略說發(fā)電站一線員工心理健康

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1、轉(zhuǎn)變觀念,高度重視員工的心理健康

企業(yè)必須高度重視員工的心理健康與安全生產(chǎn)的關(guān)系,將心理健康管理工作納人思想政治工作范疇中來,加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)的心理研究,對典型事故從人的特征心理要素等各方面進(jìn)行分析其原因,建立電力行業(yè)特色的心理勝任模型。

2、理論指導(dǎo),幫助員工培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)

企業(yè)可以聘請專家定期舉辦知識講座,經(jīng)常開展員工心理輔導(dǎo),普及心理健康知識,增強(qiáng)員工預(yù)防保健意識,學(xué)會自己用心理學(xué)知識化解不良隋緒。開展心理安全輔導(dǎo)和危險(xiǎn)心理因素的疏導(dǎo),增強(qiáng)員工自身的抵抗力,培養(yǎng)健康的心理素質(zhì),調(diào)整心態(tài),改變自身不合理的認(rèn)知觀念,要善于引導(dǎo)員工正確對待挫折和失敗,不苛求自己,不鉆牛角尖,增強(qiáng)自身認(rèn)同感,增強(qiáng)心理承受能力。

3、知人善任,做好職位匹配工作

企業(yè)應(yīng)該重視人才招聘過程中應(yīng)聘者的性格要素和心理健康,根據(jù)職位特征和心理素質(zhì)模型選聘匹配員工,把好人員人口的精神健康關(guān)。根據(jù)每個人的不同特質(zhì),安排工作,交給任務(wù),選人、用人要發(fā)揮其特長,規(guī)避其弱點(diǎn),做到知人善任。

4、建立心理健康檔案,提高自我調(diào)節(jié)能力

企業(yè)可以為一線員工建立心理健康檔案,及時跟蹤員工的心理狀態(tài),開展心理安全輔導(dǎo)和心理問題辨識化解,幫助員工克服麻痹、冒險(xiǎn)等不安全心理狀態(tài),提高員工的心理健康的自我調(diào)節(jié)能力。

5、創(chuàng)新職業(yè)發(fā)展,化解員工職業(yè)倦怠

企業(yè)可以探尋一條創(chuàng)新職業(yè)發(fā)展之路,拓展員工職業(yè)發(fā)展的通道,開展各種專業(yè)培訓(xùn),使不同潛質(zhì)員工在不同職業(yè)通道間合理流動,找到適合自己的崗位,并且前景廣闊,充滿希望,為職工的職業(yè)發(fā)展和專業(yè)成長鋪墊寬闊的職業(yè)平臺,實(shí)現(xiàn)人人都有成長的機(jī)會。

6、開展職業(yè)生涯規(guī)劃,激勵員工不斷進(jìn)取

企業(yè)可以為員工規(guī)劃職業(yè)生涯和行動計(jì)劃,開展職業(yè)素質(zhì)和潛能測評,幫助員工明確自己的成長方向和成長空間,營造/人人快樂工作0的氛圍,有效提升員工人力資本價(jià)值,使員工的工作處于最好狀態(tài),從職業(yè)發(fā)展上不斷激發(fā)員工的穩(wěn)定性和成就感,適度化解員工的職業(yè)瓶頸和精神倦怠。

7、開展人文關(guān)懷,幫助員工快樂生活

企業(yè)可以開展員工喜聞樂見的文化娛樂活動,滿足不同崗位,不同作息時間的員工要求,豐富員工的精神世界,關(guān)愛員工衣食住行全方位的生活需求,開展人性化管理,打造家庭般的溫暖,適時為員工送上生日祝福和節(jié)日問候,營造溫馨愉悅的工作環(huán)境,倡導(dǎo)和諧的人際關(guān)系。

8、開展意外心理輔導(dǎo),解決心理困擾

對發(fā)生事故或其他危機(jī)事件的相關(guān)人員第一時間進(jìn)行心理撫慰和干預(yù),幫助其化解心理陰影,縮短員工心理康復(fù)時間,在最需要幫助的時候及早解決員工的心理困擾問題。發(fā)電企業(yè)的高強(qiáng)度高危險(xiǎn)的工作壓力,高技術(shù)、高技能的職業(yè)要求等都對員工的心理健康和行為健康提出了更高的要求。一線員工的作業(yè)安全一靠技術(shù)過硬,二靠心理過硬,心理安全在某種程度左右了作業(yè)的安全。發(fā)電企業(yè)必須高度重視員工的心理健康,增強(qiáng)員工歸屬感,提升員工滿意度指標(biāo),滿足員工自我發(fā)展需要,降低員工意外出錯率,為企業(yè)安全生產(chǎn)服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長。

作者：溫銀花 單位：大同煤礦集團(tuán)大唐熱電有限公司