建筑施工中信息技術(shù)的應(yīng)用
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摘要：社會在不斷發(fā)展，信息技術(shù)隨之也在優(yōu)化升級，現(xiàn)在信息技術(shù)使用在社會各個領(lǐng)域之中。對此，我們要在建筑施工管理中使用信息技術(shù)。使用信息技術(shù)是未來建筑施工工程的發(fā)展趨勢。原來的建筑施工管理模式存在缺陷，很大程度上會造成工程進(jìn)度緩慢，質(zhì)量欠佳等各類問題頻繁發(fā)生。只有借助創(chuàng)新才能夠在市場競爭中獲得高額的競爭優(yōu)勢。對此，作為建筑企業(yè)，需要在建筑施工管理時(shí)妥善使用信息技術(shù)，以此保證建筑施工工作順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞：建筑施工管理；信息技術(shù)；應(yīng)用
1信息技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理中的優(yōu)勢表現(xiàn)
建筑工程管理時(shí)有效使用信息技術(shù)會具有明顯的競爭優(yōu)勢，除能夠確保建筑工程項(xiàng)目實(shí)際管理制度進(jìn)行優(yōu)化升級。使用此技術(shù)在建筑工程管理內(nèi)部具備下述優(yōu)勢：①妥善使用信息技術(shù)，能夠創(chuàng)新建筑工程安全管理施工項(xiàng)目，在建筑工程內(nèi)部項(xiàng)目里使用信息技術(shù)能促進(jìn)實(shí)際管理效益得到明顯提升。鑒于此，使用信息技術(shù)能夠確保建筑工程項(xiàng)目完成實(shí)施監(jiān)控目的提升建筑工程實(shí)際管理水平；②充分使用信息技術(shù)能夠合理控制建筑工程項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)濟(jì)成本，確保建筑工程實(shí)際管理工作變得規(guī)范有序，恰當(dāng)使用信息技術(shù)可以確保建筑工程項(xiàng)目實(shí)際工作人員獲取準(zhǔn)確的信息，其具備較高的價(jià)值，與此同時(shí)，我們可以使用有關(guān)的信息技術(shù)設(shè)備來確保實(shí)際建筑工程效率，以此推進(jìn)建筑行業(yè)迅速發(fā)展。
2信息技術(shù)在建筑施工管理中應(yīng)用存在的問題
2.1管理軟件守舊
當(dāng)前信息技術(shù)在我國建筑行業(yè)施工管理過程中得到普遍使用，由于大多數(shù)應(yīng)用軟件都是較為薄弱的，且管理內(nèi)容缺乏多樣性。進(jìn)而會容易造成使用信息化管理模式，過程中無法從源頭達(dá)到高效管理，因此使用信息技術(shù)存在問題。很多建筑企業(yè)實(shí)行施工管理時(shí)使用信息技術(shù)過程中。只重視管理水平，沒有從源頭考慮實(shí)際管理質(zhì)量、內(nèi)容，由此造成管理內(nèi)容、質(zhì)量存在缺陷。
2.2信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域較窄
研究數(shù)據(jù)表明，實(shí)施建筑施工管理時(shí)，使用信息技術(shù)大多使用在建筑施工前期準(zhǔn)備階段，而在后期施工和工程項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，沒有使用其技術(shù)。對建筑工程實(shí)施管理時(shí)，我們要在整體工程施工時(shí)貫穿管理工作。對此。我們要使用科學(xué)的信息技術(shù)管理方法，否則將無法發(fā)揮使用信息技術(shù)在施工時(shí)的實(shí)際效果。
2.3忽略信息技術(shù)管理
很多時(shí)候建筑企業(yè)在實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)過程中，沒有妥善使用信息技術(shù)。作為工作人員只是單一使用信息技術(shù)的相關(guān)功能，例如：自動化、存儲功能等，而不能正確考慮信息技術(shù)在管理時(shí)應(yīng)該發(fā)揮的作用。而且很多企業(yè)想要建設(shè)施工成本，對實(shí)際管理工作投入力度較小，進(jìn)而造成信息技術(shù)設(shè)備嚴(yán)重匱乏和缺乏高素質(zhì)的施工人才，因此難以實(shí)現(xiàn)使用信息技術(shù)的最佳效果。
3建筑工程管理中信息技術(shù)應(yīng)用的完善措施
3.1增強(qiáng)管理工作人員信息化管理意識水平
使用信息技術(shù)在建筑工程管理使的措施是很多的，想要對信息技術(shù)進(jìn)行完善，可以借助強(qiáng)化管理人員的信息化管理意識來完成。伴隨信息技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)使用信息技術(shù)也在隨之優(yōu)化升級，在已有的建筑信息化共享平臺內(nèi)部，怎樣強(qiáng)化建筑工程企業(yè)的實(shí)際競爭能力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的最主要目標(biāo)，合理使用信息技術(shù)是在建筑工程企業(yè)內(nèi)部是很重要的，這需要借助工作人員具備良好的信息化管理意識，在具體操作是增強(qiáng)工作人員信息化管理，以此確保妥善使用信息化技術(shù)。想要完成工程企業(yè)創(chuàng)新，我們需要在工程管理企業(yè)內(nèi)部妥善使用計(jì)算機(jī)技術(shù)，工作人員則需要使用信息技術(shù)，應(yīng)該發(fā)揮其特殊的能動作用，而建筑工程企業(yè)內(nèi)部管理人員需要培養(yǎng)施工人員的信息管理意識，確保工作人員整體信息化素質(zhì)明顯提升。要想確保建筑工程管理工作使用信息化技術(shù)得到穩(wěn)定效果，我們就需要搭建更加科學(xué)有效的信息化管理系統(tǒng)。換句話說，信息化是完善施工成本、質(zhì)量并對其進(jìn)行控制。對建筑施工工程項(xiàng)目管理實(shí)施時(shí)，我們需要制定明確的施工計(jì)劃，對施工實(shí)際成本進(jìn)行預(yù)估，妥善完成采購策劃工作，恰當(dāng)使用生產(chǎn)要素，促使資源達(dá)到優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)動態(tài)化管理實(shí)施目標(biāo)。建筑施工工程項(xiàng)目管理時(shí)，只有控制好施工質(zhì)量，才能有效完成信息化管理。鑒于施工質(zhì)量涉及的環(huán)節(jié)多、范圍廣，這就意味著，我們不僅要對施工建筑質(zhì)量進(jìn)行控制，而且需要控制總體工程質(zhì)量，以此確保信息化管理有效開展，促使施工整體質(zhì)量達(dá)到最佳狀態(tài)。
3.2提升信息技術(shù)應(yīng)用能力，加強(qiáng)信息化管理人才隊(duì)伍建設(shè)
很多建筑施工企業(yè)內(nèi)部施工管理人員受到專業(yè)知識和實(shí)踐水平的制約，使用信息技術(shù)能力欠佳，有些還在上發(fā)郵件層面進(jìn)行停留，有些建筑施工企業(yè)嚴(yán)重缺乏信息化管理人員，進(jìn)而筑施工信息化管理水平差。施工管理的具體實(shí)施人員是建筑施工管理人員，建筑施工管理中有效使用信息技術(shù)也是借助建筑施工管理人員來進(jìn)行實(shí)施的。因此建筑施工管理人員的實(shí)際信息水平能夠?qū)ㄖ┕す芾韼熂捌浼夹g(shù)的使用起到直接影響，因此提高建筑施工管理人員的信息化手段、水平和能力是有很大作用的。作為建筑施工企業(yè)，可以定期培訓(xùn)涉及信息技術(shù)的施工管理人員，有序?qū)ζ湫畔⒓夹g(shù)水平進(jìn)行提升，切實(shí)發(fā)揮其自身效益，確保建筑施工信息化工作順利開展。其次，企業(yè)可以使用社會招聘的方式，用良好的企業(yè)文化、待遇吸引具有一定專業(yè)、管理經(jīng)驗(yàn)的工作人員，讓其進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行施工管理工作，切實(shí)強(qiáng)化實(shí)際建筑工程企業(yè)信息化管理隊(duì)伍建設(shè)水平。與此同時(shí)，作為建筑施工管理工作人員要借助網(wǎng)絡(luò)手段對自身能力和總體素質(zhì)進(jìn)行有效提升，確保和社會發(fā)展變化的管理工作要求相適應(yīng)。
3.3加大開發(fā)建筑工程管理軟件力度
實(shí)際建筑工程開展管理工作是強(qiáng)化開發(fā)建筑工程管理相關(guān)軟件能夠確保信息化技術(shù)得到有效使用，建筑工程管理軟件和信息化管理平臺設(shè)密切相關(guān)的，提升軟件開發(fā)力度，能夠強(qiáng)化信息整合和交換速度，確保建筑施工有效落實(shí)，借助信息化手段合理監(jiān)控，協(xié)調(diào)建筑各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間的人際關(guān)系，強(qiáng)化提升工程施工進(jìn)度。
3.4提高建筑施工管理效率
建設(shè)建筑工程管理信息化時(shí)，工程信息管理是至關(guān)重要的組成部分。因此針對建筑施工企業(yè)來說，需要強(qiáng)化管理人員定期培訓(xùn)工作，切實(shí)提升管理層面人員的信息技術(shù)意識，確保有效提升信息化管理效益和水平，由此使得工程項(xiàng)目穩(wěn)步發(fā)展，提升施工單位是實(shí)際效益。對高層領(lǐng)導(dǎo)管理人員，我們需要強(qiáng)化其社會責(zé)任感和使命感，切實(shí)提高企業(yè)管理人員的專業(yè)技能和信息技術(shù)水平，提高其綜合管理能力和處理實(shí)際事物的綜合素質(zhì)。實(shí)施建筑施工管理時(shí)，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員，要根據(jù)施工建筑實(shí)際成本以及安全主體內(nèi)容，完成各項(xiàng)管理施工工作，以此保證施工各項(xiàng)環(huán)節(jié)能夠有效落實(shí)，及時(shí)對施工建筑管理模式進(jìn)行優(yōu)化升級，在大范圍內(nèi)促使建筑工程管理信息化建設(shè)得到明顯提升。在建筑工程管理時(shí)，信息化管理是至關(guān)重要的，我們要使用先進(jìn)的信息化技術(shù)，提升世界信息化技術(shù)管理水平，保證參與施工的各項(xiàng)人員都有較強(qiáng)的信息化管理手段和思維意識，管理模式方法進(jìn)行有效了解，以此確保建筑企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
4結(jié)論
總而言之，信息技術(shù)和管理改革能夠借助建筑工程信息化來完成，完成改革需要使用多方的力量，以此來確保建筑工程信息化進(jìn)程有效實(shí)施。作為建筑工程管理企業(yè)相關(guān)部門要對信息化作用進(jìn)行重視，將其使用在建筑工程建設(shè)的各環(huán)節(jié)之中，有效使用信息技術(shù)，保障建筑管理企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，以便有序提高實(shí)際建筑工程相關(guān)部門的核心競爭力。
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作者：張子超 單位：長治市建筑工程總公司
