煤礦機械設(shè)備維護與管理對策
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煤礦工作是一項高危工作，尤其近年來礦難時有發(fā)生。在深度開采時，常常發(fā)生煤礦機電事故，這其中很大部分原因是由于企業(yè)員工對機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)不重視引起的。很多煤礦機械設(shè)備的運行條件不達(dá)標(biāo)，工作性能達(dá)不到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但是仍然在使用，國家對企業(yè)的投入不足，機械設(shè)備的供應(yīng)不足，在資金扶持方面做得不到位，設(shè)備不能及時更新，工作無法順利進(jìn)行，致使一些員工工作力不從心。
2煤礦機械設(shè)備維護與管理的重要性
近年來，隨著國家的快速發(fā)展，煤礦業(yè)也被關(guān)注更多，賦予了更高的使命和要求。這就使得機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)也越來越重要，煤礦工作環(huán)境比較惡略，各項條件復(fù)雜，而煤礦機械設(shè)備的使用是煤炭生產(chǎn)的基礎(chǔ)。如果設(shè)備出現(xiàn)故障，那么帶來的影響是非常大的，不僅會帶來巨大的礦難事故，而且還會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。這就要求必須合理地對機械設(shè)備進(jìn)行維修管理，因為這樣不僅可以降低機械設(shè)備的損壞率而且還能延長機械設(shè)備的使用壽命。因而機械設(shè)備的合理維修和管理是降低運營成本的關(guān)鍵，也是提高生產(chǎn)率的必要前提。
3機械設(shè)備維護與管理的對策
3．1提高管理人員和基層維修人員的意識
明確機械設(shè)備維護的重要性，提高對機械設(shè)備的維護意識，提高管理階層對機械維修的重視度，加強對相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，讓他們都明白其重要性。對于基層維修人員，明確自己的崗位職責(zé)，做好自己的本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)維修知識，對設(shè)備進(jìn)行定時檢查，做到及時、準(zhǔn)確、無誤，提前發(fā)現(xiàn)，提前解決問題。
3．2明確崗位職責(zé)，加強維修人員的培訓(xùn)工作
機械設(shè)備的管理人員要做到定時開例會、定時檢查工作、及時發(fā)現(xiàn)、查漏補缺。維修人員定時檢查設(shè)備運行情況、機體損壞情況，檢查結(jié)果應(yīng)該詳細(xì)記錄，包括技術(shù)掌握情況、檢查遇到的疑難問題、機械設(shè)備損壞程度、機械設(shè)備換件記錄、維修保養(yǎng)記錄等等，以便以后查閱，提高工作效率。應(yīng)加強員工的培訓(xùn)工作，一個好的企業(yè)需要一支專業(yè)性強的技術(shù)隊伍，好的技術(shù)人員是需要及時補充能量的，人只有隨時吸收新的知識才會進(jìn)步。機械管理人員也是這樣，經(jīng)常培訓(xùn)，使每個維修人員的工作得到量化，做到崗位分工明確，日日、周周、月月都責(zé)任到人，在實際維修過程中才會熟能生巧、得心應(yīng)手，增加設(shè)備的可靠性和安全性。在培訓(xùn)的過程中，復(fù)習(xí)舊知識，貫徹新知識，并將其運用到實踐當(dāng)中，理論聯(lián)系實際，才能從根本上提高工作效率。
3．3合理有效地控制成本
轉(zhuǎn)變工作人員的思想觀念，要以企業(yè)的經(jīng)濟效益為目標(biāo)，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，建立健全的獎罰制度，讓員工增強積極性，做到公私分明，認(rèn)識到集體利益高于個人利益，切實做好機械設(shè)備的維修工作，有效降低維修費用;機械設(shè)備的零件配備要優(yōu)良選擇，維修人員能夠迅速地解決出現(xiàn)的問題，延長機械的使用壽命;加強對零件的管理，建立一種機制，每個維修人員對自己換下的機械零件負(fù)責(zé)，加強相關(guān)人員對所換配件的監(jiān)督檢查，追究相關(guān)維修人員的責(zé)任，以至于解決更換配件頻繁的問題，對設(shè)備進(jìn)行定期日常檢查，對維修檔案進(jìn)行詳細(xì)研究，對換件記錄、機械設(shè)備使用情況、機械設(shè)備每日的工作量進(jìn)行檢查，及時消除隱患;加強對可利用部件的維修。在煤礦提煉的過程中，一些機械設(shè)備的部件會損壞，但是在維修人員專業(yè)的維修后可以繼續(xù)使用，但是在大多數(shù)煤礦企業(yè)里，對于這樣的部件都會當(dāng)廢物丟棄，因此作為一個合格的維修人員，應(yīng)該盡可能的把握好零件地重復(fù)使用率。
3．4先進(jìn)技術(shù)的運用
伴隨高科技的發(fā)展，煤礦企業(yè)機械設(shè)備的維護可以通過先進(jìn)的診斷技術(shù)及監(jiān)視技術(shù)來對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測的數(shù)據(jù)分析運行狀況，判斷機械設(shè)備是否有異常，把安全隱患的源頭掐斷，在事故發(fā)生前對其進(jìn)行檢修。加強對機械設(shè)備狀態(tài)檢測技術(shù)的學(xué)習(xí)，利用高科技對機械設(shè)備進(jìn)行檢測，這樣不僅可以節(jié)省各項開支，而且通過及時維護可以降低機械設(shè)備的報廢期限，有效確保了機械設(shè)備運行的安全性，使運營成本降低。
4結(jié)語
煤炭的生產(chǎn)對機械設(shè)備的要求較高，日常的維護與管理，降低機械設(shè)備的故障發(fā)生是降低煤礦企業(yè)成本的捷徑。因此做好煤礦生產(chǎn)過程中的機械設(shè)備的維護與管理是非常重要的，嚴(yán)格把握機械設(shè)備的維護與管理的各個環(huán)節(jié)。科學(xué)化的生產(chǎn)以及機械化生產(chǎn)是煤炭行業(yè)的發(fā)展趨勢，只有企業(yè)的每個人對煤礦機械設(shè)備的使用提高重視，確保煤炭生產(chǎn)的高效運行，才能提升煤炭行業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
作者：林占巍 單位：永貴五鳳煤業(yè)有限責(zé)任公司
