企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)的作用與地位

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摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也日益增加，各具特色的企業(yè)文化也使得企業(yè)的發(fā)展得到了顯著的提高。而在現(xiàn)階段企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，工會(huì)的參與有著非常重要的作用，其不但能夠推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，同時(shí)還能夠有效促進(jìn)企業(yè)文化與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。本文著重對(duì)新時(shí)代下企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)的作用與地位展開(kāi)了分析。

關(guān)鍵詞:新時(shí)代;企業(yè)文化建設(shè);工會(huì)的作用

1工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用體現(xiàn)

工會(huì)屬于企業(yè)中員工自發(fā)組織的機(jī)構(gòu)，其對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)有著重要的推進(jìn)作用。一方面，員工與工會(huì)對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)均有著積極的作用，能夠有效促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;另一方面，企業(yè)工會(huì)的建設(shè)也能夠體現(xiàn)黨與國(guó)家對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)提出的要求，也屬于我國(guó)政策改革的具體要求。工會(huì)作為企業(yè)與員工之間的橋梁，只有在工會(huì)中充分落實(shí)好依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的基本方針，才能夠有效提高企業(yè)的凝聚力。［1］在現(xiàn)階段的社會(huì)中，其主要強(qiáng)調(diào)了個(gè)人的獨(dú)立性，而企業(yè)工會(huì)則強(qiáng)調(diào)了集體觀念。在企業(yè)的文化建設(shè)中，工會(huì)能夠促使員工具備統(tǒng)一的目標(biāo)，帶動(dòng)每一位員工能夠走出個(gè)人主義的思維范疇，進(jìn)而使其能夠達(dá)成集體的共識(shí)。通過(guò)工會(huì)的工作，能夠有效減少員工之間的矛盾，促使員工之間能夠互相產(chǎn)生信任感，循序漸進(jìn)的逐步提高員工的向心力。同時(shí)企業(yè)工會(huì)還能夠最大程度的激發(fā)員工熱情，提高員工的主人翁意識(shí)，以文化深入人心，促使其能夠?qū)⒐ぷ髋c企業(yè)作為自身生活中的一部分，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的綜合發(fā)展。［2］

2新時(shí)代企業(yè)工會(huì)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的主要策略

2．1明確企業(yè)目標(biāo)

現(xiàn)階段在企業(yè)工會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的文化建設(shè)活動(dòng)時(shí)，需要圍繞著新時(shí)代企業(yè)文化主題來(lái)進(jìn)行，充分了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與文化建設(shè)目標(biāo)，開(kāi)展符合現(xiàn)階段企業(yè)實(shí)際需求的活動(dòng)。以此來(lái)提高員工的任務(wù)目標(biāo)教育程度，促使員工能夠通過(guò)工會(huì)活動(dòng)，充分了解企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)目標(biāo)，以此來(lái)提高員工的責(zé)任感。在優(yōu)秀員工的評(píng)選當(dāng)中，工會(huì)需要評(píng)選出真正能夠得到員工認(rèn)可的先進(jìn)個(gè)人與集體，并大力宣傳優(yōu)秀員工的事跡，以此來(lái)激發(fā)其他員工的學(xué)習(xí)精神，促使其能夠引導(dǎo)全體員工共同為企業(yè)的發(fā)展而奮斗。

2．2做好企業(yè)文化的宣傳工作

工會(huì)必須要將新時(shí)代與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，企業(yè)的工會(huì)需要服務(wù)于企業(yè)的文化建設(shè)，并逐步提高企業(yè)員工的服務(wù)態(tài)度與服務(wù)質(zhì)量，幫助企業(yè)員工樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。因此，工會(huì)可以以企業(yè)形象為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行文化宣傳工作，通過(guò)開(kāi)展討論會(huì)議、學(xué)習(xí)會(huì)等方式，向員工普及有關(guān)企業(yè)文化的相關(guān)知識(shí)，并大力宣傳企業(yè)的核心價(jià)值觀，幫助員工了解企業(yè)的核心理念，促使員工能夠?qū)ζ髽I(yè)文化有一個(gè)更深層次的了解，提高員工對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)同程度。［3］此外，工會(huì)還需要著手塑造一個(gè)良好的企業(yè)發(fā)展氛圍，促使員工能夠在良好的企業(yè)文化環(huán)境中進(jìn)行工作，將企業(yè)文化融入到員工的生活與工作中，通過(guò)思想來(lái)改善員工的行為。

2．3制定明確的企業(yè)目標(biāo)

在新時(shí)代的大環(huán)境下，我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得日益激烈。因此，對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，為適應(yīng)現(xiàn)階段的市場(chǎng)環(huán)境，提高自身的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，工會(huì)必須要制定一個(gè)明確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。工會(huì)需要根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)與市場(chǎng)環(huán)境的實(shí)際情況，認(rèn)真規(guī)劃好企業(yè)的發(fā)展方向，幫助企業(yè)構(gòu)建一個(gè)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)發(fā)展總目標(biāo)。充分了解新時(shí)代中企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向，并圍繞著這一發(fā)展方向來(lái)進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)工作，促使企業(yè)中每一位員工均能夠充分了解企業(yè)的發(fā)展方向，并以企業(yè)的發(fā)展作為自身的工作目標(biāo)，以此來(lái)提高企業(yè)的軟實(shí)力建設(shè)，幫助員工樹(shù)立正確的思想觀念與價(jià)值觀念，提高企業(yè)的凝聚力。

2．4提高員工的培訓(xùn)工作

企業(yè)工會(huì)需要積極開(kāi)展員工的思想培訓(xùn)工作，定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容不但需要提高員工的職業(yè)技能，同時(shí)還需要重視企業(yè)文化的思想培養(yǎng)，提高員工在企業(yè)中的主人公意識(shí)，促使員工能夠了解企業(yè)的發(fā)展與自身的努力是密不可分的。［4］此外，在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，企業(yè)還需要提高工會(huì)組織的建設(shè)，構(gòu)建強(qiáng)大的工會(huì)組織，以此來(lái)確保企業(yè)文化能夠真正滲透到基層員工中，通過(guò)座談會(huì)議等方式了解員工的心聲與員工的需求，以此來(lái)穩(wěn)定企業(yè)的職業(yè)隊(duì)伍。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著新時(shí)代社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也日益增加。工會(huì)組織作為員工自發(fā)建立的組織，其對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)有著非常重要的作用，企業(yè)工會(huì)不但能夠提高企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程，同時(shí)還能夠促進(jìn)培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，促使企業(yè)文化能夠融入到員工的思想當(dāng)中，為企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

［1］楊海燕．企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)組織的作用探究［J］．辦公室業(yè)務(wù)，2017，13(14):16．

［2］楊華明．工會(huì)在企業(yè)文化職工文化建設(shè)中的地位和作用分析［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017，9(06):438．

［3］李盈．試論工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的導(dǎo)向作用［J］．辦公室業(yè)務(wù)，2017，22(5):12-13．

［4］魏超．新時(shí)期企業(yè)工會(huì)做好職工思想政治工作探究［J］．中國(guó)市場(chǎng)，2017，17(10):163-164．

作者：張麗 單位：甘肅長(zhǎng)風(fēng)電子科技有限責(zé)任公司