前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了電力會(huì)計(jì)監(jiān)管問(wèn)題分析范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
摘要:針對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管存在的問(wèn)題及相關(guān)措施進(jìn)行了分析研究,有效地加強(qiáng)電力企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的力度,以促進(jìn)電力企業(yè)的快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);會(huì)計(jì)監(jiān)督;問(wèn)題;對(duì)策
伴隨著我國(guó)綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng),電力企業(yè)也得到了快速的發(fā)展,目前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式得到了不斷地創(chuàng)新與改革,其會(huì)計(jì)監(jiān)管也受到了嚴(yán)重的影響,為了促進(jìn)電力企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作的正常進(jìn)行,則要對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相關(guān)的解決措施。
1企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管體系職能和作用
企業(yè)會(huì)計(jì)以監(jiān)督工作的主要內(nèi)容就是監(jiān)督管理,簡(jiǎn)而言之就是對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督與管理,這種監(jiān)督可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展起至關(guān)重要的作用,對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展具有重要影響。會(huì)計(jì)監(jiān)管能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)中的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行階段性的評(píng)估,利用專(zhuān)業(yè)化的評(píng)估體系對(duì)會(huì)計(jì)工作作出客觀性的評(píng)估,根據(jù)評(píng)估的結(jié)果來(lái)對(duì)下一階段的工作進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和完善??偠灾瑫?huì)計(jì)監(jiān)督管理工作的主要目的就是滿(mǎn)足會(huì)計(jì)信息使用者需要的程度,保證會(huì)計(jì)信息達(dá)到“規(guī)定要求或符合某些特征”作為他們的共同需要,是永恒不變的最低要求,而實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督目的作用則是實(shí)現(xiàn)這一目的對(duì)現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)信息使用者乃至社會(huì)經(jīng)濟(jì)具有嚴(yán)重的影響,自然會(huì)因社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)組織形式和類(lèi)型的不同而有所不同。
2電力會(huì)計(jì)監(jiān)管過(guò)程中存在的問(wèn)題
通過(guò)相關(guān)的點(diǎn)差分析,電力企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作在發(fā)展過(guò)程中,仍然存在很多問(wèn)題,現(xiàn)就以下幾個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行分析。
2.1內(nèi)部監(jiān)管效率低下
內(nèi)部監(jiān)管是會(huì)計(jì)監(jiān)管工作的重要組成部分,有效地加強(qiáng)電力企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作是《會(huì)計(jì)法》的主要內(nèi)容。電氣企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)管對(duì)企業(yè)的內(nèi)部各個(gè)方面都進(jìn)行有效的控制,但是現(xiàn)階段,電力企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督管理工作意識(shí)比較薄弱,相關(guān)的體制不健全,管理程序也不規(guī)范等問(wèn)題嚴(yán)重影響企業(yè)的內(nèi)部管理效率,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管人員的素質(zhì)不高,工作銜接不完整,對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)管不重視,難以保證會(huì)計(jì)工作的穩(wěn)定性及有效性,使電力企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督管理的效率低下。
2.2政府監(jiān)管?chē)?yán)重分散
在我國(guó)現(xiàn)階段,由于電力企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作中沒(méi)有明確的分工及權(quán)責(zé)劃分,比如現(xiàn)行的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理部門(mén)監(jiān)督的不是一個(gè)部門(mén)的會(huì)計(jì)工作,也有可能負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐膶徲?jì)部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)及財(cái)政部門(mén)等的會(huì)計(jì)管理工作,這種管理模式已經(jīng)適應(yīng)了我國(guó)現(xiàn)階段的市場(chǎng)要求,但是這種監(jiān)管模式需要花費(fèi)長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)付有關(guān)部門(mén)的檢查,多個(gè)部門(mén)之間存在職能交叉的情況,導(dǎo)致當(dāng)?shù)卣y以進(jìn)行協(xié)調(diào),監(jiān)督與管理工作比較分散,在檢查工作中沒(méi)有實(shí)際的效果。
2.3社會(huì)監(jiān)督
目前,企業(yè)外部會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作主要是通過(guò)會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行管理的。但是因?yàn)闀?huì)計(jì)事務(wù)所工作人員的素質(zhì)及職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等因素的影響,使會(huì)計(jì)監(jiān)管無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有發(fā)熱作用,其中,有的企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,嚴(yán)重缺乏高素質(zhì)的人才,其中主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)事務(wù)所招聘的人員及解聘的工作人員是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部工作進(jìn)行解決的,所以電力企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作無(wú)法發(fā)揮其作用。
2.4會(huì)計(jì)監(jiān)管人員法律意識(shí)淡薄
在許多從事會(huì)計(jì)的人員意識(shí)里,認(rèn)為只有觸犯了刑法規(guī)定的條文,才會(huì)構(gòu)成犯罪行為,但是對(duì)于現(xiàn)階段用于約束會(huì)計(jì)工作人員的《會(huì)計(jì)法》卻不是這樣的。目前,因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制不完善,在其運(yùn)行過(guò)程中,存在很過(guò)越權(quán)違法的行為存在,導(dǎo)致電力企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作不能正常的進(jìn)行,嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。
3電力企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在問(wèn)題的有效對(duì)策
電力企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作在發(fā)展過(guò)程中,可以有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,提高其經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益,但是仍然存在很多問(wèn)題,通過(guò)對(duì)文章中提出的問(wèn)題進(jìn)行分析與研究,提出以下幾點(diǎn)措施。
3.1提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)
電力企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),改變其工作觀念,有效的促進(jìn)管理工作向現(xiàn)代化及信息化轉(zhuǎn)變,對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作及氣場(chǎng)事務(wù)管理方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,通過(guò)“核算型”、“事務(wù)型”向“管理型”進(jìn)行轉(zhuǎn)變,將監(jiān)督管理的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提前預(yù)測(cè)、計(jì)劃及監(jiān)督管理,并且要時(shí)候進(jìn)行分析,監(jiān)督管理工作人員在做好自身工作的同時(shí)還要熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程及相關(guān)的運(yùn)行狀況,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)反映企業(yè)在運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出科學(xué)各類(lèi)的解決措施,這樣,可以促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。現(xiàn)階段,隨著企業(yè)財(cái)務(wù)軟件向信息化及網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展,這就不僅要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員會(huì)使用計(jì)算機(jī)對(duì)企業(yè)報(bào)表及財(cái)務(wù)進(jìn)行處理,還應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所使用的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)及軟件等新知識(shí)及新技術(shù)進(jìn)行掌握。工作人員應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)及新技術(shù),其次是要加強(qiáng)工作人員職業(yè)道德的教育工作,樹(shù)立正確的價(jià)值觀和人生觀,遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則,可以正確的處理電力企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中的義務(wù)及責(zé)任,杜絕財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)假賬亂賬等,以誠(chéng)為本,促進(jìn)電力企業(yè)的快速發(fā)展。
3.2完善電力企業(yè)相關(guān)的制度法規(guī)
為了加強(qiáng)電力企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作,不僅需要完善相關(guān)的法律法規(guī),還需要電力企業(yè)制定完善的戰(zhàn)略目標(biāo)及健全企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管機(jī)制,還要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定獎(jiǎng)懲制度,并且嚴(yán)格的執(zhí)行,電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該根據(jù)社會(huì)的發(fā)展不斷地創(chuàng)新和完善公司內(nèi)部的會(huì)計(jì)監(jiān)管制度,并且在其執(zhí)行的過(guò)程中應(yīng)該與企業(yè)的規(guī)章制度協(xié)調(diào)配合,有效的實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)相關(guān)制度的人性化及透明化,為企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作提供有效的保證,在促進(jìn)電力企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中有效地提高企業(yè)的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。
3.3提高電力企業(yè)負(fù)責(zé)人的會(huì)計(jì)法律意識(shí)
電力企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作時(shí)通過(guò)有關(guān)的工作人員進(jìn)行的,但是在實(shí)際的監(jiān)督管理工作匯總,除了受相關(guān)制度及法律的限制,還有受相關(guān)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)的約束,加強(qiáng)的監(jiān)管工作的難度。雖然一些會(huì)計(jì)工作人員的監(jiān)督管理意識(shí)比較強(qiáng),但是有的負(fù)責(zé)人沒(méi)有相對(duì)的意識(shí),不僅僅導(dǎo)致電力企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作沒(méi)有落到實(shí)處,還會(huì)嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)工作人員的利益,所以對(duì)電力企業(yè)推從新的法律法規(guī),并加強(qiáng)其對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作的法律法規(guī)教育,負(fù)責(zé)人應(yīng)該及時(shí)地進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),掌握現(xiàn)階段會(huì)計(jì)監(jiān)管工作相關(guān)法律法規(guī)的變化,提高電力企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作的效率。
3.4以財(cái)政部門(mén)為核心,優(yōu)化政府監(jiān)督體系
提高電力企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作的效率離不開(kāi)政府的監(jiān)管部門(mén),所以在實(shí)際的監(jiān)督管理工作中,應(yīng)該加強(qiáng)電力企業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響,建議同意有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理平臺(tái),加強(qiáng)各個(gè)部門(mén)之間的溝通甲流工作,各個(gè)工作人員層次明確,各司其職,進(jìn)行綜合的管理,有效的提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及綜合效益的最大化。
總之,做好電力企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作是提高電力企業(yè)社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵,可以有效地實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作人員的自身價(jià)值,還可以提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展,這就要求在電力企業(yè)監(jiān)督管理中嚴(yán)格的遵守反對(duì)四風(fēng)、六項(xiàng)禁令、九個(gè)嚴(yán)禁、八項(xiàng)規(guī)定等,對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展制定明確的目標(biāo),同時(shí)加強(qiáng)電力企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作進(jìn)行創(chuàng)新與改善,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
[參考文獻(xiàn)]
[1]張霞.我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)監(jiān)管存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].黑龍江科技信息,2007,(11):78.
[2]喻麗心.我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)管存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].南華大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2007,(5):46~48.
[3]袁渭明.我國(guó)社會(huì)保障資金會(huì)計(jì)監(jiān)管問(wèn)題及對(duì)策的探討[D].南昌:江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2010.
[4]張艷,李學(xué)峰.會(huì)計(jì)監(jiān)管現(xiàn)存問(wèn)題與對(duì)策思考[J].會(huì)計(jì)之友(中旬刊),2009,(5):27~28.
[5]董傲雪,李震.關(guān)于我國(guó)電力行業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管問(wèn)題的探討[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2014,(24):91.
作者:吳建英 單位:京能電力后勤服務(wù)有限公司