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摘要:本文對吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀進行分析評價,針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金支持不足、產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次低、新型經(jīng)營主體規(guī)模小、龍頭企業(yè)實力弱、農(nóng)戶組織化程度低等突出問題提出對策建議,對推動吉林省農(nóng)業(yè)發(fā)展,率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興具有現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞:吉林省;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;對策建議
引言
2020年中央一號文件再次強調(diào)要發(fā)展富民鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),支持各地立足資源優(yōu)勢打造各具特色的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,建立健全農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益機制,形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群,推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。因此,加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的意義非常重大。目前,吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)基本展開并取得很大成就,但是仍存在許多問題和難題。
1吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀
1.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化物質(zhì)基礎(chǔ)豐富
吉林省是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢固,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展良好。2018年,吉林省農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值2184.34億元,糧食總產(chǎn)量3632.74萬t,已連續(xù)6a超過3500萬t;畜牧業(yè)發(fā)展穩(wěn)定,豬年末存欄870.40萬頭,牛年末存欄325.29萬頭,羊年末存欄396.59萬頭,家禽年末存欄16233.38萬只;特種作物物產(chǎn)豐富,如,人參年產(chǎn)量36103t,食用菌68807t。依托豐富的資源優(yōu)勢,吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得長足發(fā)展。
1.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展穩(wěn)定
2018年末,各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展到5666個,同比增加414個;有各類龍頭企業(yè)2595個,較2017年略有減少;合作組織及專業(yè)批發(fā)市場2772個,同比增加390個。省級重點龍頭企業(yè)發(fā)展比較平穩(wěn),總量達到了530個。從事玉米、水稻、大豆等糧食生產(chǎn)加工的龍頭企業(yè)占總量的43%,銷售收入占總量的48%;從事肉蛋奶等畜禽生產(chǎn)加工的龍頭企業(yè)占總量的18%,銷售收入占總量的20%;從事果蔬、中藥材、人參等園藝特產(chǎn)品生產(chǎn)加工的龍頭企業(yè)占總量的37%,銷售收入占總量的28%。
1.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式多樣
2019年末,吉林省各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)突破5700個,各類龍頭企業(yè)數(shù)量達到2600個以上。種糧大戶、家庭農(nóng)場、合作社等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織和龍頭企業(yè)的快速發(fā)展,推動產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化模式不斷完善,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等新模式應(yīng)運而生。以龍頭企業(yè)為核心,上聯(lián)一產(chǎn)、下接三產(chǎn),有效促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增值增效,帶動廣大種養(yǎng)農(nóng)戶增收,為全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展注入了動力和活力。
2吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的問題
2.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金支持不足
農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)具有原料收購時間集中、儲備時間長、對流動資金季節(jié)性需求大等特點,使得資金不足的問題凸顯,改革成本、民生保障和脫貧攻堅等支出增加,財政支付能力不足,財政收支形勢嚴(yán)峻,幾乎沒有資金支持地方經(jīng)濟建設(shè)產(chǎn)業(yè);加之受宏觀經(jīng)濟下行等因素影響,多數(shù)投資商持觀望態(tài)度,缺少資金保障,產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重限制。
2.2產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次較低
吉林省農(nóng)業(yè)大而不強,產(chǎn)業(yè)層次較低、科技含量少,能源消耗大,沒能立足自然資源和區(qū)位優(yōu)勢、找準(zhǔn)定位、深入挖掘,農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力不強。發(fā)達國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值比重超過1∶3,我國過去僅為1∶0.8,吉林省2018年已經(jīng)提升至1∶2.35[1],但是產(chǎn)業(yè)鏈條短,仍以初級產(chǎn)品或半成品生產(chǎn)和加工為主,大多數(shù)產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,產(chǎn)品在價格和市場競爭中處于劣勢,品牌影響力低,農(nóng)產(chǎn)品面臨優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價的困境。
2.3新型經(jīng)營主體規(guī)模偏小,經(jīng)營管理水平落后
吉林省省級龍頭企業(yè)521戶,年銷售收入超億元的企業(yè)尚未過半,10億元以上的不足20戶,超百億元的大型企業(yè)更是鳳毛麟角,與發(fā)達地區(qū)相比差距很大。尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),幾乎是傳統(tǒng)的小作坊模式,生產(chǎn)規(guī)模小,加工能力弱,原料供應(yīng)不穩(wěn)定,銷售渠道少,管理者缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理的理念,企業(yè)組織渙散,自主創(chuàng)新能力不強,抵御市場風(fēng)險能力差,嚴(yán)重影響了企業(yè)的效益和對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的帶動能力。
3推進吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的對策建議
3.1加大財政扶持,拓寬融資渠道
搭建融資平臺,利用吉林省內(nèi)現(xiàn)有的各類貸款擔(dān)保平臺,重點解決中小企業(yè)因抵押物不足難以獲得銀信部門貸款的難題。探索建立省級龍頭企業(yè)貸款擔(dān)保公司,撬動銀信部門資金投入農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè);廣辟融資渠道,利用國家金融和支持“三農(nóng)”發(fā)展的政策,集中力量扶持一批發(fā)展基礎(chǔ)好、創(chuàng)新能力強的龍頭企業(yè)在國內(nèi)外上市;搭建合作平臺,引導(dǎo)鼓勵支持企業(yè)引進戰(zhàn)略合作投資者,實行業(yè)內(nèi)或按產(chǎn)業(yè)鏈條開展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟;充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)發(fā)展基金作用,堅持“政府引導(dǎo)、多方參與、市場運作”的原則,支持重大項目建設(shè),用有限的財政資金撬動更多的社會資本投入,解決項目建設(shè)籌資難題[2]。
3.2增強企業(yè)加工能力,向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸
力求在推進精深加工、延長產(chǎn)業(yè)鏈條上取得新突破,在重點項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展上取得新成效。搞好產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局,在玉米深加工、水稻、禽類、生豬、肉牛、乳品、食用菌、人參、中藥材、雜糧雜豆等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)中,選擇發(fā)展基礎(chǔ)好、創(chuàng)新能力強、行業(yè)地位較突出、具有領(lǐng)軍潛質(zhì)的龍頭企業(yè),在政策扶持、資源配置、服務(wù)指導(dǎo)等方面重點傾斜,打造領(lǐng)軍型企業(yè),引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)向更高層次邁進。強科技增內(nèi)力,激勵企業(yè)加大研發(fā)投入,調(diào)動創(chuàng)新積極性。巧借外力增內(nèi)力,吸引國內(nèi)外創(chuàng)新資源,圍繞吉林省農(nóng)業(yè)優(yōu)勢資源進行深度開發(fā)和立體開發(fā),發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)和拳頭產(chǎn)品[3]。
3.3加快農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè),提高集約化和規(guī)模化水平
堅持建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)示范基地。根據(jù)龍頭企業(yè)的客觀需求,結(jié)合不同地區(qū)的資源優(yōu)勢和生產(chǎn)基礎(chǔ),在不改變土地集體所有性質(zhì)和農(nóng)業(yè)用途的前提下,鼓勵承包者對所承包的土地依法轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、互換、入股,促進土地向種田大戶集中,新建一批規(guī)模較大的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。為龍頭企業(yè)發(fā)展提供原材料的產(chǎn)量和品質(zhì)保障,進而起到帶頭示范作用。
3.4進一步完善生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)的利益關(guān)系
要加強利益調(diào)節(jié),合理確定農(nóng)戶、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、地方財政等各個利益主體之間的利益分配結(jié)構(gòu)[4]。合作農(nóng)戶要嚴(yán)格按照企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn),增加綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng),使主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)量與加工轉(zhuǎn)化相適應(yīng);企業(yè)要支持發(fā)展基地生產(chǎn),與基地農(nóng)戶建立緊密的產(chǎn)銷銜接,提升契約精神,保護農(nóng)戶利益;政府應(yīng)加強農(nóng)業(yè)領(lǐng)域資本、技術(shù)、人才、市場等現(xiàn)代要素的輸入,逐步建立政府牽頭,加工企業(yè)、合作組織、生產(chǎn)基地和農(nóng)戶“四位一體”的新型合作機制,推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
3.5強化品牌建設(shè),進軍高端產(chǎn)品市場
在打造特色品牌,提高市場化水平上下功夫。挖掘吉林省農(nóng)產(chǎn)品的生態(tài)、人文、特色價值,學(xué)會講故事。遵循“市場為主、政府推動、各方參與”原則,打造區(qū)域公共品牌和名優(yōu)企業(yè)品牌,提升推廣其商品價值,打響特色產(chǎn)品知名度。建立專業(yè)的團隊,繼續(xù)鞏固吉林玉米、綠色大米、延邊黃牛、東北黑豬、山野菜、中藥材和雜糧雜豆等具有特色的地方品牌,提高皓月、敖東、修正、天景等企業(yè)知名度,搶占國際高端市場,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)大省向品牌大省轉(zhuǎn)變。
參考文獻
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[3]郭正濤,陶紅.吉林省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營問題的研究[J].吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報,2002,24(3):122-127.
[4]邵振文.吉林省縣域經(jīng)濟發(fā)展的問題與對策研究[D].長春:吉林大學(xué),2013.
作者:張曉嬌 單位:吉林省農(nóng)業(yè)資源與農(nóng)業(yè)區(qū)劃研究所