建筑施工企業(yè)財務管理問題及對策研究

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摘要：建筑施工屬于一項規(guī)模大、內(nèi)容極為復雜的工程，現(xiàn)今建筑施工企業(yè)也越來越多，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，這給建筑施工企業(yè)的財務管理工作帶來了新的發(fā)展契機，但是也帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。如果一個建筑施工企業(yè)具備良好的財務管理，則能為企業(yè)自身在激烈的市場競爭中提供堅實的后盾，同時更是企業(yè)自身長期發(fā)展于激烈市場競爭中的關(guān)鍵因素。文章主要針對建筑施工企業(yè)加強財務管理的重要意義、財務管理中出現(xiàn)的問題及相應處理策略進行了詳細的分析。

關(guān)鍵詞：建筑施工；財務管理；問題；對策

建筑施工企業(yè)對各種項目進行有效開展的基礎是資金，資金貫穿于建筑施工企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，合理、有效的使用資金，并對資金的使用進行有效管理是建筑施工企業(yè)高效運行的關(guān)鍵，更是企業(yè)資源及優(yōu)勢能夠全面發(fā)揮的保證。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，科技的進步，建筑施工企業(yè)的財務管理問題不斷的涌現(xiàn)，因此解決這些問題勢在必行。

一、建筑施工企業(yè)加強財務管理的重要意義分析

(一)有益于企業(yè)財務制度的不斷完善獲取最大的經(jīng)濟利益是企業(yè)經(jīng)營的根本，而財務管理則是實現(xiàn)經(jīng)濟利潤最大化的一個關(guān)鍵途徑。不管是企業(yè)內(nèi)部的運營資金，還是項目中的預期成本，再或者是項目經(jīng)營中的資金回籠等過程，均與財務管理息息相關(guān)，加強財務管理可以有效的開展企業(yè)的財務工作，還能對其中涉及的信息的真實性進行保障，同時遏制內(nèi)部員工徇私舞弊的行為發(fā)生，也能防止外部人員盜竊及篡改財務信息。

(二)有益于保證企業(yè)資金的正常流通企業(yè)必須要對資金鏈的可靠性及安全性進行保障，以此來獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展；如果企業(yè)想要保證資金鏈的可靠性及安全性，則有必要將自身的財務管理工作做好。企業(yè)只有切實落實財務管理工作，相關(guān)工作人員才能做好本職工作，企業(yè)才可嚴格管控資金的使用情況，這樣不管資金額度大或者是小，還是每一筆資金的流動，都有據(jù)可查，有章可循，企業(yè)的資金安全風險才會降低，企業(yè)資金鏈的可靠性及安全性才能得到保障。

(三)有益于企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化我國經(jīng)濟社會的主要趨勢以及建筑施工企業(yè)今后的發(fā)展方向是實現(xiàn)現(xiàn)代化。而想要實現(xiàn)現(xiàn)代化，建筑施工企業(yè)就務必要對財務管理質(zhì)量及效率進行高度重視。企業(yè)所承擔的項目通常牽扯巨大額度的資金流轉(zhuǎn)過程，而實現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵問題就是如何確保資金流轉(zhuǎn)的高效性及安全性。倘若資金流轉(zhuǎn)過程產(chǎn)生問題，可能會嚴重影響到項目的穩(wěn)定運行，甚至會使企業(yè)陷入資金危機，最終造成企業(yè)倒閉。所以企業(yè)只有加強財務管理，才能實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，才能實現(xiàn)現(xiàn)代化。

二、建筑施工企業(yè)財務管理存在的問題研究

(一)不重視企業(yè)財務管理工作在建筑施工企業(yè)日常管理工作中，財務管理是最重要的環(huán)節(jié)之一，就現(xiàn)在的情況可以看出，大多數(shù)企業(yè)在運行一段時間后就不能正常運行下去，其主要的原因在于沒能做好財務管理工作。針對這項工作對于企業(yè)的重要性，相關(guān)管理人員及基層人員并沒有重視和意識到，所以也就不能持續(xù)、有效的進行財務管理工作，對企業(yè)資金鏈的連續(xù)性也有著非常大的影響，進而導致建筑施工企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展受到嚴重影響。

(二)財務管理者的職業(yè)素養(yǎng)有待提升管理者的職業(yè)素養(yǎng)問題始終是建筑施工企業(yè)最常見的、較為突出的問題，因為一些管理者的管理能力相對較低，文化水平也不高，甚至有些管理者還是包工頭轉(zhuǎn)變而來的，雖然他們也能對專業(yè)知識的重要性進行重視，但是因為各種影響因素，導致現(xiàn)今他們的管理水平都不能得到有效提升。然而，在建筑施工企業(yè)中，管理者的職業(yè)素養(yǎng)與財務管理的效率及質(zhì)量緊密相連，倘若其職業(yè)素養(yǎng)不符合建筑施工企業(yè)發(fā)展的需求，更不能順應當今時展的潮流，對于企業(yè)的發(fā)展而言將是一個巨大的阻礙。

(三)建筑施工企業(yè)資金調(diào)控管理不嚴格資金調(diào)控管理不嚴格將會造成債權(quán)債務得不到及時清理的問題，甚至會對企業(yè)資金的安全性及可靠性造成影響。導致工程結(jié)算工作延長，最終的收入依據(jù)也不完善，結(jié)果應收賬款也不符合實際情況，導致企業(yè)無法有效控制債權(quán)。倘若資金回收不及時，周轉(zhuǎn)速度慢，則企業(yè)正常的運營及生產(chǎn)無法得到保障。比如，財務中常常出現(xiàn)的潛虧及潛盈的問題，會導致財務報表失真，不能有效呈現(xiàn)企業(yè)財務的真實情況。倘若對應收賬款及預付款不能及時清理，則會導致款項長時間掛賬，進而對企業(yè)資產(chǎn)的安全性及穩(wěn)定性造成嚴重影響。

(四)建筑施工企業(yè)偷稅漏稅問題突出不管在何種狀態(tài)下根據(jù)國家規(guī)定依法納稅是企業(yè)的義務及責任，同時也是所有企業(yè)管理者需要堅持擁護的。但是偷稅漏稅的問題在建筑施工企業(yè)中是非常常見的。其主要的原因是，部分企業(yè)管理者的職業(yè)素養(yǎng)不高，依法納稅的認知性嚴重不足，依法納稅的重要性認知就更不用說了；部分基層人員的法律意識也比較淡泊，總是存在僥幸的心理，總認為偷稅漏稅不會被發(fā)現(xiàn)，即便是被發(fā)現(xiàn)，再進行補交也不晚；部分建筑施工企業(yè)在回收建筑施工項目后期資金時，時間不確定，發(fā)票不能第一時間開出，進而對納稅造成嚴重影響，上述種種原因均是導致建筑施工企業(yè)偷稅漏稅問題普遍存在的原因，嚴重阻礙了企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展及規(guī)模的擴展。

三、解決建筑施工企業(yè)財務管理中問題的有效策略分析

(一)高度關(guān)注企業(yè)的財務管理工作建筑施工企業(yè)的管理人員、財務管理部門及基層人員要對財務管理工作的重視程度進行有效提升，定期舉行相關(guān)會議，對每一環(huán)節(jié)的財務管理工作狀況進行詳細分析，以便能第一時間發(fā)現(xiàn)財務管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，對不恰當?shù)墓芾磉M行及時調(diào)整，改善財務管理工作的效率，進而充分發(fā)揮出財務管理在建筑施工企業(yè)中的重要作用，以便可以對資金進行高效、合理的使用，保障建筑施工企業(yè)可以正常運行。

(二)加強相關(guān)財務人員的職業(yè)素養(yǎng)當企業(yè)認識到相關(guān)財務管理者的職業(yè)素養(yǎng)已經(jīng)順應不了時代的發(fā)展潮流時，應引起高度關(guān)注。人才是企業(yè)的核心，企業(yè)財務管理中潛在的風險只有具備較高專業(yè)技能的人才通過財務管理才能被發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的正確決策才能被分析出來。所以企業(yè)的首要任務就是加強財務人員的職業(yè)素養(yǎng)。但是，隨著時代的逐漸更新，對財務人員的要求也在不斷變化，例如信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)的財務管理也要借著信息技術(shù)發(fā)展的東風來實現(xiàn)企業(yè)自身的信息化，這就更加嚴格要求了財務人員的信息技術(shù)。首先，建筑施工企業(yè)需要投入資金來開設相關(guān)的培訓課程，以有效提升財務人員的信息水平，其次，對于新技術(shù)及新知識的學習，財務人員自身要加以重視。

(三)合理運用財務管理手段對企業(yè)財務管理工作起到?jīng)Q定性作用的重點是管理手段，科學、合理的方法不僅可以衡量各方面的復雜工作，還能有效改善工作效率，促使財務管理工作在整體工程中成為一個精準保障質(zhì)量的工作環(huán)節(jié)，成為建筑施工企業(yè)整個發(fā)展過程中的焦點。

(四)將資金管理作為中心，健全債權(quán)債務管理機制資金不僅是企業(yè)長期穩(wěn)定運行的根本保障、企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，還是企業(yè)生存的基礎。所謂的企業(yè)資金管理就是通過辨別及分析企業(yè)運作過程，對資金運作流程進行掌控，從而科學的預算及決策資金的分配。我們通過對資金的及時回收，然后科學的預測及分配回收的資金，有效縮短資金運作周期，進而對資金進行加強監(jiān)管，促使企業(yè)的實際經(jīng)濟效益得以提升。此外，對債權(quán)債務管理制度進行不斷完善是對資金周轉(zhuǎn)及監(jiān)管進行保障的根本。詳細的方式有：首先從根源著手，也就是合同的簽訂。在對合同進行簽訂的過程中，要嚴格遵守國家法律法規(guī)，保證合同給予的權(quán)利，對合同規(guī)定的義務進行認真履行。其次，科學、有效的規(guī)劃建筑工程施工中的資金問題，對其中的結(jié)算工作進行加強，高度關(guān)注完工環(huán)節(jié)的核算，在可控的范圍內(nèi)保證有收款項。最后，在生產(chǎn)期間，與甲方的款項進行定期核對，擬定有效的催收策略，加強催款力度。

四、結(jié)束語

總之，高效、有序的實施財務管理工作，能保障建筑施工企業(yè)的穩(wěn)定運行，為此文章對現(xiàn)階段我國建筑施工企業(yè)財務工作中存在的問題進行了分析，并針對問題制定了相應的解決策略，實現(xiàn)財務管理工作的創(chuàng)新，從而有效推動企業(yè)資金的運轉(zhuǎn)，減少風險，加強建筑施工企業(yè)發(fā)展的動力，促使建筑施工企業(yè)能長期處于激烈的市場競爭中，全面推動我國建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者：時軍霞 單位：北京興華會計師事務所