟學指導,牢固樹立理性思維,從而明確科學的決策方向,促進企業(yè)的健康發(fā)展。根據(jù)當前企業(yè)運營過程中管理經(jīng)濟學的應用現(xiàn)狀。提出了生產(chǎn)函數(shù)關(guān)系、價格定位和市場定位、產(chǎn)品交叉彈性等方面,希望可以提高管理經(jīng)濟學的應用效率,確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者:詹圳 單位:廈門市盛世乾燁貿(mào)易有限公司