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建筑業(yè)央企產(chǎn)業(yè)布局現(xiàn)狀及調(diào)整策略淺析

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建筑業(yè)央企產(chǎn)業(yè)布局現(xiàn)狀及調(diào)整策略淺析

摘要:近年來(lái),隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,我國(guó)建筑行業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展,有效地推動(dòng)了相關(guān)企業(yè)的繁榮。然而,相關(guān)調(diào)查顯示,隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)已經(jīng)無(wú)法有效地滿足建筑業(yè)央企的發(fā)展需求,因此,研究人員指出,為了進(jìn)一步推動(dòng)建筑業(yè)央企的良性循環(huán)發(fā)展,合理地做好產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,已經(jīng)成為當(dāng)前建筑業(yè)央企在發(fā)展過(guò)程中所面臨的重點(diǎn)問(wèn)題。在本文中,研究人員針對(duì)建筑業(yè)央企產(chǎn)業(yè)布局情況進(jìn)行了合理的分析,同時(shí)提出了相應(yīng)的調(diào)整措施,旨在進(jìn)一步推動(dòng)建筑業(yè)央企的良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞:建筑業(yè);央企;產(chǎn)業(yè)布局;問(wèn)題;調(diào)整措施

作為我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要組成部分之一,建筑業(yè)央企擁有雄厚的資金與施工實(shí)力,從而受到了廣大人民群眾的一致肯定。例如,中鐵、中建、鐵建、中海等企業(yè)均具有雄厚的發(fā)展實(shí)力,而這些建筑業(yè)央企的名字也廣泛分布于我國(guó)各個(gè)省市,從而得到了廣大人民群眾的一致認(rèn)可。然而,部分研究人員指出,面對(duì)當(dāng)今日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力,為了合理推動(dòng)建筑業(yè)企業(yè)的良性發(fā)展,有關(guān)企業(yè)應(yīng)積極做好對(duì)于產(chǎn)業(yè)布局問(wèn)題的合理關(guān)注,從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)于產(chǎn)業(yè)布局的合理調(diào)整。

一、我國(guó)建筑業(yè)央企產(chǎn)業(yè)布局的價(jià)值

1.有利于促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展

對(duì)于建筑業(yè)央企人員,通過(guò)積極做好對(duì)產(chǎn)業(yè)布局工作的全面探索,有利于幫助其更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)于具體工作的全面探究,有利于促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的全面發(fā)展。與此同時(shí),研究人員指出,合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局有利于促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展,對(duì)于建筑業(yè)央企資源的調(diào)用具有良好的指導(dǎo)意義。從全局觀的角度來(lái)看,在新的歷史時(shí)期下,通過(guò)有效實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑業(yè)央企產(chǎn)業(yè)布局的合理調(diào)整,有利于實(shí)現(xiàn)央企產(chǎn)業(yè)龍頭作用的發(fā)揮,從而為建筑業(yè)其他企業(yè)樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿,以便有效推動(dòng)建筑業(yè)企業(yè)的良性發(fā)展循環(huán)。與此同時(shí),通過(guò)合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)央企內(nèi)部資源的合理應(yīng)用,從而有效確保對(duì)于企業(yè)內(nèi)部資源的高效利用,對(duì)央企經(jīng)營(yíng)效益的提升具有良好的促進(jìn)意義。

2.有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理水平

從管理工作的角度來(lái)看,通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,建筑業(yè)央企工作人員可以更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理工作的有效明確,從而推動(dòng)細(xì)節(jié)問(wèn)題的及時(shí)解決,對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理工作綜合水平的優(yōu)化至關(guān)重要。研究人員指出,在產(chǎn)業(yè)布局工作的引導(dǎo)下,建筑業(yè)央企可以更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置,從而實(shí)現(xiàn)資源利用率的全面提升,對(duì)于建筑業(yè)央企自身綜合實(shí)力的優(yōu)化具有積極的促進(jìn)意義,有利于推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展水平的進(jìn)一步提升。在這一問(wèn)題上,部分研究數(shù)據(jù)表明,通過(guò)具體工作的落實(shí),建筑業(yè)央企可以更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)于自身情況的科學(xué)管控,對(duì)于企業(yè)發(fā)展綜合水平的提升至關(guān)重要。以華潤(rùn)這一著名的建筑業(yè)央企為例,近年來(lái),在全新的市場(chǎng)環(huán)境下,華潤(rùn)集團(tuán)以自己所擅長(zhǎng)的建筑業(yè)作為出發(fā)點(diǎn),將業(yè)務(wù)板塊向服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)以及金融業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行延伸,從而有效實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部資源的全面利用。通過(guò)這一產(chǎn)業(yè)布局的合理調(diào)整,華潤(rùn)集團(tuán)有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)于企業(yè)資本的多元化利用,從而打破了建筑業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)將雞蛋放在一個(gè)籃子里的產(chǎn)業(yè)布局模式。有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)在多個(gè)行業(yè)中的共同發(fā)力與合理深耕,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的提升具有良好的促進(jìn)意義與導(dǎo)向作用。

二、影響建筑業(yè)央企產(chǎn)業(yè)布局的主要問(wèn)題

1.企業(yè)發(fā)展理念較為傳統(tǒng),不利于產(chǎn)業(yè)布局的落實(shí)

就目前而言,在建筑業(yè)央企產(chǎn)業(yè)布局工作開(kāi)展的過(guò)程中,由于受到傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展理念的影響,部分管理人員往往難以有效結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)產(chǎn)業(yè)布局工作進(jìn)行充分調(diào)整,進(jìn)而導(dǎo)致建筑業(yè)央企在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力出現(xiàn)了弱化的現(xiàn)象,不利于具體工作的合理滿足。針對(duì)這一問(wèn)題,研究人員表示,隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步,傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展理念往往難以滿足當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的需求,基于此,積極做好現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,已經(jīng)成為建筑業(yè)央企所面臨的重點(diǎn)問(wèn)題。

2.專業(yè)人才隊(duì)伍數(shù)量匱乏,管理技術(shù)水平較為薄弱

在建筑業(yè)央企產(chǎn)業(yè)布局工作開(kāi)展的過(guò)程中,高素質(zhì)專業(yè)人才往往對(duì)于具體工作的執(zhí)行與相關(guān)工作計(jì)劃的制定具有重要的影響。然而,就目前而言,相關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)建筑業(yè)央企專業(yè)人才隊(duì)伍數(shù)量相對(duì)較為匱乏,從而導(dǎo)致管理工作開(kāi)展的過(guò)程中,部分工作人員難以有效結(jié)合相關(guān)知識(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)于突發(fā)問(wèn)題的合理應(yīng)對(duì),繼而不利于后續(xù)工作的全面開(kāi)展。

3.海外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)度偏低,影響了國(guó)際地位的強(qiáng)化

從全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)看,就目前而言,我國(guó)建筑業(yè)央企在海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)問(wèn)題上的投入相對(duì)偏低,從而不利于企業(yè)國(guó)際形象的合理樹(shù)立。與此同時(shí),由于這些問(wèn)題的存在,建筑業(yè)央企在發(fā)展過(guò)程中往往難以有效實(shí)現(xiàn)對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)資源的合理利用,且其難以及時(shí)抓住國(guó)際市場(chǎng)的相關(guān)需求與發(fā)展機(jī)會(huì),從而對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步擴(kuò)展造成了一定的影響與阻礙。對(duì)此,研究人員指出,為了合理實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑業(yè)央企發(fā)展需求的全面滿足,其應(yīng)在產(chǎn)業(yè)布局的工作中有效實(shí)現(xiàn)對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的全面關(guān)注。

三、建筑業(yè)央企產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整策略

1.有效推動(dòng)管理理念變革,落實(shí)大型企業(yè)扶持工作

研究人員表明,為了合理實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑業(yè)將其產(chǎn)業(yè)布局水平的全面提升與優(yōu)化,相關(guān)管理人員積極做好對(duì)于自身管理理念的充分變革,從而有效推動(dòng)企業(yè)資源的合理應(yīng)用,確保企業(yè)的多元化發(fā)展。在此過(guò)程中,建筑業(yè)央企應(yīng)積極做好對(duì)于大型企業(yè)發(fā)展工作的合理扶持,從而有效推動(dòng)子公司的建立,以便有效實(shí)現(xiàn)對(duì)于中小建筑企業(yè)的合理吸納,從而實(shí)現(xiàn)自身體量的全面提升。例如,中國(guó)建筑工程總公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)建筑”)在發(fā)展的過(guò)程中有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)于子公司的合理創(chuàng)建與引導(dǎo),從而有效推動(dòng)了中海地產(chǎn)這一知名企業(yè)的發(fā)展。在此過(guò)程中,通過(guò)對(duì)此類大型企業(yè)進(jìn)行扶持,有利于確保中國(guó)建筑將觸手深入到全國(guó)各個(gè)省市,從而有效推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的全面提升與優(yōu)化,對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升具有良好的推動(dòng)價(jià)值。在此過(guò)程中,中國(guó)建筑的扶持與引導(dǎo)工作相對(duì)較為全面,仍舊以中海地產(chǎn)為例。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,中國(guó)建筑工程總公司往往會(huì)對(duì)中海地產(chǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行審批,同時(shí)有效結(jié)合其計(jì)劃進(jìn)行合理的指導(dǎo),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于計(jì)劃中不足之處的合理糾正,對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升具有良好的推動(dòng)價(jià)值。

2.加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度,積極引入先進(jìn)管理技術(shù)

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),人才之爭(zhēng)已經(jīng)逐漸成為行業(yè)發(fā)展過(guò)程中所面臨的重要問(wèn)題??偟膩?lái)看,高素質(zhì)的人才隊(duì)伍有利于實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)自身軟實(shí)力的提升,對(duì)于企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)水平的優(yōu)化具有良好的促進(jìn)意義。對(duì)于建筑業(yè)央企而言,為了確保其產(chǎn)業(yè)布局工作得到順利發(fā)展與落實(shí),相關(guān)企業(yè)應(yīng)積極加強(qiáng)對(duì)于高等人才培養(yǎng)工作力度的充分關(guān)注,從而有效實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)工作人員隊(duì)伍的合理構(gòu)建。這一點(diǎn)上,中國(guó)鐵道建筑集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)鐵建”)為企業(yè)建筑業(yè)央企做出了表率。總的來(lái)看在發(fā)展過(guò)程中,中國(guó)鐵建積極謀求與高校之間的交流合作,從而有效推動(dòng)了建筑設(shè)計(jì)、施工以及管理人才的定向培養(yǎng)與輸送。與此同時(shí),通過(guò)結(jié)合建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題與高校進(jìn)行交流,有利于借助高校的學(xué)術(shù)研究與科研力量實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑業(yè)技術(shù)的合理創(chuàng)新與優(yōu)化,對(duì)于中國(guó)鐵建建筑施工技術(shù)的不斷發(fā)展具有良好的推動(dòng)價(jià)值。

3.著力推動(dòng)海外市場(chǎng)拓展,促進(jìn)跨境項(xiàng)目工程開(kāi)發(fā)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,建筑業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)從國(guó)內(nèi)向國(guó)際進(jìn)行擴(kuò)張,從而進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)國(guó)際地位的合理形成。在此過(guò)程中,建筑業(yè)央企應(yīng)積極依托自身優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)對(duì)于海外市場(chǎng)的合理開(kāi)發(fā)。總的來(lái)看,為了更好地實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)央企在新時(shí)期的全面發(fā)展,其應(yīng)積極做好對(duì)于海外市場(chǎng)的充分關(guān)注,從而積極結(jié)合客觀情況實(shí)現(xiàn)對(duì)海外市場(chǎng)的全面拓展。在這一問(wèn)題上,建筑業(yè)央企應(yīng)有效實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的全面制定,從而結(jié)合我國(guó)優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行企業(yè)境外項(xiàng)目的合理開(kāi)發(fā)。例如,在一帶一路的推動(dòng)下,建筑業(yè)央企可以有效結(jié)合相關(guān)戰(zhàn)略合作計(jì)劃實(shí)現(xiàn)對(duì)一帶一路周邊國(guó)家建筑工程項(xiàng)目的充分開(kāi)發(fā),從而有效實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的充分探尋。在此過(guò)程中。通過(guò)結(jié)合不同國(guó)家的價(jià)值觀念與文化背景,建筑業(yè)央企可以有效實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的合理調(diào)整,從而確保相關(guān)項(xiàng)目更為符合當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷膶?shí)際需求,基于此,有利于促進(jìn)建筑業(yè)央企國(guó)際形象的全面樹(shù)立,對(duì)建筑業(yè)央企的全面發(fā)展具有良好的推動(dòng)價(jià)值。

四、結(jié)語(yǔ)

從發(fā)展的角度來(lái)看,在全新歷史時(shí)期下,為了進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)央企的良性發(fā)展,相關(guān)企業(yè)應(yīng)有效地做好對(duì)自身工作的充分關(guān)注,以進(jìn)一步結(jié)合自身實(shí)際情況合理實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)布局工作的充分關(guān)注。相關(guān)工作人員指出,為了促進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局的合理調(diào)整,相關(guān)央企管理者應(yīng)積極做好對(duì)于管理理念的合理變革,從而推動(dòng)對(duì)旗下大型企業(yè)的合理扶持,實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的科學(xué)配置。與此同時(shí),央企應(yīng)積極做好對(duì)人才培養(yǎng)工作力度的強(qiáng)化,同時(shí)合理做好對(duì)海外市場(chǎng)的擴(kuò)展,從而進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)建筑業(yè)央企觸角的外延,為企業(yè)綜合實(shí)力的進(jìn)一步提升奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與保障。

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作者:王慶 單位:中國(guó)能建葛洲壩國(guó)際公司