公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

企業(yè)文化對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用分析

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了企業(yè)文化對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

企業(yè)文化對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用分析

通過企業(yè)文化的培養(yǎng)和熏陶,能夠進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作人員的積極性,促使其在本職崗位上認(rèn)真履行職責(zé),高質(zhì)量完成企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)文化的一種延續(xù),是企業(yè)文化實(shí)施的重要平臺(tái)。企業(yè)文化能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理提供良好的外部環(huán)境。一是營(yíng)造積極向上的環(huán)境。通過提高企業(yè)的凝聚力,降低企業(yè)員工的抵觸情緒,使得員工愿意為企業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。二是營(yíng)造積極參與的環(huán)境。通過企業(yè)文化的營(yíng)造可以促進(jìn)企業(yè)成員間的協(xié)調(diào)配合,減少內(nèi)部摩擦。幫助員工樹立財(cái)務(wù)意識(shí),發(fā)揮員工理財(cái)?shù)哪芰头e極性。

從當(dāng)前的實(shí)際情況看,我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)雖然得到了社會(huì)各界和企業(yè)的廣泛關(guān)注,但在實(shí)際的操作過程中出現(xiàn)了不少的問題,影響了企業(yè)文化積極作用的發(fā)揮。因此,必須要結(jié)合財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況,采取針對(duì)性措施,提高企業(yè)文化對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的積極作用。

1加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳,提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)可

企業(yè)文化建設(shè)的目的是為了提高企業(yè)的生命力,這與企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有目標(biāo)的一致性。同樣對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作而言,加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳工作能夠使財(cái)務(wù)管理工作更能得到企業(yè)的認(rèn)可。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)文化的傳播。財(cái)務(wù)文化是企業(yè)文化的重要內(nèi)容,是反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作特點(diǎn)的綜合體現(xiàn),因此企業(yè)要將企業(yè)文化進(jìn)行細(xì)化,建立企業(yè)自身的財(cái)務(wù)文化,從而便于財(cái)務(wù)工作的開展。二是建立適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化。企業(yè)財(cái)務(wù)文化要與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相一致,與企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作細(xì)致、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊笙嘟y(tǒng)一,突出財(cái)務(wù)管理的工作的特點(diǎn),為財(cái)務(wù)工作落實(shí)提高保障。三是提高財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)。通過企業(yè)文化的影響,提高落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)在動(dòng)力,使企業(yè)相關(guān)部門、員工都能自覺地加入到落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度的工作之中。

2塑造企業(yè)文化精髓,營(yíng)造以人為本的企業(yè)環(huán)境

在企業(yè)活動(dòng)中,要促進(jìn)和諧環(huán)境的建立,必須要有以人為本的思想觀念。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,通過合理寬松的管理模式,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造力。在整個(gè)系統(tǒng)中,要以人為核心,展開激勵(lì)和約束相結(jié)合的方法,建立完整的機(jī)制。同樣,企業(yè)文化的建設(shè)也要樹立以人為本的思想,將人力資源的開發(fā)與利用作為企業(yè)工作的核心。通過企業(yè)文化的塑造,統(tǒng)一人的思想,通過財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)加強(qiáng)人力資源的管理,為其發(fā)展提供必要的支撐。

3落實(shí)企業(yè)文化精神,完善財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)

財(cái)務(wù)制度是一項(xiàng)用來保障企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能正常進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)程和規(guī)范,是對(duì)企業(yè)和員工在財(cái)務(wù)行為活動(dòng)中外在的約束,它充分強(qiáng)調(diào)硬性管理、剛性制約。而企業(yè)文化則是為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造軟環(huán)境。將兩者有機(jī)結(jié)合就能夠發(fā)揮更好的效果。一是科學(xué)合理的規(guī)范制度,并能貫徹執(zhí)行在實(shí)際工作中,能形成有效的約束機(jī)制,通過企業(yè)文化的精神的傳播,增強(qiáng)企業(yè)員工遵紀(jì)守法的自覺性;二是建立有執(zhí)行力的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和有效的管理體系,能形成真正執(zhí)行力的網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu),使員工能夠自發(fā)的與破壞企業(yè)發(fā)展的行為作斗爭(zhēng),從而提高監(jiān)管質(zhì)量。因此在企業(yè)財(cái)務(wù)文化的建設(shè)中,要緊緊圍繞工作目的,通過建立考核機(jī)制,完善管理體系,健全資金管理制度來實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的有效快速發(fā)展。(本文作者:董愛樂 單位:吉林工程技術(shù)師范學(xué)院)