建筑施工技術(shù)管理有效措施探究

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【摘要】隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑工程項目日益增多。論文闡述了建筑施工技術(shù)管理中存在的問題，探究了提高建筑施工技術(shù)管理的有效措施，此次研究的目的是明確建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)勢，促進建設(shè)企業(yè)的長遠發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工質(zhì)量；技術(shù)管理

1引言

建筑工程行業(yè)不僅提高了人們的生活質(zhì)量水平，還促進了我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。建筑工程項目正逐漸增多，行業(yè)市場的競爭也愈加劇烈，提高建筑工程的質(zhì)量是目前建筑企業(yè)的重要任務(wù)。因此，本文的研究對我國建筑工程質(zhì)量以及建筑工程施工現(xiàn)場的施工技術(shù)管理水平的提高有現(xiàn)實性意義。

2提高建筑施工技術(shù)管理的重要性

近年來，建筑業(yè)在我國各大行業(yè)中的發(fā)展處于領(lǐng)先地位，人們對其工程質(zhì)量也越加重視。在工程建設(shè)過程中，施工單位在提高施工質(zhì)量的同時，要對現(xiàn)場施工操作技術(shù)進行科學有效的管理，保證建筑的工程質(zhì)量。相關(guān)建設(shè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)科學有效的管理制度進行建筑施工技術(shù)管理，并依據(jù)我國建設(shè)工程的相關(guān)標準和規(guī)范進行施工，施工技術(shù)管理工作對建筑工程的質(zhì)量有重要影響，因此，提高建筑施工技術(shù)管理，關(guān)系著建筑工程質(zhì)量能否達到質(zhì)量標準要求。同時，也決定了建筑企業(yè)未來的發(fā)展。

3建筑施工技術(shù)管理中存在的問題

3.1施工現(xiàn)場缺乏安全管理

在施工過程中，施工技術(shù)水平極為重要。由于建筑工程涉及范圍較廣，現(xiàn)場施工人員較多，占據(jù)現(xiàn)場總?cè)藬?shù)的80%以上，并且高空作業(yè)較多，例如，高層房屋建設(shè)，其施工過程會對施工人員的人身安全產(chǎn)生一定的影響，因此，導致大部分施工人員都是臨時工人，并且多數(shù)為農(nóng)民工，他們沒有經(jīng)過專業(yè)的施工技術(shù)培訓，且安全意識薄弱[1]。因此，在施工過程中，現(xiàn)場技術(shù)管理人員與建設(shè)單位對施工現(xiàn)場的安全問題不夠重視，一旦在施工中發(fā)生人員傷亡問題，將導致施工現(xiàn)場停工，延緩施工日期，并且為施工單位造成經(jīng)濟損失，對工程相關(guān)單位造成名譽問題的影響。

3.2工程建筑材料不符合標準

在建設(shè)工程中，施工材料是影響工程質(zhì)量的因素之一。但是，在很多建筑工程中，施工單位為了贏取更高的經(jīng)濟利益忽視了施工材料的質(zhì)量，為建筑工程質(zhì)量埋下了隱患，導致施工人員在施工過程中生命安全得不到有效的保障。另外，施工材料一旦不符合相關(guān)標準的要求，或施工人員在進入現(xiàn)場時對材料保管不當，導致材料出現(xiàn)大量的磨損和生銹等情況，會對工程后續(xù)施工埋下巨大的隱患。因此，建筑材料質(zhì)量不合格會影響建筑工程施工質(zhì)量的控制，現(xiàn)場管理人員應(yīng)加強對施工材料的重視。

3.3施工人員專業(yè)技術(shù)水平有待提高

在建筑工程施工過程中，施工人員的專業(yè)技術(shù)水平對建筑工程質(zhì)量有巨大的影響，同時，現(xiàn)場技術(shù)管理人員與監(jiān)理人員對施工技術(shù)質(zhì)量的控制程度在一定程度上影響著工程質(zhì)量。由于現(xiàn)階段建筑工程施工人員的施工專業(yè)技術(shù)水平不同，有些施工人員對建筑工程的專業(yè)知識掌握較少，使其對建筑施工質(zhì)量有較大的影響?，F(xiàn)場施工人員一般在工程施工中工作年限較長，對施工的開展有獨特的自我意識，專業(yè)技巧要高于管理人員，但對工程施工的質(zhì)量標準不了解，導致工程質(zhì)量達不到國家相應(yīng)標準，不符合施工要求，很容易導致現(xiàn)場施工出現(xiàn)混亂，對施工工程質(zhì)量造成不良影響。

4提高建筑施工技術(shù)管理的有效措施

4.1落實項目組織管理體系

在工程項目中，項目管理部門應(yīng)完成對施工現(xiàn)場的布置，并對施工質(zhì)量進行管理控制，明確現(xiàn)場施工標準，確保施工質(zhì)量達到相關(guān)標準。例如，在城市公共建筑項目中，工程施工單位應(yīng)根據(jù)該工程的具體要求制定進度計劃，依據(jù)城市公共建筑的具體區(qū)域劃分與周圍環(huán)境進行全面的勘察，落實工程施工標準，在招標前完成對項目的可行性研究，科學合理地依照施工圖進行施工。在施工過程中，工程項目管理人員應(yīng)對施工質(zhì)量進行檢測，并要求現(xiàn)場技術(shù)人員嚴格控制施工流程和操作。另外。管理人員應(yīng)制定工程施工質(zhì)量標準和工程管理標準，現(xiàn)場施工管理人員通過施工質(zhì)量標準以及工程竣工日期，在確保工程質(zhì)量合格的條件下，合理安排施工進度，并及時反饋施工進程。

4.2加強施工人員的專業(yè)技術(shù)管理

為加強施工人員施工專業(yè)技術(shù)管理，可以采取以下措施:（1）施工單位現(xiàn)場技術(shù)管理人員應(yīng)對施工人員進行專業(yè)技能管理，在施工過程中，應(yīng)對施工技術(shù)有待提高的主要施工人員進行專業(yè)技術(shù)培訓，使其掌握施工技術(shù)要點，熟知相關(guān)施工規(guī)范等，以確保施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量；（2）技術(shù)管理人員應(yīng)對施工人員進行技術(shù)考核，其考核內(nèi)容基本圍繞施工專業(yè)技術(shù)知識與施工現(xiàn)場設(shè)計，并通過合理的考核制度對其進行獎罰，以此調(diào)動施工人員工作的積極性，同時提高施工人員對施工質(zhì)量的重視程度。

4.3加強現(xiàn)場施工技術(shù)監(jiān)督管理

在施工過程中，監(jiān)理工作人員以及現(xiàn)場技術(shù)管理人員應(yīng)隨時進入施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和不規(guī)范操作問題，并采取措施及時改正。同時，施工管理人員由于比較了解施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，可自主對施工人員進行合理的施工分配，做到分工明確，并對相應(yīng)的施工項目職責進行細致劃分，使施工質(zhì)量責任落實到現(xiàn)場各個崗位施工人員以及監(jiān)理人員[2]。

5結(jié)語

本文闡述了提高建筑施工技術(shù)管理的重要性，總結(jié)了建筑施工技術(shù)管理中存在的問題，如施工現(xiàn)場缺乏安全管理、工程建筑材料不符合標準、施工人員專業(yè)技術(shù)能力有待提高等。并探究了：建立項目管理組織體系、加強施工人員專業(yè)技術(shù)管理、加強現(xiàn)場施工技術(shù)監(jiān)督管理等建筑施工技術(shù)管理的有效措施。望此次研究的結(jié)果能得到相關(guān)人士的關(guān)注，并在實際工作中加以借鑒。

【參考文獻】

【1】李力攀.關(guān)于提高建筑施工技術(shù)管理有效措施的探究[J].商品與質(zhì)量,2015,18(19):12.

【2】易傳葵.關(guān)于提高建筑施工技術(shù)管理有效措施的探究[J].建材與裝飾,2015,6(6):52.

作者：翁志海 單位：湖州城市配套工程有限公司