機(jī)械制造工藝可靠性策略

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摘要:分析了機(jī)械制造企業(yè)在制造工藝應(yīng)用和管理中存在的問題，以提升制造工藝可靠性為策略，提供了一系列的措施和方法，為機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)一步提高制造工藝可靠性提供了新的策略和方案。

關(guān)鍵詞:機(jī)械制造企業(yè);可靠性;制造工藝;評(píng)價(jià)指標(biāo)體系;策略

1機(jī)械制造企業(yè)制造工藝可靠性不高的原因

在機(jī)械制造行業(yè)，制造工藝的運(yùn)用和實(shí)施存在諸多的影響因素，造成了工藝應(yīng)用和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上可靠性低下。為了更好地促進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展，提升機(jī)械制造行業(yè)的工藝和生產(chǎn)水平，必須認(rèn)真剖析和全面研討機(jī)械制造企業(yè)制造工藝可靠性不足的問題。

1.1機(jī)械制造企業(yè)對(duì)提升制造工藝可靠性不重視

很多機(jī)械制造企業(yè)依然將成本和效率列為生產(chǎn)和管理工作的核心目標(biāo)，更多地將資源放在生產(chǎn)和技術(shù)環(huán)節(jié)，對(duì)制造工藝改進(jìn)、可靠性提升缺乏必要的重視和支持，出現(xiàn)了機(jī)械制造企業(yè)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、操作環(huán)節(jié)上不能有效針對(duì)制造工藝實(shí)際進(jìn)行內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)節(jié)的調(diào)整，出現(xiàn)機(jī)械制造企業(yè)工藝應(yīng)用和管理方面的問題，影響機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)能力、人力資源、管理水平方面的問題。

1.2缺乏制造工藝可靠性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

機(jī)械制造企業(yè)缺乏提升制造工藝可靠性的熱情和動(dòng)力的一個(gè)基本原因就是在整個(gè)企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中沒有制造工藝可靠性的機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致機(jī)械制造企業(yè)在應(yīng)用制造工藝過程中出現(xiàn)生產(chǎn)要求和工藝體系之間的矛盾，出現(xiàn)機(jī)械制造和制造工藝實(shí)施之間不可回避的問題，導(dǎo)致機(jī)械制造出現(xiàn)相互制約和彼此消減等缺陷。在制造工藝應(yīng)用過程中沒有對(duì)操作環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)和質(zhì)量控制系統(tǒng)，導(dǎo)致工藝重點(diǎn)、需求、內(nèi)容得不到有效落實(shí)，一旦發(fā)生工藝問題，很容易導(dǎo)致機(jī)械制造出現(xiàn)安全、效率和質(zhì)量問題，釀成不可挽回的機(jī)械制造事故。機(jī)械制造企業(yè)在制造工藝運(yùn)用中過于強(qiáng)調(diào)技術(shù)的穩(wěn)定性，而沒有強(qiáng)調(diào)機(jī)械制造過程中工藝應(yīng)用的連續(xù)性和創(chuàng)新性，對(duì)可以優(yōu)化的工藝和技術(shù)，既難于納入機(jī)械制造工藝評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，也很難實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造過程的推廣和應(yīng)用。

1.3機(jī)械制造企業(yè)缺乏對(duì)制造工藝的管理系統(tǒng)

機(jī)械制造企業(yè)目前存在著制造工藝管理機(jī)制不健全、體系不完備、職能效果不強(qiáng)等一系列問題，究其深層次原因，缺乏制造工藝和必要的管理系統(tǒng)是最主要的原因。當(dāng)前，機(jī)械制造企業(yè)制造工藝管理方面存在的問題有:制造工藝體系逐步復(fù)雜和龐大的前提下，機(jī)械制造企業(yè)沒能進(jìn)行管理體系和系統(tǒng)的再建設(shè)和再發(fā)展，導(dǎo)致制造工藝體系之間、制造工藝實(shí)施過程中出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性矛盾和功能性障礙，嚴(yán)重影響制造工藝的可靠性和適用性，造成機(jī)械制造企業(yè)效能和效益方面的下降。機(jī)械制造企業(yè)存在管理結(jié)構(gòu)阻礙制造工藝更新的趨勢(shì)，在制造過程中出現(xiàn)的新想法、新工藝和新辦法難以得到機(jī)械制造企業(yè)管理體系的認(rèn)可，造成機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)中制造工藝更新速度不快，制造過程緩慢等一系列問題的發(fā)生。

2提升機(jī)械制造企業(yè)制造工藝可靠性策略

提升機(jī)械制造企業(yè)制造工藝的可靠性，既要強(qiáng)調(diào)機(jī)械制造企業(yè)的自身特點(diǎn)，也要結(jié)合機(jī)械制造行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，必須將機(jī)械制造企業(yè)的制造工藝加以整合，同時(shí)輔助各類方法，才能真正提升機(jī)械制造企業(yè)制造工藝的可靠性水平。

2.1提升機(jī)械制造企業(yè)對(duì)制造工藝可靠性的重視

鑒于依然有相當(dāng)數(shù)量的機(jī)械制造企業(yè)對(duì)制造工藝的運(yùn)用、創(chuàng)新沒有基本認(rèn)知和企業(yè)共識(shí)的問題，本研究將提升對(duì)制造工藝可靠性的重視列為第一要點(diǎn)。機(jī)械制造企業(yè)要結(jié)合制造工藝的設(shè)計(jì)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行制造工藝可靠性的探究，在技術(shù)和管理層面上重視制造工藝的實(shí)施、應(yīng)用等相關(guān)環(huán)節(jié)，通過對(duì)制造工藝的認(rèn)知，領(lǐng)會(huì)其主旨和內(nèi)涵，確定影響制造工藝可靠性提升的相關(guān)因素，劃定機(jī)械制造企業(yè)制造工藝可靠性提升的控制要點(diǎn)，通過認(rèn)識(shí)和認(rèn)同的提升，真正建立起具有機(jī)械制造企業(yè)特點(diǎn)的制造新工藝。同時(shí)，在機(jī)械制造企業(yè)內(nèi)部要進(jìn)行提升制造工藝可靠性的討論，理清提升制造工藝可靠性和機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展的深層次關(guān)系，在機(jī)械制造企業(yè)全員范圍內(nèi)建立起重視提升制造工藝可靠性的企業(yè)文化和共識(shí)，為制造工藝可靠性的科學(xué)、全面提升夯實(shí)管理、技術(shù)、組織、認(rèn)知基礎(chǔ)。

2.2建立適合提高工藝可靠性的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

制造工藝可靠性的提升既需要考量機(jī)械制造企業(yè)的自身特點(diǎn)，同時(shí)，也應(yīng)該從制造工藝的實(shí)施、管控實(shí)際出發(fā)，建立起一整套工藝評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，通過體系的執(zhí)行、實(shí)施、考評(píng)，進(jìn)一步提高工藝應(yīng)用的完整性和工藝實(shí)施的可靠性。機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)該以技術(shù)和管理組織作為平臺(tái)，以生產(chǎn)和實(shí)際為基礎(chǔ)進(jìn)行工藝體系和技術(shù)交叉的系統(tǒng)統(tǒng)合，解決不同工藝和不同工種之間的矛盾，消除工藝應(yīng)用過程中出現(xiàn)的漏洞和缺失，提升機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)用制造工藝的可靠性和有效性。要結(jié)合管理和生產(chǎn)，建立起評(píng)價(jià)指標(biāo)和質(zhì)量控制指標(biāo)，通過指標(biāo)和參數(shù)的落實(shí)，強(qiáng)化機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)中的內(nèi)容、需求和重點(diǎn)，消除機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)中各類安全隱患和質(zhì)量問題，在提高制造工藝可靠性的同時(shí)實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造企業(yè)的各類目標(biāo)。機(jī)械制造企業(yè)在建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中要注意生產(chǎn)工藝具有的動(dòng)態(tài)性和連續(xù)性特點(diǎn)，機(jī)械制造企業(yè)要積極將生產(chǎn)中創(chuàng)新出的新制造工藝納入新平臺(tái)，構(gòu)建符合機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的新型評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，提升機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)效率、豐富評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和制造工藝可靠性的目標(biāo)。

2.3建立機(jī)械制造企業(yè)制造工藝管理系統(tǒng)

第一，機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)該對(duì)制造工藝體系和管理系統(tǒng)進(jìn)行重新研討和分析，找到制造工藝管理中不適應(yīng)機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)需求的部分，重新構(gòu)建制造工藝管理系統(tǒng)，淘汰落后的制造工藝體系，引入先進(jìn)的制造工藝管理理念，在架構(gòu)上建立起適于市場(chǎng)化和生產(chǎn)實(shí)際的機(jī)械制造企業(yè)制造工藝管理新系統(tǒng)。第二，在制造工藝管理體系建設(shè)中，要立足于制造工藝的發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、員工激勵(lì)等相關(guān)控制，為制造工藝的創(chuàng)新、發(fā)展和穩(wěn)定提供管理方面的支持。在制造工藝管理系統(tǒng)建設(shè)中還應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)制造和生產(chǎn)過程的管控功能，要立足于提升制造工藝可靠性，強(qiáng)化對(duì)原材料、設(shè)備、工具等資料的技術(shù)管理，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等技術(shù)要素的管控，強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)、維修等相關(guān)環(huán)節(jié)，真正提升制造工藝管理的質(zhì)量，確保和提升機(jī)械制造企業(yè)制造工藝可靠性作出多維度、多體系的保障。

3結(jié)語

制造工藝可靠性與機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)、安全和效益有著緊密的聯(lián)系，是決定機(jī)械制造企業(yè)行業(yè)地位和核心競(jìng)爭(zhēng)能力的基礎(chǔ)。隨著機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備增加、技術(shù)提升和過程復(fù)雜等一系列變化，影響制造工藝的實(shí)施和應(yīng)用的因素逐步增多，甚至造成了對(duì)制造工藝應(yīng)用可靠性和穩(wěn)定性的制約。因此，機(jī)械制造企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，確立提升制造工藝可靠性的基本策略，形成機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的內(nèi)在動(dòng)力，構(gòu)建起適于機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)、適于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)械制造企業(yè)管理、技術(shù)、組織新體系和新網(wǎng)絡(luò)。

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作者：胡凌峰 王琦 李瑞鵬 單位：秦皇島方華埃西姆機(jī)械有限公司