會計制度下事業(yè)單位的內(nèi)控措施
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摘要：本文將深入研究分析原來的會計制度形勢之下，我國事業(yè)單位內(nèi)部財務工作仍然存在的一系列問題，并將針對依然存在的一系列問題提出相應的解決措施，使新會計制度之下，我國事業(yè)單位內(nèi)部財務管理工作更加順利。
關鍵詞：新會計制度；事業(yè)單位；內(nèi)部控制；財務管理工作
新中國成立以來，我國經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)歷了由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，這無疑增加了我國社會各經(jīng)濟單位出現(xiàn)財務風險的可能性，這其中包括了我國的事業(yè)單位。新推出的會計制度規(guī)范了我國事業(yè)單位的相關財務管理工作，與此同時，也不能夠忽視事業(yè)單位內(nèi)部的管理與控制，從而提高我國事業(yè)單位相關資金利用效率，以達到我國事業(yè)單位提升經(jīng)濟效益與社會效益的目的。
1.原有會計制度之下，我國事業(yè)單位內(nèi)部控制工作產(chǎn)生的問題
新的會計制度之下，我國的事業(yè)單位內(nèi)部需要做出相應的反應，進行相應的調(diào)整以更好地適應新的會計制度，與此同時，我國的事業(yè)單位還需要對內(nèi)部控制工作進行相應的調(diào)整規(guī)劃，這樣可以使我國事業(yè)單位與新的會計制度相適應，相配合，讓事業(yè)單位內(nèi)部財務工作更加順暢，從而能夠為我國事業(yè)單位發(fā)展提供助力，為我國的事業(yè)單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務。眾所周知，我國推出了新的事業(yè)單位會計制度，借此推動我國事業(yè)單位財務工作向前發(fā)展。而根據(jù)當前形勢來看，我國推出的事業(yè)單位的新會計制度，不僅讓我國事業(yè)單位的財務工作更加順暢，也使我國事業(yè)單位的財務工作與如今我國經(jīng)濟發(fā)展狀況相適應，從而推動了我國事業(yè)單位內(nèi)部財務工作的順利展開，減少了我國事業(yè)單位內(nèi)部財務風險發(fā)生的可能性。
1.1事業(yè)單位內(nèi)部相關職工沒有內(nèi)部控制意識
在許多人的認知里，事業(yè)單位員工屬于“鐵飯碗”，因此，相關職工意識不到內(nèi)部控制工作的重要性，也意識不到內(nèi)部控制工作的價值。與此同時，我國事業(yè)單位的相關領導也未意識到內(nèi)部控制工作的重要性，從而忽視相關工作。由此，相關會計工作人員在專業(yè)領域與道德領域水平不足，讓相關工作出現(xiàn)紕漏的可能性較高，不利于我國事業(yè)單位的未來發(fā)展，也不利于人民的利益。
1.2事業(yè)單位內(nèi)部控制制度存在疏漏細化我國事業(yè)單位內(nèi)部控制工作是非常重要的
根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，目前我國事業(yè)單位中，有著明確的工作分工，詳細的工作流程以及科學的工作原則的比較少。而新推出的會計制度，可以有效地彌補這些工作疏漏。根據(jù)相關調(diào)查顯示，我國事業(yè)單位內(nèi)部對于內(nèi)部控制管理工作都存在一定的制度體系，但是我國經(jīng)濟發(fā)展狀況一直在改變，而事業(yè)單位卻未根據(jù)不斷變化的實際情況對相關內(nèi)部控制制度進行調(diào)整，因此，在工作中出現(xiàn)相關問題時，無法進行及時而正確的處理。例如，分工不明確的問題，使許多銜接工作沒有人做，許多工作負責人較多。同時，相關借款體系不夠完善，從而財務借款相關程序不夠規(guī)范，因此，很容易對我國事業(yè)單位財務管理工作產(chǎn)生不利影響。
1.3我國事業(yè)單位未落實相關監(jiān)督工作
毫無疑問，做好內(nèi)部管理控制工作需要除財務部門之外的相關部門進行相應的配合，而是否能夠配合好能夠直接地表現(xiàn)出這個事業(yè)單位的自覺程度以及協(xié)調(diào)程度。目前，我國事業(yè)單位有會計監(jiān)督工作，但群眾普遍未重視，因此，在這樣的情況之下，內(nèi)部控制工作往往會存在許多問題。而相關監(jiān)督負責單位，也未進行明確的分工，經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)督重疊，使監(jiān)督工作不夠全面，容易產(chǎn)生很多問題。
1.4我國事業(yè)單位內(nèi)部控制管理工作人員素質(zhì)不夠
我國相關事業(yè)單位因?qū)?nèi)部控制管理工作不夠重視，因而招聘的相關內(nèi)部控制管理工作人員素質(zhì)不夠高，許多相關工作人員甚至沒有獲得會計從業(yè)資格證，對系統(tǒng)的財務會計工作知識不夠了解，從而讓我國事業(yè)單位內(nèi)部控制工作不到位。而同樣因為事業(yè)單位對內(nèi)部控制管理工作不夠重視，為了省事，內(nèi)部管理控制工作直接由財務部門負責，因此，會計監(jiān)督工作難以有效開展，使各部門之間的關系不夠和諧。
2.針對存在的問題提出事業(yè)單位內(nèi)部控制工作解決措施
2.1在新的會計制度之下，完善相關內(nèi)部控制體系
新的會計制度的出臺，完善內(nèi)部控制體系至關重要。完善內(nèi)部控制體系有助于推動會計工作規(guī)范化，科學化發(fā)展，有助于提高內(nèi)部控制工作的落實效率，提高內(nèi)部控制工作的有效性。而完善相關內(nèi)部控制體系后，還需要具體落實，對相關情況進行信息化管理，從而達到內(nèi)部控制工作想要的效果。
2.2強調(diào)內(nèi)部控制工作的重要性，使相關工作人員意識到內(nèi)部控制工作的意義
相關職工是否意識到內(nèi)部控制工作的重要性將對相關工作的開展有著比較直接的影響。因此，向相關職工強調(diào)內(nèi)部控制的重要性，使他們有這方面的意識是十分重要的。除此之外，還可以建立起相關的獎懲制度，對工作到位，有相關貢獻的員工進行獎勵表揚，能夠有效地鼓舞相關工作人員，提高他們的工作積極性，從而更有效地進行內(nèi)部控制工作。
2.3強化對相關審計工作的監(jiān)督
財務工作有其自己的特點，一般財務工作都具有監(jiān)督作用，最大限度地發(fā)揮這項作用能夠加強相關單位資金使用的透明度，讓相關費用支出利用率更高，同時，還能夠有效地約束事業(yè)單位的相關工作人員。因此，為了提高我國事業(yè)單位資金的有效利用率，有效提升我國事業(yè)單位財務工作效率，無論從哪個角度來說，都需要做好會計工作的相關內(nèi)部控制管理工作。與此同時，對于行政，審計等其他部門的監(jiān)督工作也不能夠放松。
總結
國家推行新會計制度，有利于推動相關會計工作的規(guī)范化，合理化進程。而加強事業(yè)單位的內(nèi)部控制，能夠讓新的會計制度與會計工作更加相適應，同時，也能夠相互促進，以達到對我國事業(yè)單位的財務會計工作的監(jiān)督控制的目的，使事業(yè)單位的財務會計工作開展得更加順利，最大限度地實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益。
參考文獻：
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作者:左海越 單位:石家莊市歌舞團