建筑經(jīng)濟效益提高策略
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摘要：我國建筑業(yè)在市場經(jīng)濟體制的改革下，得到了空前的發(fā)展。建筑業(yè)在發(fā)展進步的過程中，最主要的目標就是實現(xiàn)建筑經(jīng)濟效益的增長。目前我國的建筑業(yè)發(fā)展過程中存在很多問題，比如，我國建筑業(yè)的經(jīng)濟低下。針對這些問題，我國建筑業(yè)急需進行改革，并采取有效的措施來加強建筑的標準化，這樣才能更好的提高建筑的經(jīng)濟效益。
關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟；經(jīng)濟效益；措施
建筑物的建筑標準和經(jīng)濟效益是相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系，建筑物的標準在影響建筑經(jīng)濟效益的高低的同時，建筑物的經(jīng)濟效益也制約著建筑物的建筑標準。在商品經(jīng)濟的發(fā)展過程中，只有實現(xiàn)生產(chǎn)專業(yè)化才能保證建筑也的平穩(wěn)發(fā)展，真正提高建筑經(jīng)濟效益。建筑企業(yè)可以從建筑物本身的使用價值和商品的性質(zhì)以及建筑物的建設(shè)標準出發(fā)，建立一套全面的符合建筑經(jīng)濟效益標準的發(fā)展機制，保障建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1提高建筑經(jīng)濟效益的措施
1.1加強工程項目的管理
工程施工建設(shè)是建筑經(jīng)濟的主要組成部分，所以想要提高建筑物本身的經(jīng)濟效益就必須考慮建筑工程項目的管理。建筑物工程施工的組織設(shè)計是擬定整個建筑物的建設(shè)過程、建筑物本身的施工技術(shù)和經(jīng)濟投入等方面的綜合文件。它的制定關(guān)系著工程的總預(yù)算和工程的投資以及收益等建筑物后期盈利的重要工作，對于建筑物的施工工作具有十分重要的指導作用。要做好一個建筑的工程組織設(shè)計首先要制定一個優(yōu)質(zhì)的施工方案，對工程的各個施工方案進行合理的分配，這樣才能真正提高建筑物本身的經(jīng)濟效益。隨著工程市場改革的不斷深入，現(xiàn)階段各建筑企業(yè)的施工方案的實施和確立要符合建筑本身的經(jīng)濟效益，全面考慮工程施工的每一個方面，這樣才能將損失降到最低，提高建筑經(jīng)濟效益。[1]
1.2做好招標投標的工作
現(xiàn)代社會的發(fā)展中，企業(yè)的投標競爭活動不再僅僅是施工企業(yè)依據(jù)自身的技術(shù)水平和信譽得到報酬的過程了，更是建筑企業(yè)提高經(jīng)濟效益的有效途徑。隨著建筑行業(yè)市場招標投標工作的不斷完善，建筑企業(yè)除了要綜合考慮各施工企業(yè)的技術(shù)和信譽之外，還需要對投標的計劃的進行詳細的研究和討論，在施工組織的允許的情境下，保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上對最低成本進行初步的運算和評估，然后在加上預(yù)估出來的建筑利潤，對建筑經(jīng)濟做出初步的預(yù)算。
1.3加強對施工現(xiàn)場的管理
建筑施工現(xiàn)場的管理不僅僅關(guān)系著建筑質(zhì)量和工期的問題，還關(guān)系著工程施工的前期投入和后期利潤的問題，一旦施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，不但影響正常施工計劃、耽誤工期，造成工程利潤的增加，嚴重的甚至會導致工程延期賠款甚至撤資等現(xiàn)象，因此一定要不斷地加強對建筑施工現(xiàn)場的管理工作?，F(xiàn)場管理人員除了需要應(yīng)付突發(fā)事件的能力之外還需要具備處理事故的技術(shù)和素質(zhì)，能根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的事件及時做出反應(yīng)，將損失降到最低。[2]造價管理是施工方在工程合同的價格的允許下采取的合法提高利益的一種手段，可以說它是工程管理的核心，和建筑利益以及工程建設(shè)是直接掛鉤的。如果想要提高工程建筑的經(jīng)濟利益就必須處理好工程建筑的造價管理工作，在投標競標的過程后中，不僅要制定合理的工程造價，還要在工程施工的過程中對工程造價進行有效的控制和監(jiān)管，不斷加強施工員和管理者工程造價的意識，在保障工程質(zhì)量的前提下適當?shù)慕档凸こ淘靸r是提高建筑經(jīng)濟效益的強有力的措施。
1.4增強工程施工索賠工作
索賠是合同雙方所擁有的共同權(quán)利，是施工方風險規(guī)避的最有效的方式之一，可以在一定程度上彌補施工企業(yè)在施工過程中所承擔的損失，通過經(jīng)濟補償?shù)姆绞絹韽浹a施工企業(yè)的損失。所以，合同雙方一定要樹立良好的索賠意識，在工程施工的過程中盡可能多的把握住工程中存在的索賠機會，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。[3]
1.5完善財務(wù)管理工作
優(yōu)秀的財務(wù)管理能夠提高企業(yè)建筑的經(jīng)濟效益。優(yōu)秀的財務(wù)管理，能夠給建筑施工企業(yè)提供真實可靠地財務(wù)信息，幫助企業(yè)提高規(guī)避風險的能力。企業(yè)要重視財務(wù)管理的重要性，完善企業(yè)的財務(wù)管理工作，利用最先進的技術(shù)和手段來改變傳統(tǒng)企業(yè)的運行模式，把成本和效益作為財物管理的重點問題來對待。建立科學、合理的財務(wù)管理制度，明確各財務(wù)部門的職范圍，增加財務(wù)管理工作的工作效率，提高工作水平，只有將財務(wù)工作規(guī)范化，才能增強財物管理的獨立性和企業(yè)防范風險的能力，提高建筑的經(jīng)濟效益。[4]
2結(jié)束語
對于施工企業(yè)來說，建筑工程的經(jīng)濟效益是工程施工的最根本目的，只有提高工程建筑的經(jīng)濟效益，建筑企業(yè)才能持續(xù)的發(fā)展下去，為建筑業(yè)的發(fā)展做貢獻。時代的不同，提高建筑經(jīng)濟效益的方法也是不一樣的，建筑企業(yè)只有緊跟時代的步伐，才能在保障工程施工質(zhì)量的同時提高建筑經(jīng)濟效益。
參考文獻
[1]陳寧剛.提高建筑項目經(jīng)濟效益的策略分析[J].當代經(jīng)濟，2010，22：74~75.
[2]郭萍.對提高建筑經(jīng)濟效益的策略分析[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2013，19：38.
[3]趙銘.對提高建筑經(jīng)濟效益的策略分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2011，21：111.
[4]楊明.增強建筑標準化提升建筑經(jīng)濟效益[J].北方經(jīng)貿(mào)，2014，08：186+188.
作者：許王生
