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摘要:在對煤礦機電技術(shù)管理基本內(nèi)容進行介紹之后,總結(jié)目前開展此管理工作中出現(xiàn)的問題,并提出了確保煤礦安全生產(chǎn)的重要機電技術(shù)管理措施,以供參考。
關(guān)鍵詞:煤礦機電技術(shù)管理;煤礦;安全生產(chǎn);機械設(shè)備
1引言
雖然中國在煤礦生產(chǎn)中一直比較重視安全問題并通過一系列安全管理工作也表現(xiàn)出良好的效果,但是由于煤礦安全生產(chǎn)事故往往會造成巨大的經(jīng)濟損失以及嚴重的人員傷亡問題,為此,煤礦安全生產(chǎn)管理也一直是煤礦管理工作重點,主要通過煤礦機電技術(shù)管理工作來確保煤礦生產(chǎn)中的每道工序和每個機械設(shè)備可以有序和安全運轉(zhuǎn)。但是由于目前煤礦生產(chǎn)中所用機電技術(shù)越來越先進,且在煤礦行業(yè)采取科學(xué)發(fā)展模式實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的過程中,也對煤礦安全生產(chǎn)提出更高的要求,需要針對此生產(chǎn)過程中所應(yīng)用的煤礦機電技術(shù)管理工作進行創(chuàng)新。
2煤礦機電技術(shù)管理的基本內(nèi)容
2.1設(shè)備質(zhì)量管理
此機電技術(shù)管理內(nèi)容主要分為設(shè)備安裝和設(shè)備運行兩個方面,對于前者來說,由于設(shè)備安裝過程中的質(zhì)量隱患容易導(dǎo)致設(shè)備使用過程中出現(xiàn)安全事故,為此需要在此過程中由具有較高專業(yè)設(shè)備安裝技能水平的技術(shù)人員結(jié)合圖紙要求進行安全措施的制訂,在經(jīng)過機電安全管理部門批準之后開展設(shè)備安裝工作,而且在安裝完成并通過專業(yè)檢查人員確認合格之后,才能開展后續(xù)安裝環(huán)節(jié)。對于后者來說,由于煤礦機電設(shè)備運行環(huán)境較為惡劣,在較重的運行負荷下長時間運行容易出現(xiàn)設(shè)備磨損問題,為此,在此階段中需要做好質(zhì)量管理工作,尤其要注意冬季防凍和夏季散熱等特殊季節(jié)下的質(zhì)量管理工作,盡量減少惡劣環(huán)境對設(shè)備運行質(zhì)量的影響。
2.2設(shè)備更新改造管理
由于目前煤炭行業(yè)之間的市場競爭更加激烈,煤礦企業(yè)需要對機電設(shè)備和技術(shù)進行及時更新或修改來提升自身市場競爭力水平,這就需要煤礦企業(yè)適當增加資金投入來引進本行業(yè)內(nèi)的先進設(shè)備和技術(shù),更新企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)技術(shù)以及機電設(shè)備,實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)成本的降低。
2.3技術(shù)人員管理
為了適應(yīng)目前煤礦生產(chǎn)中不斷提升的新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用要求,需要招聘具有較高技術(shù)水平和較強責(zé)任心的技術(shù)人員,實現(xiàn)對機電技術(shù)人員團隊結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化。同時,還要通過完善的人才管理培訓(xùn)機制的制訂和實施來提升團隊的整體綜合素質(zhì),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)并掌握先進的技術(shù)和設(shè)備管理經(jīng)驗;通過定期考核來提升技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)進步的積極性。基于對煤礦機電技術(shù)管理內(nèi)容的了解,可以看出此部分管理工作屬于煤礦安全生產(chǎn)中的重要組成部分和內(nèi)容,容易在其中出現(xiàn)較小問題時也會對煤礦安全生產(chǎn)全局工作的開展造成較大的負面影響。而在目前的工作標準下,總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,分析出開展煤礦機電技術(shù)管理工作所表現(xiàn)出的優(yōu)勢主要有以下幾點:①在煤礦機電技術(shù)管理中通過機電技術(shù)的應(yīng)用,保證其應(yīng)用過程的科學(xué)性與合理性,可以有效應(yīng)對不同的影響因素,降低安全隱患發(fā)生概率;②在開展此技術(shù)管理工作中,可以在掌控安全細節(jié)方面工作的同時,保障機電技術(shù)的實施符合煤礦自身需求以及國家相關(guān)安全管理要求,因此可以提升煤礦生產(chǎn)的安全性,同時也實現(xiàn)煤礦企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的提升。
3煤礦機電技術(shù)管理中存在的問題
3.1設(shè)備管理技術(shù)水平偏低
總結(jié)目前煤礦企業(yè)中技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì),普遍表現(xiàn)出偏低專業(yè)水知識水平的現(xiàn)狀,增加了機電設(shè)備檢修維護工作中的問題,因此也提升了設(shè)備使用中的故障概率。比如在長時間使用設(shè)備過程中由于沒做好定期檢修維護工作而出現(xiàn)螺帽松動等問題,在損壞機電設(shè)備的同時,也容易危害作業(yè)人員的安全,進而對煤礦安全生產(chǎn)以及正常生產(chǎn)進度造成影響。此外,也會由于沒有及時做好設(shè)備升級而影響設(shè)備功能的發(fā)揮,同樣也會提升煤礦生產(chǎn)中的安全事故概率。
3.2沒有做好機電技術(shù)綜合管理工作
在煤礦機電設(shè)備使用過程中需要采取一定的防范措施來確保設(shè)備的安全與可靠運行,但是如果在上述過程中沒有做好對機電設(shè)備的管理工作,表現(xiàn)出使用機電設(shè)備的隨意性較大,也容易出現(xiàn)損壞設(shè)備的情況,進而影響機電管理工作的開展。尤其是由于煤礦設(shè)備的運行環(huán)境比較惡劣,加之煤礦企業(yè)中對煤礦機電技術(shù)管理工作不足,以及所采取的管理方式不當、沒有做好對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)等,就會表現(xiàn)出煤礦企業(yè)中的技術(shù)創(chuàng)新能力較差以及綜合管理工作不到位的問題,因此會影響煤礦機電設(shè)備的安全運行,導(dǎo)致設(shè)備運行中埋下較多的安全隱患。
3.3機電技術(shù)管理體系不夠完善
煤礦生產(chǎn)中的煤炭開采、運輸以及監(jiān)管等環(huán)節(jié)都離不開機電設(shè)備的應(yīng)用,但是如果在上述過程中應(yīng)用機電設(shè)備時沒有嚴格按照規(guī)范制度對其進行操作和使用,同時也沒有對技術(shù)人員開展定期培訓(xùn),容易在此過程中造成機電管理體系越來越不完善。同時,也會由于機電技術(shù)使用過此種缺乏相應(yīng)的使用制度,或者是技術(shù)人員不熟悉設(shè)備安全使用和確保人員安全的各項制度與措施,容易對設(shè)備造成損壞以及威脅人員生命安全等問題,同時也會導(dǎo)致資金的浪費。
4煤礦機電技術(shù)管理在煤炭安全生產(chǎn)中的應(yīng)用
4.1做好機電設(shè)備的維修管理工作
結(jié)合煤礦生產(chǎn)情況以及所用機電設(shè)備需要制訂完善的機電維修計劃方案,并在此基礎(chǔ)上開展設(shè)備的全面檢查和維護等工作,并且通過定期的保養(yǎng)和檢修來排除其運行中的安全隱患,防止因安全隱患損壞設(shè)備,進而威脅人員安全。此外,在上述工作開展中應(yīng)嚴格執(zhí)行機電設(shè)備檢修維護手冊內(nèi)容,做好機電設(shè)備升級工作,而且盡量對企業(yè)停產(chǎn)時機合理應(yīng)用來提升機電設(shè)備的使用功效和使用率。
4.2加大資金和技術(shù)投入
針對目前不斷更新的機電設(shè)備相關(guān)技術(shù),需要煤礦企業(yè)投入更多的資金和人力學(xué)習(xí)和引入先進技術(shù)與設(shè)備,并做好對技術(shù)人員的培訓(xùn)和管理工作,提升其專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)。這不僅需要通過技術(shù)人員培訓(xùn)機構(gòu)的建立,定期對技術(shù)人員開展機電知識和實踐操作的指導(dǎo)與培訓(xùn)工作,而且還要積極聘請本行業(yè)內(nèi)的專家開展講座來提升技術(shù)人員的整體素養(yǎng)。此外,還要通過先進技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用來提升生產(chǎn)效率并確保煤礦安全生產(chǎn)。
4.3對機電技術(shù)管理體系進行創(chuàng)新和完善
在技術(shù)人員上崗之前需要經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)并通過考核之后才能上崗,同時對于此考核制度來說,需要結(jié)合定期考核結(jié)果給予相應(yīng)技術(shù)人員以獎勵或懲罰。此外,還要加大對技術(shù)人員的監(jiān)管,實現(xiàn)機電管理工作的全方面覆蓋,提升技術(shù)管理人員的工作積極性以及主動學(xué)習(xí)的積極性。具體而言,通過對煤礦企業(yè)機電管理系統(tǒng)的改進,應(yīng)用其中的培訓(xùn)系統(tǒng)開展對機電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,保證技術(shù)人員通過企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的批準,從而對機電設(shè)備進行正確操作和維護管理等,延長其使用壽命。通過機電設(shè)備考察系統(tǒng)的應(yīng)用來考察技術(shù)人員的實際操作水平和表現(xiàn),針對長期表現(xiàn)不佳和考核不合格的人員給予相應(yīng)的懲罰,還可以通過機電技術(shù)監(jiān)控機制的實施做好技術(shù)人員操作過程的監(jiān)控管理,以及通過獎勵機制和激勵制度來減少人才流失。
4.4做好煤礦機電運行的安全監(jiān)控工作
在煤礦生產(chǎn)中應(yīng)用機電設(shè)備時可以通過監(jiān)測系統(tǒng)來監(jiān)視其具體運行狀況,并且可以對電網(wǎng)安全參數(shù)和設(shè)備運行參數(shù)進行監(jiān)視,在此基礎(chǔ)上提升煤礦自動化管理水平。通過安全監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和應(yīng)用,可以應(yīng)對不同厚度煤層和復(fù)雜煤礦資源狀態(tài)下煤炭開采時的安全問題,實現(xiàn)安全級別以及整體生產(chǎn)效率的提升。通過此系統(tǒng)的應(yīng)用在監(jiān)控地下環(huán)境的同時也將其中的潛在風(fēng)險進行消除,實現(xiàn)采礦產(chǎn)量和企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
5結(jié)語
煤礦安全生產(chǎn)問題一直是煤礦生產(chǎn)中的重要話題和管理內(nèi)容,尤其是針對機電設(shè)備的質(zhì)量管理、設(shè)備更新改造管理以及技術(shù)人員等管理內(nèi)容來說,需要結(jié)合目前開展煤礦機電技術(shù)管理中存在的技術(shù)、綜合管理以及管理體系等方面問題進行針對性處理和完善,不僅要做好對機電設(shè)備的維修管理、加大資金投入,還要創(chuàng)新管理體系并做好對機電運行的安全監(jiān)控,有效確保煤礦的安全生產(chǎn)。
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作者:左影輝 單位:陜煤集團神木檸條塔礦業(yè)有限公司