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農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理問題及對(duì)策

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農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理問題及對(duì)策

摘要:對(duì)農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析,提出了加強(qiáng)農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理對(duì)策,以期促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)建設(shè);投資;項(xiàng)目

1農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理存在問題

1.1忽視農(nóng)業(yè)建設(shè)投資立項(xiàng)的重要性

為了使農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目植根農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),當(dāng)前很多農(nóng)村地區(qū)都積極“招商引資”,豐富農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)[1]。但是,在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)與立項(xiàng)過程中,往往存在忽視農(nóng)業(yè)建設(shè)投資立項(xiàng)工作的現(xiàn)象。項(xiàng)目書在編制過程中,有的忽視了農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際發(fā)展情況,甚至沒有經(jīng)過專家客觀論證,忽視了農(nóng)村地區(qū)的自然資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)等。更有通過“先立項(xiàng)、再評(píng)估”的方式開展立項(xiàng)工作,這會(huì)直接導(dǎo)致項(xiàng)目決策工作缺乏客觀性、公平性,甚至導(dǎo)致項(xiàng)目工作程序過于簡(jiǎn)化、受到外界與人為因素影響較大、經(jīng)濟(jì)效益低、投資風(fēng)險(xiǎn)大等諸多立項(xiàng)草率所衍生的問題[1]。

1.2缺乏系統(tǒng)科學(xué)的農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目管理機(jī)制

縱觀我國(guó)當(dāng)前農(nóng)業(yè)投資管理工作,其缺乏完善、健全的管理機(jī)制,直接導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目良莠不齊、缺乏準(zhǔn)則、難以界定、效益不高等問題。而且,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金規(guī)劃與劃撥存在時(shí)序失調(diào)問題。農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金一般都是通過財(cái)政部門層層下達(dá),或者通過主管部門直接下達(dá),存在劃撥程序煩瑣、到位不及時(shí)等問題,影響項(xiàng)目的開展。

1.3農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理專業(yè)人才匱乏

當(dāng)前,農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理中,專業(yè)化人才相對(duì)較少。很多管理人員自身缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)理論知識(shí),很難將現(xiàn)代化、專業(yè)化的指導(dǎo)融入到農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理中,直接造成了農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理實(shí)效性不高等現(xiàn)象。

2加強(qiáng)農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理對(duì)策

2.1建立健全農(nóng)業(yè)建設(shè)投資立項(xiàng)系統(tǒng)

科學(xué)高效的農(nóng)業(yè)建設(shè)投資立項(xiàng)管理機(jī)制,是農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目質(zhì)量的根本保障,各個(gè)部門、單位、負(fù)責(zé)人員都應(yīng)該嚴(yán)格按照“以人為本”“服務(wù)三農(nóng)”等要求,嚴(yán)格秉承對(duì)黨和群眾負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)樹立起“三農(nóng)”服務(wù)意識(shí),并精心組織好“三農(nóng)”項(xiàng)目,建立起完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧㈨?xiàng)機(jī)制[2]。由項(xiàng)目審批單位與項(xiàng)目實(shí)施單位簽訂《項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任書》,配備組織相關(guān)人員督促實(shí)施工作。

2.2完善農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理機(jī)制

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目正處于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資管理的起步階段,需要構(gòu)建出一個(gè)完善、健全的系統(tǒng)管理機(jī)制。從項(xiàng)目審批、監(jiān)督管理、資金運(yùn)行管理等各個(gè)層面完善相關(guān)機(jī)制,落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理權(quán)責(zé),將投資項(xiàng)目管理責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門、各個(gè)管理人員,確保農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理的實(shí)際效率。建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度,并且完善項(xiàng)目責(zé)任書的簽訂內(nèi)容,明確各自職責(zé)與任務(wù),強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理的監(jiān)督。通過科學(xué)合理的鼓勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)起農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理人員的工作積極性,確保資金合理使用。

2.3構(gòu)建完善的人才培養(yǎng)機(jī)制

農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理人才質(zhì)量,對(duì)農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理水平有很大影響。農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理作為一項(xiàng)應(yīng)用性、技術(shù)性、原則性較高的工作,需要專業(yè)化的人才。必須定期開展調(diào)研、理論知識(shí)、實(shí)踐知識(shí)培訓(xùn)等,對(duì)原農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)。嚴(yán)格開展人才選拔工作,選擇專業(yè)水平高、經(jīng)驗(yàn)充足、原則性強(qiáng)的人才投入到農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理工作當(dāng)中,切實(shí)保障農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理水平的提升。

3結(jié)束語

農(nóng)業(yè)資源的綜合開發(fā)與利用,可以很大程度上促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)際開展農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理的過程中,應(yīng)結(jié)合地區(qū)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理存在的問題。在建立健全農(nóng)業(yè)建設(shè)投資立項(xiàng)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建出完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,完善農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理機(jī)制,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)建設(shè)投資項(xiàng)目管理工作可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]朱霞.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理存在的問題與對(duì)策探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2017(5):169-170.

[2]朱毅,葉崇文.提升農(nóng)業(yè)科研基本建設(shè)項(xiàng)目管理水平的建議[J].湖北農(nóng)業(yè)科學(xué),2017(10):1973-1975

作者:黃體超 單位:廣西扶綏種畜場(chǎng)