露天煤礦煤質(zhì)現(xiàn)場技術(shù)管理
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摘要：煤炭管理在根據(jù)相關(guān)質(zhì)量要求在技術(shù)和規(guī)范上都要有嚴苛的制度，煤礦煤質(zhì)管理在結(jié)合特點和當(dāng)今先進的管理模式上，我們要綜合的提高管理水平，積極促進制度的管理模式創(chuàng)新，推進露天煤礦煤質(zhì)現(xiàn)場管理。
關(guān)鍵詞：露天煤礦；管理研究；煤質(zhì)現(xiàn)場
1煤炭生產(chǎn)的特殊性
煤礦的屬于自然資源，特點是自然能源的一種，且不可再生。在多數(shù)的資源礦產(chǎn)管理和開采中占據(jù)重要地位，因而，占據(jù)如下特殊性：
1.1煤炭作為一種消耗能源，在中國的能源市場中仍然占有較大的位置，由于煤類礦產(chǎn)資源在開采以及整體建設(shè)施工當(dāng)中屬于大型的企業(yè)工程，所以整體的投資建設(shè)較大，生產(chǎn)周期較長。在煤礦的開采過程當(dāng)中在設(shè)施的搭建和相關(guān)礦源的勘察以及工程建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施等搭建都需要時間來完成，因此這種礦產(chǎn)資源的開發(fā)無疑是對時間、金錢等較大的考驗，在長時間的規(guī)劃和建設(shè)當(dāng)中我們需要通過一定的管理手段來提高項目的規(guī)劃度，進而增強利潤的回報率。
1.2煤礦開采的地質(zhì)勘查首先受制于地形，在開采上我們需要專業(yè)的人士，以及在技術(shù)上的專業(yè)性，在生產(chǎn)的過程中，我們有可能會預(yù)見各種突發(fā)和意外情況，這對于煤礦整體開采的過程中是不可預(yù)測的尾箱，影響程度也是較大的。
1.3礦產(chǎn)資源是不可再生資源，煤礦和煤質(zhì)的開采在生產(chǎn)性質(zhì)上屬于資源的單一性針對性的資源利用，因此在開采的整體環(huán)節(jié)和過程當(dāng)中，我們都要經(jīng)過深思熟慮，在方式方法上我們穩(wěn)重而又建樹的進行工作，在考慮自然條件、礦產(chǎn)資源的稀缺程度上、我們要充分利用天然條件，在合理使用資源，積極提高利用自然律。不得造成天然資源的濫用和流失，以及在整體的生產(chǎn)過程開采、運輸、管理等環(huán)節(jié)對自然生態(tài)環(huán)境造成為何和不可挽回的惡性結(jié)果。
1.4煤炭成產(chǎn)工程規(guī)模較大，整個工程周期長。這對于一個尚未開發(fā)，嶄新的資源富集區(qū)，資源藏區(qū)來說我們在動工之前，一定一定要做好萬全準(zhǔn)備，在準(zhǔn)備周期和整體的維護工作周期來說也是任務(wù)十分艱巨的。
2露天煤礦管理的重要性
在目前老說，煤炭資源的只要開發(fā)低主要集中我在我國的西部和南部，以北部和東北部的少部分地區(qū)。煤炭資源的價值指向主要是以體現(xiàn)能源資源為主，是能源的直接可利用資源，但是在其他方面的探礦權(quán)利、采礦權(quán)利等其他也有相應(yīng)的體現(xiàn)。這種方式在我國建國初期尚沒有經(jīng)濟體制改革的時候有所差別，不過我國目前來講還是國家享有對國家主要能源的和大部門的基礎(chǔ)性國民基礎(chǔ)設(shè)施有相對的掌控權(quán)，由于目前的和政府和國有企業(yè)的智能進一步劃分，以及規(guī)范才有了更加明朗的政府職能和企業(yè)的明確劃分。開發(fā)建設(shè)成本，以及環(huán)境保護成本、相關(guān)的管理費用等等，都會實現(xiàn)企業(yè)與其他地方經(jīng)濟的共贏性。
3露天煤礦煤質(zhì)現(xiàn)場管理的問題分析
我國由于地大物博，資源豐富，在很多地區(qū)都有尚未勘察的隱藏礦產(chǎn)資源?；谶@種現(xiàn)象，我國很多個人或者相關(guān)企業(yè)組織相關(guān)人員對礦產(chǎn)資源進行壟斷開發(fā)，甚至還有一些小型的黑煤窯，其基礎(chǔ)設(shè)施和人員管理制度都不完善，甚至在整體礦洞的以及開采的過程中都沒有形成一個良好的工事，安全性存在極大的隱患，在這種情況，不顧及員工生命，只考慮利潤和盈利的行為是非法的。創(chuàng)新機制的應(yīng)用在大多是企業(yè)當(dāng)中都是較為缺乏的，尤其是一些煤炭企業(yè)中對煤炭礦產(chǎn)資源的管理缺乏相應(yīng)創(chuàng)新機制上的完善，其企業(yè)內(nèi)部的缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新性人才也是一方面因素，這就導(dǎo)致了我國大多數(shù)在企業(yè)在露天煤礦煤質(zhì)現(xiàn)場的管理中缺乏相應(yīng)的管理力度，導(dǎo)致不能很好地適應(yīng)時展的潮流，在管理體制上過于傳統(tǒng)和老化，即便在煤炭礦產(chǎn)資源的管理中我們也要借鑒先進的管理經(jīng)驗，將眼光放得更加長遠，不能只考慮眼前的利益，我們要在生產(chǎn)和管理兩點中與創(chuàng)新結(jié)合找到良好的平衡點，在一些個別對煤礦煤質(zhì)現(xiàn)場管理的過程當(dāng)中，對露天煤礦管理仍然只追求產(chǎn)量，對于生產(chǎn)中的安全性管理以及整體投資效益和產(chǎn)出比的科學(xué)占比關(guān)系并不關(guān)注，在生產(chǎn)發(fā)展中的監(jiān)督體制并沒有進行有效的創(chuàng)新改革機制，要想讓煤礦產(chǎn)業(yè)有一個良態(tài)的長遠發(fā)展就必須將煤炭產(chǎn)業(yè)在全局上的管理機制進行創(chuàng)新和改革。
4露天煤礦薄煤層連續(xù)開采技術(shù)應(yīng)用策略
4.1螺旋鉆井機采煤法
隨著社會的快速發(fā)展，工業(yè)也得到了較為全面的發(fā)展。在工業(yè)發(fā)展過程中，對煤炭資源有著較高的需求，所以增加相關(guān)的開采力度對煤炭行業(yè)發(fā)展有著重要的意義。在目前的露天煤礦開采過程中，可以使用螺旋轉(zhuǎn)井機技術(shù)。通過對露天煤礦薄煤層煤炭資源開采中的現(xiàn)狀分析，發(fā)現(xiàn)整個資源的開采技術(shù)應(yīng)用中，借助螺旋鉆井機采煤，能夠保障采煤質(zhì)量，同時對于現(xiàn)有煤層的破壞程度也是最小的。螺旋轉(zhuǎn)井機是發(fā)展較快的機械設(shè)施之一，在采礦過程中，通過螺旋轉(zhuǎn)井機可以做到對煤層的破壞最小化。在整個過程中的使用中，首先要控制相關(guān)的施工深度，將其控制在0.4-0.8m左右。整個開采過程不需要有專門的人員來做技術(shù)分析，降低施工難度和提升了相關(guān)的施工效率，并且對整體的控制能力也進行了有效的優(yōu)化。針對螺旋鉆井機的合理使用，可以提升整體的施工效率。保證采煤技術(shù)的處理和提升，增加煤礦的采集效率。
4.2采煤機開采
隨著經(jīng)濟發(fā)展的整體轉(zhuǎn)變，在當(dāng)前的建設(shè)施工過程中，整個煤礦技術(shù)的應(yīng)用在逐漸的變?yōu)槌墒?，采煤機即是重要的技術(shù)之一，通過采煤機的使用，可以實現(xiàn)采煤的機械化，并且由于采煤機技術(shù)的使用，整個采煤的工作效率也在不斷的提升。使得其向著機械化的發(fā)展目標(biāo)前進。露天煤礦存在較多的不確定因素，容易影響到煤炭資源的采集過程，在整個煤炭資源的采集過程中，需要保證施工效率化和施工質(zhì)量化的要求。所以使用采煤機技術(shù)，能夠保證施工速度增加，防止遇到相關(guān)自然災(zāi)害問題，同時采煤機能夠提升整體的采集效率，減少資源出現(xiàn)相關(guān)的浪費情況。
5露天煤礦煤質(zhì)現(xiàn)場管理中針對問題的解決方案
5.1對采掘頭面原煤的質(zhì)量管理
首先是加強對井下采面的現(xiàn)場管理，當(dāng)采面出現(xiàn)構(gòu)造或薄煤帶時，要求采煤隊加強頂板管理，控制采高，必要時實行分采分運；其次是對于采面出現(xiàn)的大塊矸石，要求采煤隊把大于400-500mm的矸石不準(zhǔn)上溜槽，直接扔到老塘中，從而確保原煤質(zhì)量。另外是對掘進頭的煤質(zhì)管理。當(dāng)掘進頭出現(xiàn)構(gòu)造影響煤質(zhì)時，要求掘進隊按照煤質(zhì)管理辦法，實施分掘分運，確保掘進頭所出原煤的質(zhì)量。
5.2對運輸過程中煤炭質(zhì)量的管理
主要對井下皮帶運輸系統(tǒng)的監(jiān)督檢查，在生產(chǎn)過程中，原煤運輸時有煤矸混運的現(xiàn)象，根據(jù)混運這種情況，企業(yè)煤質(zhì)管理部門應(yīng)對井下運輸系統(tǒng)實行盯崗或突擊檢查的辦法，并制訂出煤矸運輸時間表，杜絕煤矸混運時間的發(fā)生。
5.3對選礦系統(tǒng)的質(zhì)量管理
選矸的管理是煤質(zhì)管理的重要組成部分。正常情況下，各企業(yè)煤質(zhì)管理部門加強對煤樓選矸工作的監(jiān)督檢查，并抽調(diào)出煤質(zhì)管理人員，不定期到選煤樓檢查選矸工的選矸效率，達不到煤質(zhì)管理辦法規(guī)定的選矸率（規(guī)定選矸率不能低于95%）時，對選矸人員進行處罰，從而提高了選矸效率，確保了原煤的質(zhì)量。
5.4加大煤質(zhì)管理工程的投入
對于老礦井在技改時或開采新的采區(qū)時，必須加大對煤質(zhì)管理方面的投入，完善井下運輸系統(tǒng)及煤倉和矸石倉的改造，從根本上解決礦井在生產(chǎn)上煤矸分運分儲的問題；在生產(chǎn)過程中把煤質(zhì)管理落到實處，不能只停留在表面。
5.5加大采煤人員素質(zhì)培養(yǎng)
在當(dāng)前的煤炭采集過程中，需要對施工人員進行有效的技術(shù)培訓(xùn)，針對其缺少的相關(guān)技術(shù)和能力進行有效的提升，幫助施工人員得到全面的提升，促進采煤人員可以得到全面的發(fā)展。因此，這種環(huán)境下的采煤技術(shù)應(yīng)用要求下，應(yīng)該針對采煤人員的素質(zhì)提升進行專門的培訓(xùn)，保障在采煤人員的素質(zhì)培訓(xùn)中能夠按照露天煤礦薄煤層采煤技術(shù)應(yīng)用需求，將對應(yīng)的采煤人員素質(zhì)提升上來，保障采煤技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)化發(fā)展。
結(jié)束語
綜上所述，煤礦煤質(zhì)管理是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握好煤礦煤質(zhì)的生產(chǎn)管理，積極促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，推進煤礦煤炭在管理機制上的有效創(chuàng)新，策劃出一套可實施方案，不僅能夠為煤炭礦產(chǎn)行業(yè)拓展出更廣闊的天地，在未來的發(fā)展資源發(fā)展的角度來將是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵落實點，使得煤礦煤炭產(chǎn)業(yè)有著新的提高，管理模式的探究上有著獨到的見解和減低，為國家經(jīng)濟建設(shè)做出卓越貢獻。
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作者：吳暉 單位：呼倫貝爾東明礦業(yè)有限責(zé)任公司