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關鍵詞:建筑裝修;優(yōu)化管理;管理策略
對于建筑裝修而言,可將其劃分為兩部分,一是建筑物的內部,二是建筑物的外墻,在建筑施工以及設計環(huán)節(jié)都會涉及到,通常情況下在對房屋建筑進行選擇時,人們會更加注重建筑外觀的設計,所以做好裝修技術的管理是相當重要的,以便能更好滿足戶主的需求。當對建筑進行裝修時,會使用到較多的施工設備以及材料,所以優(yōu)化技術管理是非常必要的,確保裝修施工能滿足時展的需求[1]。
1裝修施工管理的意義
對于裝修施工管理的意義,本文主要從提高企業(yè)的競爭力;提升裝修質量,強化裝修的可控性等方面進行分析,以供參考。
1.1提高企業(yè)的競爭力
對于建筑裝修行業(yè),其和經濟發(fā)展息息相關,現如今,人們的生活質量顯著提升,隨之向居住環(huán)境提出了較高的要求,其中個性化要求最為突出,對于傳統(tǒng)建筑裝修而言,在裝修風格上基本上是一樣的,此外在開展施工時,有關單位并未有效管理施工技術,致使裝修效果不夠理想,可供戶主選擇的方案較少,甚至有的施工人員并不了解裝修技術,結果在完成裝修之后,存在一系列的問題,而且這些問題是不易處理的。伴隨社會的發(fā)展,在對裝修技術進行管理時,需要充分結合戶主的愛好,而且要嚴格遵守裝修原則,對于建筑裝修企業(yè)來講,要想在市場中占據一定的地位,需盡可能滿足客戶的需求,同時企業(yè)自身應當擁有一定的風格,在市場中樹立良好的信譽[2]。所以,裝修企業(yè)管理好施工技術是相當重要的,同時要加大相關人員的管理力度,有效整合人力資源,以便能更好處理施工中可能出現的問題,以此促使施工效率以及質量得到提升,這可為提高裝修企業(yè)的綜合競爭力,發(fā)揮較大的推動作用。
1.2提升裝修質量,強化裝修的可控性
以往在進行裝修施工時,大多數裝修企業(yè)首先是查看使用場地,進行相應的分析之后,就直接開始施工,這樣的裝修方式不具有策劃方案,由此難以有效控制施工中可能會發(fā)生的問題,會對裝修質量造成嚴重的影響。對于施工技術管理而言,可有效融合裝修施工的特點,比如美觀性,對于不易進行施工的工程項目,能多次審查施工方案,確保選用的使用材料更加的有效、合理,在開展裝修施工的過程中,充分結合施工方案,在很大程度上,有助于強化裝修的可控性,而且能為裝修質量的提高,提供強有力的保障。
2裝修施工技術的優(yōu)化管理策略
當對建筑進行裝修時,會使用到較多的施工設備以及材料,所以優(yōu)化技術管理是非常必要的,確保裝修施工能滿足時展的需求。
2.1建立企業(yè)管理制度
在開展工程施工的過程中,企業(yè)管理制度是相當重要的,在利用裝修施工技術時,需通過管理制度來開展限制?,F如今,一些技術人員并不能有效掌握施工技術,對于施工中可能會發(fā)生的問題,不能制定出較為有效的處理措施,由此構建企業(yè)管理制度是非常必要的。在對裝修施工技術進行管理時,應當構建有關的管理制度,以此來驗收施工圖紙的設計,同時進行全面的檢查,對于施工人員的施工行為,要進行有效而且嚴格的監(jiān)管,以便能從根源上實現對技術管理的優(yōu)化。
2.2優(yōu)化材料的采購
對于整個建筑裝修工程而言,裝修材料占據重要的位置,為實現對技術管理的優(yōu)化,需做好對材料的管理,在對材料進行購買時,需充分結合設計出來的施工方案,將所需使用的材料清單列出來,之后結合市場具體情況,來進行全方位的分析。要確保所選用的施工材料具備較高的經濟性,實際上現如今對在這樣的情況,需及時將情況反饋至有關部門,并提出有關的需求,由此促使裝修設計方案得到適當的調整,之后依據調整的方案來購買材料。在利用裝修材料之前,應當嚴格檢查材料的質量,并對廠家的基本情況進行評估,可取出一定量的材料來開展質量測驗,以此有助于保障施工質量,更好滿足施工環(huán)?;囊?,為企業(yè)帶來較多的經濟效益。
2.3工序管理體制的優(yōu)化
通常情況下,裝修工序是存在一定復雜性的,所需使用到的材料較多,而且設備種類也很多,所以有必要對施工流程進行簡化,以便能對工序管理進行優(yōu)化。在正式裝修施工之前,需對管理制度進行明確規(guī)定,對于施工中較為重要的部分,要做好交接工作,而且要開展有效的分工,促使相關人員能履行好工作職責,不斷健全自己的工作職責。對于裝修企業(yè)而言,要將員工的主動性激發(fā)出來,而且在進行施工時,應對責任制度進行規(guī)定,以便能獲得較高的施工質量,并為此奠定堅實的基礎[3]。
2.4結合施工組織來配置資源
在進行實際的裝修施工中,需耗用大量的資源,比如裝修施工材料,同時材料的使用情況能對施工質量造成一定的影響,所以在對資源進行管理以及配置時,需充分結合工程施工組織。在正式配置資源之前,需對施工方案進行科學合理的設計,以便能更好配置資源,對于建筑裝修工程來講,施工人員也是一種有效的資源,因此有必要強化對施工人員的管理,在對材料、人員以及施工設備進行有效的管理之后,有助于對裝修施工技術進行優(yōu)化。
2.5現場文明化管理
在建筑裝修施工的過程中,文明化管理能起到較大的作用,對于大多數建筑企業(yè)而言,由于沒有加以重視文明化管理,以至于企業(yè)的市場競爭力得不到提高,在此情況下,極大提高施工過程中問題發(fā)生的概率,進而對裝修施工質量造成不同程度的影響。在對設備以及施工材料進行管理時,需有序堆放施工材料,以便在后續(xù)施工中便于尋找材料,應當充分結合施工制度,來對員工行為進行規(guī)范,以此能更好監(jiān)管施工人員,為對技術管理的優(yōu)化發(fā)揮一定的推動作用。
2.6施工工藝的優(yōu)化
對于建筑裝修施工而言,優(yōu)化一系列的施工工藝是較為關鍵的,比如門窗施工工藝,借助于新施工方式以及工藝,來優(yōu)化現有的施工技術。為確保施工能達到良好的目的,可構建樣板制度,以便施工人員在進行時,能具備可以參考的施工制度,這可促使施工水平得到提高,而且在一定程度上,可促使不同工種得到較好的協調,由此能降低浪費現象發(fā)生的概率。
3結論
在整個建筑過程中,裝修施工占據重要的位置,在很大程度上,能直接決定建筑的整體質量,對于裝修企業(yè)而言,要處理好技術管理問題,不斷提高管理工作的質量以及效率,針對所使用的施工設備以及材料,要進行有效的管理以及配置,以便能達到優(yōu)化技術管理的目的。
參考文獻
[1]王鳳遠.建筑裝修施工技術管理的優(yōu)化措施[J].價值工程,2020,39(14):27-28.
[2]李霞.建筑裝修施工技術管理中的優(yōu)化措施探討[J].工程建設與設計,2020(02):243-244.
[3]倪佳.建筑裝修施工技術管理的優(yōu)化措施[J].大眾標準化,2019(18):166-167.
作者:童朝泰 單位:福建長億建設有限公司