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摘要:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)受到廣泛關(guān)注,隨著農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作成為農(nóng)村工作的聚焦點(diǎn)。在新形勢(shì)下如何使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理更科學(xué)、更合理,在提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平基礎(chǔ)上壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是本文研究的重要問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;經(jīng)濟(jì)管理;科學(xué);集體經(jīng)濟(jì)
農(nóng)村農(nóng)業(yè)問(wèn)題是國(guó)計(jì)民生的基本問(wèn)題,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理可實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)目標(biāo)的確定,調(diào)控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的分配,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)規(guī)范化發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)村工作的基礎(chǔ),也是關(guān)鍵,在新的發(fā)展時(shí)代需要加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理,以壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。
1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作總體思路
我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占重要地位。我國(guó)農(nóng)村土地資源豐富,農(nóng)村人口比重較大,做好農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)。新時(shí)期,做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作就要采用科學(xué)合理和適合的方法使管理與農(nóng)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,使經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展與社會(huì)和諧發(fā)展相結(jié)合,在我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的需求下,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展符合國(guó)家整體發(fā)展的需要。國(guó)家的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展路線主要是在提高農(nóng)民收入基礎(chǔ)上發(fā)展農(nóng)業(yè),使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在規(guī)范化、法制化發(fā)展基礎(chǔ)上開創(chuàng)新思路和新方法,實(shí)現(xiàn)合理管理,以壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。
2加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的對(duì)策
2.1完善經(jīng)濟(jì)管理規(guī)章制度
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理需要建立在科學(xué)完善的制度基礎(chǔ)上,以健全的制度作為指引來(lái)開展工作。依法治國(guó)是國(guó)家政策的要求,也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理完善經(jīng)濟(jì)制度、土地管理制度和資金利用制度的基礎(chǔ)。在完善經(jīng)濟(jì)管理制度時(shí)要先落實(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任制,對(duì)職責(zé)進(jìn)行明確劃分,使各崗位的管理工作明晰,以提高管理人員崗位責(zé)任感和執(zhí)法水平及能力。明確各崗位工作制度。經(jīng)濟(jì)管理是系統(tǒng)性工作,需要全面考慮各項(xiàng)工作的內(nèi)在聯(lián)系,在此過(guò)程中要重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金投入、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)合作社及負(fù)擔(dān)問(wèn)題,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理在管理這些問(wèn)題時(shí)實(shí)現(xiàn)各問(wèn)題之間的聯(lián)動(dòng),以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理體系的建立。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中總會(huì)遇到各種問(wèn)題,需要管理人員與農(nóng)戶進(jìn)行及時(shí)有效溝通,對(duì)農(nóng)戶反饋的問(wèn)題進(jìn)行解決。管理人員要多在基層走動(dòng),在基層建立聯(lián)系觀察點(diǎn),遇到不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)部門反饋,以達(dá)到對(duì)問(wèn)題的解決。
2.2完善管理人員的領(lǐng)導(dǎo)職能
隨著社會(huì)的發(fā)展,中國(guó)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)入到關(guān)鍵時(shí)期,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在社會(huì)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了重要地位。作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的執(zhí)行人員,需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職能,提升執(zhí)行能力和管理效率。一是提升管理人員的管理專業(yè)素質(zhì)。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中專業(yè)素質(zhì)是這項(xiàng)專業(yè)管理工作的基礎(chǔ),要加強(qiáng)對(duì)管理人員的能力培養(yǎng),通過(guò)社會(huì)管理能力優(yōu)異資源的引進(jìn)來(lái)壯大管理隊(duì)伍,整體上提升管理隊(duì)伍的管理能力;二是明確管理內(nèi)容。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員要熟悉管理工作內(nèi)容,并對(duì)工作進(jìn)行分類,對(duì)于涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民利益的問(wèn)題要重點(diǎn)進(jìn)行考慮,以使問(wèn)題達(dá)到良好解決;三是各部門領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的考核,避免考核形式化,要重視績(jī)效考核,制定靈活考核制度,以激發(fā)管理人員充分發(fā)揮管理能力,使經(jīng)濟(jì)管理工作常態(tài)化。
2.3轉(zhuǎn)變管理方式
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作要在轉(zhuǎn)變管理方式的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型和升級(jí),使人力資源進(jìn)行合理配置同時(shí)能遵循客觀規(guī)律。一要實(shí)行產(chǎn)業(yè)化管理方式。農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是建立在可循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上的,這需要經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)農(nóng)民、市場(chǎng)和企業(yè)的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),以促進(jìn)農(nóng)主品生產(chǎn)、加工和銷售環(huán)節(jié)的可持續(xù)性;二要實(shí)行信息化管理方式。在信息化時(shí)代,信息化管理已廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中政府要加大信息化管理的資金投入,加強(qiáng)信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理信息化,實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確的資源分配、利用和共享,使相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理信息可以通過(guò)電腦進(jìn)行處理,提高經(jīng)濟(jì)管理效率。
2.4建立利益協(xié)調(diào)機(jī)制
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中,管理人員的執(zhí)行能力越強(qiáng),農(nóng)民的積極性會(huì)越高,管理人員的說(shuō)服力在利益協(xié)調(diào)機(jī)制中起關(guān)鍵作用。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的深入開展需要進(jìn)入到農(nóng)村基層,通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的規(guī)律的實(shí)質(zhì)性了解才能正確估出政策的制定,才能促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)村各區(qū)域差異性比較大,區(qū)域性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策是需要因地制宜且要強(qiáng)化執(zhí)行效力。另外,做好農(nóng)民利益的協(xié)調(diào)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重要環(huán)節(jié),管理人員在經(jīng)濟(jì)管理中利用科學(xué)合理的方法解決農(nóng)民糾紛,為農(nóng)民爭(zhēng)取利益,提升農(nóng)民生產(chǎn)技能,在此基礎(chǔ)上促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2.5提高資金利用率
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中資金的投入和利用要進(jìn)行合理管理。先要做好資金投入的集中化和重點(diǎn)化,使資金向農(nóng)業(yè)發(fā)展重要項(xiàng)目上傾斜。另外,要加強(qiáng)資金投入的融資渠道,使投資渠道更寬,資金投入更多,資金投入方向更明確。要對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中的結(jié)構(gòu)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以農(nóng)民補(bǔ)貼為重點(diǎn),在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)不侵犯農(nóng)民切身利益。
2.6加強(qiáng)調(diào)查研究
調(diào)查研究是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作中的基礎(chǔ)工作,在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作前只有進(jìn)行充分且詳細(xì)的調(diào)查研究,才能保證制度和規(guī)劃的科學(xué)性,從而提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量。在實(shí)際調(diào)查過(guò)程中要重視農(nóng)民收入資料的收集與統(tǒng)計(jì),并結(jié)合相關(guān)政策制定符合農(nóng)民利益的農(nóng)村發(fā)展政策。
3結(jié)語(yǔ)
在新形勢(shì)下,每一位農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)工作職責(zé)都要進(jìn)行深入思考,端正工作態(tài)度,強(qiáng)化專業(yè)能力、創(chuàng)新工作思路,使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理實(shí)現(xiàn)主觀與客觀的結(jié)合、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和諧的結(jié)合,通過(guò)實(shí)踐總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),以加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作,壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。
參考文獻(xiàn)
[1]王淑梅.淺析加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的幾點(diǎn)思路[J].才智,2014(21):85.
[2]姜艷.淺析加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的幾點(diǎn)思路[J].經(jīng)濟(jì)視野,2014(06):85.
作者:李春玲 單位:長(zhǎng)白朝鮮族自治縣八道溝鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心
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