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1發(fā)揮合作社農(nóng)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用,突出特色農(nóng)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢
1.1用合作社農(nóng)業(yè)帶動特色經(jīng)濟(jì)走向規(guī)?;?/p>
該鎮(zhèn)合作社圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),實(shí)行“五個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一管理培訓(xùn)、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一市場銷售、統(tǒng)一結(jié)算分配,形成良性循環(huán),有序發(fā)展;解決原先單家果農(nóng)辦不了,村集體辦不好的事情。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)需求的變化,合作社在技術(shù)上、質(zhì)量上、品牌上、效益上有了更高要求和目標(biāo)。
1.2抓好區(qū)域化建設(shè),增加種植業(yè)的效益
輝渠鎮(zhèn)大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。現(xiàn)已建成山泉潤果、百泉春谷、夏坡大蔥、曹家峪水晶梨等專業(yè)合作社29個。下步將以村莊合并為契機(jī),加大中心村規(guī)劃建設(shè)力度,結(jié)合各村產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,使每村至少建設(shè)一個合作社,做到以合作社帶動本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2010年以來申請注冊了有機(jī)食品8個,綠色食品6個。建成濰坊市檢驗(yàn)檢疫局備案基地9個,發(fā)展以長蔥、大姜為主的種植基地670hm2,建成紅冠蜜桃綠色食品基地2萬畝,望海山春谷有機(jī)食品基地200hm2。
2輝渠鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)合作組織的發(fā)展思路
2.1加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高果品質(zhì)量
該鎮(zhèn)合作社自成立以來,本著以服務(wù)為宗旨,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),切實(shí)提高果品質(zhì)量。做到及時根據(jù)果樹生長情況,邀請省農(nóng)科院專家教授及本市高級農(nóng)技人員深入到田間地頭現(xiàn)場講課培訓(xùn),講解何時施肥、何時澆水、適時除蟲、使用何種無公害農(nóng)藥等方面的知識。2011年,合作社共組織培訓(xùn)10期,參加培訓(xùn)人員3000多人次。合作社還積極為成員聯(lián)系檢測農(nóng)藥、化肥6批次,樣品30多種,檢測化肥、農(nóng)藥是否達(dá)標(biāo),為成員放心生產(chǎn)提供了方便。在栽培管理中嚴(yán)格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)要求組織生產(chǎn),注重提高產(chǎn)品質(zhì)量,消除了以往只注重產(chǎn)量而不注重質(zhì)量的弊端。
2.2加強(qiáng)推介宣傳,打造知名品牌
合作社針對各自的農(nóng)產(chǎn)品給,充分發(fā)揮市場效益大的優(yōu)勢,加強(qiáng)對合作社的宣傳,全面打造知名品牌,以品牌開拓市場、占領(lǐng)市場,向品牌要效益。
2.3建立聯(lián)結(jié)產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)戶的合理的利益機(jī)制
該鎮(zhèn)合作社把民主管理視為合作社生存和發(fā)展的根本。經(jīng)全體成員討論,制定了《章程》及《財務(wù)管理制度》、《合作社果品產(chǎn)銷制度》等一系列規(guī)章制度。合作社的錢是大伙的錢,每一分錢都必須做到收有憑、支有據(jù)。合作社規(guī)定:會計、出納不得由理事長、執(zhí)行監(jiān)事及其近親屬擔(dān)任;合作社的每項(xiàng)開支必須按照收支審批制度審批,理事長最高可審批500元,理事長和執(zhí)行理事共同研究最高可審批1000元,1000元以上的開支,必須經(jīng)成員(代表)大會審批;票據(jù)的報銷必須先由經(jīng)辦人簽名,執(zhí)行理事審核簽章后,再由理事長簽字,方可報銷;合作社賬目每月向成員公布一次,接受成員監(jiān)督。
2.4加快發(fā)展專業(yè)合作組織,提高農(nóng)民的組織化程度
合作社是廣大成員的,成員人人都有參與權(quán)、決策權(quán)、知情權(quán)。合作社的每項(xiàng)決策都應(yīng)由成員(代表)大會討論決定,由理事長執(zhí)行并接受監(jiān)督。為此,合作社制定了嚴(yán)格的民主決策程序:合作社事務(wù)首先由理事長、執(zhí)行監(jiān)事共同研究,形成初步意見,然后提交成員(代表)大會討論形成決議,最后由理事長執(zhí)行。各合作社的理事長、執(zhí)行監(jiān)事率先垂范,遵章守制。
3發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的建議
3.1提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的緊迫感和責(zé)任感
實(shí)踐證明,農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)是有效實(shí)現(xiàn)把農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品與市場進(jìn)行結(jié)合的有效平臺,是增加農(nóng)民收入和加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的助推器,中央也意識到了農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)的重要性,在2007年7月頒布了《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)村專業(yè)合作社管理?xiàng)l例》,以此規(guī)范農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。所以說廣大機(jī)關(guān)干部一定要提高思想認(rèn)識,加大宣傳教育力度,增強(qiáng)急迫感,加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的步伐。
3.2典型引路,多方參與,大力發(fā)展各種類型的專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織
下步,應(yīng)該在原來的基礎(chǔ)上,使專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織逐步面向所有的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),通過重點(diǎn)扶持,規(guī)范運(yùn)作,支持和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖、加工等不同類型的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,并且通過典型示范和引導(dǎo),帶動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的平衡開展。
3.3加大政策扶持力度,創(chuàng)造良好的社會環(huán)境
推動農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的跨越發(fā)展離不開好的政策扶持。在資金層面上,建議要進(jìn)一步加大對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的資金扶持力度,降低貸款的門檻,提高貸款的額度,延長貼息貸款的時間;在稅收層面上,對農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織興辦的農(nóng)產(chǎn)品加工及服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)行免收或少收的稅費(fèi)鼓勵政策;在建設(shè)用地層面上,在相關(guān)法律法規(guī)框架下,允許合作經(jīng)濟(jì)組織通過入股、承包、租賃等土地流轉(zhuǎn)方式取得建設(shè)用地,并在使用期限和費(fèi)用上給予適當(dāng)?shù)难娱L和減免。目前,輝渠鎮(zhèn)已成立各類農(nóng)民專業(yè)合作社37個,加入合作社的成員達(dá)到30000多人,帶動農(nóng)戶4000多戶,分別占全鎮(zhèn)的45%和22%,全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展勢頭。