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建筑工程綠色施工管理辦法

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建筑工程綠色施工管理辦法

摘要:當(dāng)前環(huán)境問題全球矚目,建筑是一個高能耗的行業(yè),我國城市建設(shè)飛速發(fā)展,建筑施工企業(yè)的節(jié)能減排、綠色施工受到社會各界廣泛關(guān)注,許多建筑企業(yè)實行綠色施工管理辦法以適應(yīng)市場需求,提升企業(yè)競爭力,這也是企業(yè)轉(zhuǎn)變思想,堅持可持續(xù)發(fā)展必走的道路。

關(guān)鍵詞:建筑工程;綠色施工;管理

施工管理是施工全壽命周期的重要保障,也是保證施工質(zhì)量的重要舉措,當(dāng)前人們的生活水平提高了,對于建筑環(huán)境有了更高的要求,在新的市場需求下,綠色施工應(yīng)運而生,并且在建筑行業(yè)已不再陌生,施工企業(yè)在保證建筑質(zhì)量、安全的前提下,采用先進(jìn)的技術(shù)與科學(xué)的管理手段,最大限度的節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境,綠色施工管理就是圍繞這一中心,針對組織、規(guī)劃、實施、評價、安全等方面進(jìn)行的統(tǒng)籌管理,這是一種全新的管理方式,科學(xué)、精細(xì)、環(huán)保,注重實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益的協(xié)調(diào)共贏。

1建筑工程綠色施工管理的必要性

1.1綠色施工管理有助于企業(yè)轉(zhuǎn)變管理思想,創(chuàng)新管理理念

企業(yè)管理伴隨著企業(yè)發(fā)展而進(jìn)步,同時也在通過有效的管理辦法推動企業(yè)規(guī)范化運作,積極向前,施工企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式過于粗放,在注重建筑質(zhì)量、工程效益方面投入了大量的精力,對于建筑環(huán)保、節(jié)約材料、減少環(huán)境污染方面尚存在欠缺,實踐證明,綠色施工對于企業(yè)的長遠(yuǎn)效益是十分可觀的,施工企業(yè)是推行綠色施工的主體,堅持綠色施工管理,有助于企業(yè)樹立科學(xué)發(fā)展的管理理念,改善傳統(tǒng)管理模式的低效問題,對于幫助企業(yè)走在市場前列是大有裨益的。

1.2綠色施工管理有助于提高企業(yè)的市場競爭力

我國施工企業(yè)不僅要面臨著國內(nèi)的激烈競爭,經(jīng)濟(jì)全球化使得我國外資投入也越來越多,施工企業(yè)還要承受來自國際同行的壓力,在市場需求標(biāo)準(zhǔn)日益提高的今天,施工企業(yè)也要不斷增強自身競爭力,綠色施工管理推行環(huán)保節(jié)能的管理理念,在施工作業(yè)中實現(xiàn)低耗、環(huán)保、高效,不僅提高了施工質(zhì)量,也加強了企業(yè)管理效果,提高了企業(yè)含金量,對推動企業(yè)發(fā)展具有積極的意義。

1.3綠色施工管理有助于企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路

綠色施工管理注重施工技術(shù)的環(huán)保創(chuàng)新,施工材料的綠色節(jié)能,施工企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路,就要注重清潔生產(chǎn)方式,對資源高效利用,并實現(xiàn)廢棄物的有效回收再利用,形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境保護(hù)型施工企業(yè),綠色施工管理必不可少。

2建筑工程綠色施工管理存在的問題

2.1企業(yè)缺乏綠色施工管理意識

綠色施工概念對于建筑行業(yè)并不陌生,在當(dāng)前建筑施工過程中,企業(yè)也在有意的進(jìn)行綠色施工管理,多少取得了一些成就,但是總體來說,企業(yè)對于綠色施工管理的認(rèn)知并不全面、深入,片面理解綠色施工,能做到的也僅僅是綠色施工要求的一小部分,企業(yè)對綠色施工管理缺乏積極性和主動性,管理意識不濃。造成這個現(xiàn)象的因素有:我國綠色施工管理相關(guān)法律法規(guī)不夠健全,相較于飛速發(fā)展的建筑行業(yè),滯后性較大,規(guī)章難以匹配行業(yè)發(fā)展速度;缺乏對企業(yè)實行綠色管理的激勵機制,企業(yè)沒有動力,綠色施工管理就難以廣泛推行。

2.2缺乏綠色施工管理的專業(yè)人才

人才是實施、推行管理政策的主體,就當(dāng)前來講,建筑工程綠色管理專業(yè)人才欠缺,現(xiàn)有管理人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,管理條例就難以落實到位。基于我國的綠色施工起步較晚,相關(guān)的專業(yè)教育與專業(yè)培訓(xùn)還沒有形成體系,施工現(xiàn)場管理人員的管理水平還停滯在傳統(tǒng)管理層面,難以有效履行綠色管理職責(zé)。我們可以看到,培養(yǎng)綠色管理專業(yè)人才刻不容緩,無論是對于施工企業(yè)建設(shè),還是建筑行業(yè)的發(fā)展,這個問題都急需解決。

3提高建筑工程綠色施工管理水平的措施

3.1組織層面

建立健全綠色施工管理體系,加強管理專業(yè)人才培養(yǎng)要想實現(xiàn)建筑工程的綠色環(huán)保,需要科學(xué)的管理手段和先進(jìn)的施工技術(shù)作為基礎(chǔ)和保障,二者缺一不可。對于施工企業(yè)來說,首先企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)樹立起綠色施工意識,從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工都要將綠色施工重視起來,加強對綠色施工的宣傳,深化綠色施工理念,引導(dǎo)員工自發(fā)遵守,同時還要加強對施工管理人員的專業(yè)培訓(xùn),提升管理人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平,讓管理人員充分掌握綠色施工管理的要求、原則、過程、方法,提高管理效率;其次結(jié)合企業(yè)的特點建立健全綠色施工管理、評價、考核、監(jiān)督體系,協(xié)調(diào)工程成本、質(zhì)量、環(huán)境、安全之間的關(guān)系,制定好相應(yīng)的管理規(guī)章并責(zé)任到人,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行管理,形成具有企業(yè)特色的綠色施工管理體系。

3.2實施層面

加強建筑工程施工節(jié)能管理和環(huán)保管理施工現(xiàn)場管理是加強綠色施工管理效果的必要環(huán)節(jié),也是建設(shè)低能耗、高品質(zhì)建筑工程的必要管理手段,在施工現(xiàn)場管理中,要注意結(jié)合工程重要節(jié)點與工程項目特點綜合考慮,明確綠色施工控制要點并加以強化,同時也要注重對于工程全過程的管理,不放松任何一個工程步驟;對施工全過程進(jìn)行動態(tài)管理,實時收集、分析、調(diào)整工程數(shù)據(jù),并將實測數(shù)據(jù)與控制目標(biāo)進(jìn)行比較,如出現(xiàn)誤差,及時尋找問題成因,糾錯并加以預(yù)防,向綠色施工控制目標(biāo)前進(jìn);在施工階段制定專項的管理措施,針對水、材料、用地、節(jié)能、環(huán)保、人員安全與健康這綠色施工管理的六大要素進(jìn)行專項管理,派遣專門管理人員進(jìn)行管理與監(jiān)督。

3.3技術(shù)層面

大力研發(fā)推廣環(huán)保新技術(shù)、新材料創(chuàng)新技術(shù)是推動建筑行業(yè)發(fā)展的重要動力,也是提高企業(yè)建設(shè)水平的重要舉措,因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力研發(fā)新技術(shù)、新材料,建立科研部門進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),強化自主創(chuàng)新能力,形成自有專利技術(shù),并將好的技術(shù)加以推廣應(yīng)用,讓更多的建筑工程能夠受益,進(jìn)而推動建筑行業(yè)發(fā)展質(zhì)變;除了施工技術(shù)的改革創(chuàng)新,我們還要把信息技術(shù)充分利用起來,讓綠色施工管理科學(xué)化、客觀化、自動化、信息化,通過對施工動態(tài)參數(shù)信息的收集整理,隨時調(diào)整施工資源的投入,以最少的投入完成最高效的任務(wù),達(dá)到低耗環(huán)保的目的。

4結(jié)語

建筑工程與我們的工作生活息息相關(guān),我們也在竭力降低建筑工程對于環(huán)境的影響,通過綠色施工管理,我們能夠節(jié)約能源,降低能耗,加強建筑工程的質(zhì)量,對于企業(yè)來說綠色施工管理也是提升企業(yè)競爭力的重要手段,能夠提升企業(yè)形象,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益的和諧共贏。

作者:李瑩 單位:寧夏光耀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司