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摘要:深刻指出:“文化是一個(gè)國家、一個(gè)民族的靈魂?!蔽幕瘜σ粋€(gè)國家的重要性不言而喻。對于一個(gè)建筑施工企業(yè)來說,文化同樣非常重要。優(yōu)秀的企業(yè)文化就像一塊吸鐵石,能夠凝聚人心;就像一支無形的號角,能夠鼓舞干勁;就像一臺無形的發(fā)動(dòng)機(jī),能夠提升企業(yè)的核心競爭力,激勵(lì)員工擔(dān)當(dāng)實(shí)干、奮發(fā)有為,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定和諧可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展需要文化引領(lǐng),如何打造現(xiàn)代企業(yè)文化,已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)重要的研究課題。本文主要通過分析當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,研究如何通過培育優(yōu)秀的企業(yè)文化促進(jìn)建筑施工企業(yè)管理工作提升,助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;企業(yè)管理;建筑施工企業(yè)
一、企業(yè)文化的內(nèi)涵
對于建筑施工企業(yè)而言,企業(yè)文化主要由企業(yè)精神和企業(yè)形象體現(xiàn)出來,此外還包括企業(yè)制度、企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)宣傳、文體活動(dòng)等要素。在這些要素中,企業(yè)宣傳是培育企業(yè)文化最直接的、最具體的表現(xiàn)形式,是企業(yè)文化的重要組成部分。
二、做好企業(yè)宣傳的措施
1.明確目標(biāo)任務(wù)。建筑施工企業(yè)宣傳工作的主要任務(wù)是做好新項(xiàng)目承接、項(xiàng)目生產(chǎn)履約、安全管理、質(zhì)量管理、商務(wù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)做法和管理亮點(diǎn)的相關(guān)新聞報(bào)道。通過采訪施工項(xiàng)目一線的先進(jìn)典型人物、先進(jìn)事跡,傳遞正能量,營造良好的宣傳氛圍,樹立企業(yè)積極向上、風(fēng)清氣正、奮勇拼搏的良好社會(huì)形象。
2.充足的人員配備。建筑施工企業(yè)項(xiàng)目分散,雖然依靠網(wǎng)絡(luò)工具可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程聯(lián)系,但是新聞講求真實(shí)、客觀、及時(shí),如果沒有充足的宣傳人員,難以及時(shí)將項(xiàng)目施工一線的新聞及時(shí)報(bào)道出來。新聞宣傳工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作。首先,建筑施工企業(yè)總部必須設(shè)置專職宣傳管理部門,負(fù)責(zé)宣傳工作的統(tǒng)籌策劃、信息整理、導(dǎo)向把控、信息。各施工項(xiàng)目必須配備一名專職(或兼職)通信員。通信員一方面按照總部的宣傳工作策劃,收集所在項(xiàng)目符合策劃要求的新聞素材,撰寫新聞報(bào)道;另一方面根據(jù)所在項(xiàng)目的實(shí)際生產(chǎn)情況,挖掘生產(chǎn)履約、安全質(zhì)量管控、商務(wù)成本管控、人才培養(yǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn),結(jié)合實(shí)際案例,歸納總結(jié),撰寫新聞報(bào)道。
3.緊跟時(shí)代,配備合適的宣傳器材。隨著科技的進(jìn)步,照相機(jī)、攝像機(jī)、無人機(jī)等宣傳器材更新?lián)Q代頻率快、新款式新型號層出不窮。作為非專業(yè)媒體平臺,建筑施工企業(yè)選擇適合企業(yè)的宣傳器材非常重要。如今,企業(yè)宣傳的板報(bào)、報(bào)紙、工地圍擋等傳統(tǒng)形式,已經(jīng)被微信公眾號取代,微信公眾號的宣傳內(nèi)容以圖片、視頻為主,文字為輔。因此,一臺擁有藍(lán)牙連接手機(jī)功能的數(shù)碼照相機(jī)、一臺攝像機(jī)(拍延時(shí)畫面、重要會(huì)議)、一臺無人機(jī)等器材是標(biāo)配。此外,一臺筆記本電腦也必不可少,它可以讓宣傳人員隨時(shí)隨地完成宣傳資料整理、新聞工作。
4.完善宣傳管理制度。孟子說“不以規(guī)矩,不能成方圓”。規(guī)矩是人們生存和活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提。作為我國的建筑施工企業(yè),宣傳工作必須堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。這是政治站位、政治意識、政治規(guī)矩。在中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定符合企業(yè)實(shí)情的宣傳管理制度。主要內(nèi)容包括輿情處置、考核辦法、工作流程等。其中,考核辦法是基礎(chǔ),包括稿件指標(biāo)數(shù)的考核和稿件獎(jiǎng)勵(lì)。通過指標(biāo)數(shù)考核,可以實(shí)現(xiàn)新聞指標(biāo)的量化,確保稿件數(shù)量;通過稿件獎(jiǎng)勵(lì),可以充分調(diào)動(dòng)通信員的工作積極性,讓他們主動(dòng)擔(dān)責(zé),主動(dòng)宣傳。
5.充分利用各種宣傳平臺。當(dāng)前建筑施工企業(yè)利用比較廣泛的宣傳平臺包括微信公眾號、企業(yè)官網(wǎng)、內(nèi)刊、各級媒體平臺。微信公眾號具有編輯簡單、關(guān)注方便、每天更新、成本少、宣傳面廣等優(yōu)點(diǎn),近年來隨著社交工具———微信的流行,各企業(yè)利用本企業(yè)微信公眾號開展企業(yè)宣傳成為主流做法;受宣傳面較小的限制,企業(yè)官網(wǎng)的利用率不及微信公眾號;作為傳統(tǒng)宣傳媒介,內(nèi)刊的價(jià)值主要體現(xiàn)在刊登企業(yè)重要發(fā)展事件,是企業(yè)文化的重要傳承載體;各級媒體平臺擁有天然的優(yōu)勢,受眾多、宣傳面廣,有較強(qiáng)的權(quán)威性,是各企業(yè)有效擴(kuò)大宣傳面,樹立良好形象的不二之選。建筑施工企業(yè)要想做好宣傳工作,必須綜合利用好這幾種宣傳平臺,取得最好的宣傳效果。
三、打造優(yōu)秀企業(yè)文化的必由之路
與高精尖的企業(yè)不同,建筑施工企業(yè)為勞動(dòng)密集型企業(yè),企業(yè)的正常運(yùn)行必須依靠員工的管理。因此,建筑施工企業(yè)的文化必須從員工出發(fā),尊重員工,服務(wù)員工,必須以保障員工的利益和幸福為前提,讓他們養(yǎng)成良好的職業(yè)操守。優(yōu)秀的企業(yè)文化還應(yīng)順應(yīng)時(shí)代變化,因地制宜,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工藝技術(shù)變革、管理理念創(chuàng)新中,不斷調(diào)整適應(yīng),加強(qiáng)與員工的情感溝通和信息互動(dòng),滿足員工的信息需求,形成員工認(rèn)同的企業(yè)文化,并依靠員工打造更加優(yōu)秀的企業(yè)文化。
1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層做企業(yè)文化的帶頭踐行者。任何企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都是業(yè)務(wù)精英,決策制定者,也是企業(yè)文化的引領(lǐng)者,對企業(yè)的生死存亡起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人工作能力、生活作風(fēng)、廉潔從業(yè)對企業(yè)發(fā)展和企業(yè)形象起到重要的影響作用。黨的十八以來,隨著國家反腐力度的加強(qiáng),一些建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)樵趥€(gè)人生活作風(fēng)、廉潔從業(yè)方面存在違規(guī)違法問題而“落馬”,領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人受到相應(yīng)的法律懲罰,所在企業(yè)的形象受損。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層作為企業(yè)文化的引領(lǐng)者,一定要自覺營造良好的企業(yè)文化,為其他員工當(dāng)好榜樣,影響帶動(dòng)整個(gè)員工隊(duì)伍形成正確的職業(yè)價(jià)值觀,形成風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,利用良好的道德觀念和職業(yè)操守,不斷提升企業(yè)的競爭力,推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
2.企業(yè)文化與企業(yè)管理深度融合。在企業(yè)發(fā)展過程中,企業(yè)文化是一種無形的存在,它對企業(yè)管理的落實(shí)起到潛移默化的作用。在企業(yè)建立初期,企業(yè)文化多為口號式、號召式的內(nèi)容,需要通過企業(yè)管理的手段來體現(xiàn);當(dāng)企業(yè)發(fā)展到較為成熟的階段時(shí),由于市場在不斷變化,企業(yè)管理也面臨新的要求和挑戰(zhàn),原有的企業(yè)文化已經(jīng)不能對企業(yè)管理起到約束作用,企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)管理的新模式、市場的新動(dòng)向?qū)ζ髽I(yè)文化做出調(diào)整,培育出更加優(yōu)秀的企業(yè)文化。因此,企業(yè)文化和企業(yè)管理是動(dòng)態(tài)發(fā)展、相互促進(jìn)的關(guān)系。企業(yè)文化發(fā)揮無形的引導(dǎo)作用,強(qiáng)化員工遵守制度的自覺性,利用文化的導(dǎo)向作用促使制度執(zhí)行更加徹底、有效。通過企業(yè)文化和企業(yè)管理的相互融合,促進(jìn)員工形成正確的道德觀念、職場觀念、工作觀念,提高員工個(gè)人素養(yǎng),提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,讓企業(yè)擁有強(qiáng)大的生命力。
四、企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用分析
企業(yè)文化如同源頭活水,滋潤著每一位員工的心田,沁人心脾;如同清晨的陽光,溫暖著每一位員工的心頭,催人奮進(jìn)。那么,企業(yè)文化對建筑施工企業(yè)的作用表現(xiàn)在哪些方面呢?
1.引領(lǐng)企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。企業(yè)文化就像輪船中的無形舵手,引導(dǎo)輪船朝著正確的方向駛向目的地。進(jìn)入21世紀(jì),國內(nèi)國際形勢錯(cuò)綜復(fù)雜,世界經(jīng)濟(jì)市場充滿許多不確定性,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,但是風(fēng)險(xiǎn)也是無處不在。企業(yè)要想在激烈的競爭中生存下去,必須維持企業(yè)自身的穩(wěn)定,穩(wěn)定的局面必須靠企業(yè)文化來支撐。在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,員工自覺形成一股謀發(fā)展、求創(chuàng)新的干勁,不斷適應(yīng)市場的變化,創(chuàng)造更多的價(jià)值,不斷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
2.激勵(lì)員工奮發(fā)有為。建筑施工企業(yè)的工作主要在項(xiàng)目施工生產(chǎn)一線,天天與水泥、鋼筋、模板、泥土打交道,條件比較艱苦?,F(xiàn)在的“90后”從小吃苦較少,抗壓能力不夠強(qiáng),尤其需要企業(yè)文化的熏陶和鼓勵(lì)。企業(yè)文化的培育不能“吹糠見米”,必須在發(fā)展過程中“小火慢燉”。通過企業(yè)管理制度約束員工的個(gè)人行為,讓員工樹立正確的發(fā)展觀念,形成良好的自覺意識、擔(dān)當(dāng)意識。企業(yè)文化就像一塊吸鐵石,將員工們的心緊緊地凝聚在一起,不斷強(qiáng)化員工對企業(yè)的榮譽(yù)感、歸宿感和責(zé)任感,讓他們形成合力,心無旁騖,竭盡全力做好工作,管好各自“責(zé)任田”,達(dá)到“1+1>2”的效果。
3.塑造企業(yè)形象,提升品牌影響力。企業(yè)文化是一種無形的力量,就像春天的雨水潤物無聲。企業(yè)要想在激烈的競爭中擁有一席之地,必須將企業(yè)文化培育好,宣傳好企業(yè)的發(fā)展成果,樹立好企業(yè)的市場形象,贏得消費(fèi)者的信賴,提升企業(yè)的品牌影響力。
五、結(jié)束語
綜上,優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的無形力量和內(nèi)生動(dòng)力,是企業(yè)的寶貴精神財(cái)富。企業(yè)文化的培育,離不開企業(yè)制度的建立,宣傳的推動(dòng),管理的實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)的帶頭,員工的執(zhí)行。對于建筑施工企業(yè)來說,外部競爭環(huán)境異常激烈,工作條件相對比較艱苦,員工思想容易波動(dòng),企業(yè)穩(wěn)定的壓力不小,企業(yè)管理離不開企業(yè)文化這個(gè)“無形抓手”。在建筑企業(yè)發(fā)展過程中,在企業(yè)文化的引領(lǐng)下,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況,不斷調(diào)整適應(yīng)市場要求的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念,贏得更多的市場份額,在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中,服務(wù)好業(yè)主單位,打造更多的優(yōu)質(zhì)工程、品牌工程,不斷擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)知名度和影響力,從而培育出更加優(yōu)秀的企業(yè)文化,助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
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作者:何義昌 單位:廣西建工集團(tuán)第三建筑工程有限責(zé)任公司