建筑施工管理的安全與質(zhì)量控制

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摘要：隨著我國社會經(jīng)濟實力的快速發(fā)展以及國家綜合實力的提升，我國的建筑工程的施工規(guī)模不斷擴大，建筑工程在社會經(jīng)濟的發(fā)展中占據(jù)了越來越重要的位置。在目前的社會發(fā)展階段中，社會以及居民對于建筑工程整體的安全與質(zhì)量水平，有了越來越高的要求。因此建筑單位對于建筑施工管理的安全與質(zhì)量，應(yīng)采取積極的控制和提升研究。同時，目前的建筑工程管理中存在著許多的問題，建筑工程的管理全過程會對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響，如果施工管理的質(zhì)量不高，就會容易導(dǎo)致工程的質(zhì)量出現(xiàn)問題，給用戶的生命財產(chǎn)安全帶來較大的威脅。本文將從問題和改進措施兩大方面進行分析，針對目前建筑工程安全與質(zhì)量控制中存在的問題，提出相應(yīng)的優(yōu)化改進舉措。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；質(zhì)量安全

1建筑施工中的安全、質(zhì)量控制相關(guān)概述

建筑工程中的施工管理內(nèi)容中的管理，指的是在建筑工程施工項目需要在整體性的過程中實現(xiàn)管理模式的實際應(yīng)用。同時也強調(diào)出了建筑工程的施工管理是一項在建筑工程設(shè)計到施工過程中的管理方法。施工管理工作是建筑工程項目中必須進行并且要求高水平完成的工作內(nèi)容[1]。建筑工程中的全過程的安全與質(zhì)量控制，是體現(xiàn)在可以通過使用合理的施工管理方案對建設(shè)所需要的建設(shè)材料以及經(jīng)費進行科學(xué)合理的預(yù)算。在建筑工程進行的過程中，合理的施工管理方案可以為建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題做出及時的調(diào)整和計劃的變動，為建筑工程的整體質(zhì)量安全提供保障，防止出現(xiàn)建設(shè)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題。在工程竣工后，建筑單位可以通過合理的管理方案控制來對施工項目中的建筑材料、建設(shè)資金進行總結(jié)清算，針對建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)，在施工技術(shù)和管理方面總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，給未來的建筑工程施工項目提供高貴的經(jīng)驗?？梢娊ㄖこ讨惺┕す芾硎欠浅Ｖ匾冶匾?。

2目前建筑施工管理安全與質(zhì)量控制中存在的問題

2.1建筑工程施工管理觀念落后

我國的社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，但是我國建筑行業(yè)內(nèi)中的安全與質(zhì)量控制工作，起步時間較晚，所以出現(xiàn)了建筑施工水平與建筑施工管理水平的不相符合的情況。許多建筑單位內(nèi)部施工質(zhì)量管理控制的理論學(xué)習(xí)不到位，導(dǎo)致建筑單位的施工管理觀念落后。

2.2建筑項目的管理制度不完善

一些建筑單位為了提升建設(shè)項目的利潤，在施工建設(shè)的過程中會不按照國家的有關(guān)規(guī)定來進行工程管理與收費。對于建設(shè)過程中的收費標(biāo)準不明確。企業(yè)在選擇建設(shè)單位的時候的計價體系不完善，為了維護自身經(jīng)濟效益，會選擇自己認為更具有建設(shè)能力的施工單位。上述現(xiàn)狀會導(dǎo)致我國的建筑施工中的安全與質(zhì)量控制水平較低。傳統(tǒng)的建筑工程施工采用的是分包的模式，其劣勢在于各責(zé)任部門們之間的溝通不暢，在建筑工程進行的過程中，如果施工的各個單位缺少良好的協(xié)調(diào)和配合，就很容易在環(huán)節(jié)的交接工作中出現(xiàn)問題，給施工整體效率和項目的質(zhì)量安全造成了較大的影響。

2.3建筑施工管理控制規(guī)劃落后

在建筑工程的前期設(shè)計規(guī)劃階段，許多建筑單位對于建設(shè)項目的整體規(guī)劃分析不足。忽視了技術(shù)的重要性。在建筑項目的前期準備階段，沒有對建筑項目安全與質(zhì)量的影響因素考慮周全，導(dǎo)致在建設(shè)初期，出現(xiàn)了諸多方面的問題，最終導(dǎo)致建筑工程施工項目的整體規(guī)劃科學(xué)性不足，在建設(shè)的各個環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)籌的綜合控制，給施工建設(shè)增加了難度，不能保證建筑項目的質(zhì)量安全，不利于項目在正常的施工周期內(nèi)完工，造成施工過程中人力資源以及自己的浪費。

3建筑施工安全與質(zhì)量控制的實際意義

在建筑工程施工項目中，施工質(zhì)量與安全管理控制具有重要的意義?？梢詮奈⒂^和宏觀兩方面將對其重要意義來進行分析。從微觀角度來分析，建筑工程項目中的安全與質(zhì)量控制，有利于減少施工單位的資金浪費，提升施工效率，同時保證建筑施工的質(zhì)量。目前階段我國的建筑單位競爭激烈，建筑企業(yè)在保證施工建設(shè)項目質(zhì)量合格的同時，要注重提升自身對資源的利用率，從成本問題如手提升施工項目質(zhì)量，應(yīng)用建筑工程施工管理的先進管理模式，可以最大程度地提升建筑單位的市場競爭力[2]。建筑企業(yè)的施工項目質(zhì)量高，施工效率高，就會提升用戶的滿意度，在社會上形成良好的企業(yè)形象，為建筑單位未來的發(fā)展起到推動作用。從宏觀角度來分析，建筑項目中的安全與質(zhì)量控制，可以為國家的城市現(xiàn)代化建設(shè)提供有利的條件。施工管理規(guī)劃，是提升建筑工程施工質(zhì)量的有效方式，在提升施工項目質(zhì)量與安全水平的同時，為國家減少不必要的投資，避免出現(xiàn)建設(shè)盲目、重復(fù)的現(xiàn)象。建筑單位進行施工項目質(zhì)量與安全控制，還有利于與保護國家的社會生態(tài)化建設(shè)，減少國家資源的浪費。

4建筑施工安全與質(zhì)量控制的應(yīng)用舉措

4.1建筑項目施工中的質(zhì)量控制

首先應(yīng)從建筑項目質(zhì)量控制的觀念進行轉(zhuǎn)變和改進，觀念的落后是對工作具體實施的產(chǎn)生直接影響的重要因素。因此，建筑單位需要轉(zhuǎn)變質(zhì)量控制觀念，順應(yīng)時代的發(fā)展潮流，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進經(jīng)驗，從中總結(jié)出問題和教訓(xùn)，將質(zhì)量控制工作理念真正落實到實際的工作中，完善自身的管理制度。在建筑項目的設(shè)計階段，要提升項目整體的質(zhì)量，可以推行設(shè)計的招標(biāo)與投標(biāo)機制。在激烈的市場競爭中，可以在招標(biāo)中得到更多的方案選擇，從而在眾多的設(shè)計方案中選擇最優(yōu)的方案。達到優(yōu)化設(shè)計方案，減少投資成本，提升建設(shè)水平的目的。在建筑工程施工管理的內(nèi)容中，設(shè)計階段可以確定施工的目標(biāo)承包責(zé)任制度，用制度作為建筑工程質(zhì)量的保證。只有劃分了明確的制度，才能真正將責(zé)任、權(quán)力與具體的人員掛鉤，實現(xiàn)質(zhì)量的保障目標(biāo)。在建筑項目的施工階段，要提升項目整體的質(zhì)量，施工單位應(yīng)收集并整理工程進行中的施工文件材料，如工程竣工圖、各類施工簽證材料等，保證施工文件材料符合監(jiān)管部門有關(guān)規(guī)定。建筑單位可以通過造價管理控制來對施工項目中的建筑材料、建設(shè)資金進行總結(jié)清算，針對建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)，在施工技術(shù)和管理方面總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，給未來的建筑工程施工項目提供高貴的經(jīng)驗。同時，應(yīng)加強施工各環(huán)節(jié)單位的協(xié)調(diào)工作，對每一個施工環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)的連接。這樣的方式可以將施工項目整體構(gòu)建成為一個完整的體系，在分工上進行合理的分配。通過明確各個施工環(huán)節(jié)的責(zé)任，來實現(xiàn)嚴格的責(zé)任監(jiān)管，從而保證建筑工程施工質(zhì)量。

4.2建筑項目施工中的安全管理控制

在建筑施工的過程中，安全管理控制工作的主體是人，也就是說安全管理控制工作是為人來提供服務(wù)的。所以在施工各個環(huán)節(jié)中，建筑單位需要注意提升責(zé)任意識，以安全第一的施工管理理念，來引導(dǎo)和規(guī)范施工各環(huán)節(jié)的工作。首先，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)做到嚴格按照我國相關(guān)法律的明確規(guī)定，重視安全生產(chǎn)建設(shè)，在施工現(xiàn)場加強安全領(lǐng)導(dǎo)工作，將安全施工的責(zé)任感，傳達給每一個現(xiàn)場施工人員。其次，應(yīng)重視建立施工安全責(zé)任管理機制，提升施工人員的安全責(zé)任意識，這里所說的的安全責(zé)任意識，是對自己以及一起進行施工工作的同事的責(zé)任，一旦出現(xiàn)安全事故，會給自身以及其他的施工人員的生命安全帶來嚴重的威脅[3]。施工單位可以通過安全教育培訓(xùn)的形式，強化施工人員以及項目管理人員的安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，在施工人員的意識中樹立起安全責(zé)任意識，避免施工安全事故的發(fā)生。建筑單位還可以提升安全生產(chǎn)的責(zé)任標(biāo)準，明確施工過程中的安全與責(zé)任，將具體的責(zé)任落實到各個工作環(huán)節(jié)與部門，這樣可以在具體的施中，按照職責(zé)和要求追究安全事故的責(zé)任。

5結(jié)語

建筑工程整體的建設(shè)水平，與施工過程中的安全與質(zhì)量控制有著密切的聯(lián)系。建筑單位可以在安全質(zhì)量管理觀念著手，通過先進的安全質(zhì)量管理工作模式，在建筑項目的設(shè)計、現(xiàn)場施工等工作環(huán)節(jié)，提升安全與質(zhì)量控制的水平，有效提升施工項目的質(zhì)量，保證施工人員的安全。

參考文獻

[1]許金奎.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略分析[J].中國標(biāo)準化，2019（10）：161-162.

[2]管恒忙.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（12）：150.

[3]任濤.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應(yīng)用[J].江西建材，2019（05）：178-179+181

作者：鄧慧華 單位：廣州市番禺區(qū)基本建設(shè)投資管理辦公室