電力精神文明建設(shè)的企業(yè)文化融入

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摘要：隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人們對(duì)供電的需求也在不斷的上升。因此，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，電力企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的融合成為新時(shí)展的必然要求。在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，企業(yè)研究精神文明與企業(yè)文化融合的政策對(duì)于其持續(xù)健康的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。本文將會(huì)探討兩者融合的必要性，并對(duì)其融合的策略做簡(jiǎn)要的分析，期望能為當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展提供可借鑒的建議。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；精神文明建設(shè)；企業(yè)文化

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)都在時(shí)代不斷革新的背景下進(jìn)一步發(fā)展，一旦無(wú)法適應(yīng)時(shí)代的沖擊，就必然會(huì)被淘汰。電力企業(yè)建設(shè)一直是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要內(nèi)容。其中，精神文明建設(shè)與企業(yè)文化也是電力企業(yè)深入發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的提高，如何加強(qiáng)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的有效融合，為電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的保障，是當(dāng)前行業(yè)內(nèi)需要迫切關(guān)注與研究的課題。

一、電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合的必要性

1.新時(shí)展的需求

自工業(yè)革命以來(lái)，電力的發(fā)展已經(jīng)逐漸取代了煤炭業(yè)，并成為人類社會(huì)生產(chǎn)的重要能源，更是世界范圍內(nèi)企業(yè)飛速發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。進(jìn)入信息時(shí)代后，先進(jìn)的技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)前生產(chǎn)方式新模式探索的主要方向。在當(dāng)前日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，電力企業(yè)的精神文明建設(shè)與文化建設(shè)的融合是符合當(dāng)前時(shí)展需求的有效措施。只有做好企業(yè)內(nèi)部的規(guī)劃，注重企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的融合，才能形成獨(dú)具特色的企業(yè)形態(tài)，讓企業(yè)在不斷變化的時(shí)代背景中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2.提升工作感染力

在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，精神文明建設(shè)可以有效的培養(yǎng)文明的環(huán)境氛圍，為企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作有效落實(shí)奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)具有一定的激勵(lì)作用。一個(gè)積極健康且被員工認(rèn)可的文化氛圍對(duì)于調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)工作的感染力都有著積極的作用。因比，加強(qiáng)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合，是當(dāng)前電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展應(yīng)當(dāng)考慮的措施。

3.企業(yè)自我發(fā)展的要求

企業(yè)自身的實(shí)力才是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心優(yōu)勢(shì)，電力企業(yè)的自身發(fā)展觀念是否能夠與時(shí)展需求相契合，才是當(dāng)前應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題。作為我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)，電力企業(yè)的精神文明與企業(yè)文化的融合正是企業(yè)不斷奮斗且保持進(jìn)取姿態(tài)的重要體現(xiàn)。可以說(shuō)，兩者的融合不僅是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，也是?dāng)前時(shí)代背景下企業(yè)自我發(fā)展的內(nèi)在需求。

二、電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的策略

電力企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展與人們的生活息息相關(guān)，對(duì)于社會(huì)的穩(wěn)定有著重要的幫助。因比，加強(qiáng)精神文明與企業(yè)文化的融合，有助于幫助企業(yè)營(yíng)造積極向上的工作氛圍，并為電力企業(yè)的工作開展奠定良好的基礎(chǔ)。

1.健全管理體系，明確獎(jiǎng)懲制度

企業(yè)的管理制度對(duì)于規(guī)范員工行為有著重要的作用，也是企業(yè)進(jìn)行精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合過程中可選擇的途徑。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體系必須根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展的需要不斷的完善，建立企業(yè)各項(xiàng)日常工作內(nèi)容的獎(jiǎng)懲制度，明確各個(gè)崗位的職責(zé)，才能為企業(yè)工作的有序展開提供有力的保障。同時(shí)，電力企業(yè)的精神文明與企業(yè)文化建設(shè)除了需要電力企業(yè)自身的努力之外，也需要各個(gè)員工的共同參與，對(duì)于企業(yè)的有序發(fā)展也有著巨大的幫助。

2.做好精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的定位

精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合過程中涉及到多項(xiàng)因素，而如何找到一個(gè)準(zhǔn)確的切入點(diǎn)并指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)合理的決策，是當(dāng)前電力企業(yè)增強(qiáng)自身向心力并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要內(nèi)容。從整體上來(lái)說(shuō)，企業(yè)各項(xiàng)工作的開展是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，而企業(yè)工作的開展取決于管理層的決策戰(zhàn)略以及指導(dǎo)思想。這需要企業(yè)核心價(jià)值觀的推動(dòng)并加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)，才能為其進(jìn)一步的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

因比，在融合企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的過程中，還需要尋找符合時(shí)代要求以及企業(yè)自身實(shí)際的切入點(diǎn)。在科學(xué)發(fā)展觀的主導(dǎo)下，以人為本的戰(zhàn)略是當(dāng)前國(guó)家所確立的核心價(jià)值觀。所謂以人為本，則需要突出企業(yè)發(fā)展的決策者以及員工的重要性，這也是當(dāng)前企業(yè)進(jìn)行精神文明建設(shè)以及企業(yè)文化融合的關(guān)鍵主體。只有不斷強(qiáng)化企業(yè)的文化建設(shè)水平，注重以人為本的發(fā)展理念，才能為提高企業(yè)發(fā)展向心力提供支持。

3.充分發(fā)揮兩者融合的感染力

電力企業(yè)經(jīng)過多年的探索已經(jīng)取得了一定的成果。在精神文明建設(shè)中主要可以從兩個(gè)方面入手。第一種是規(guī)范員工的道德行為；第二種則是正面的宣傳工作，營(yíng)造良好的工作氛圍。在落實(shí)相關(guān)工作的過程中，必須做好各項(xiàng)行為的規(guī)范準(zhǔn)則，才能為企業(yè)的文化建設(shè)提供保障。因比，企業(yè)精神文明與企業(yè)文化的融合還需要以比作為工作開展的立足點(diǎn)，充分發(fā)揮兩者融合的感染力。除比之外，宣傳先進(jìn)的工作思想，讓員工在工作中保持積極向上的狀態(tài)，嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

4.重視精神文明與企業(yè)文化融合的著力點(diǎn)

對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展，在各項(xiàng)工作開展的過程中，應(yīng)當(dāng)尋找精神文明與企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)，加強(qiáng)兩者的融合力度，以比來(lái)增加企業(yè)的凝聚力與向心力。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)的精神文明建設(shè)在某種程度上是鼓舞士氣的重要方法。因比可以通過引導(dǎo)創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，樹立主動(dòng)服務(wù)的工作觀念，來(lái)增強(qiáng)員工的工作積極性。以比形成電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，為電力企業(yè)的進(jìn)一步革新與發(fā)展提供有力的保障。

三、結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)的進(jìn)步作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)精神文明與企業(yè)文化的融合，才能有效的提升企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，并為其持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而要想將兩者進(jìn)行深入的融合，需要分析其融合的必要性，并根據(jù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r建立相應(yīng)的策略，以比來(lái)推動(dòng)電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在具體的操作過程中，需要完善企業(yè)的管理制度，找準(zhǔn)兩者融合的著力點(diǎn)，突出其文化建設(shè)的感染力，才能更好的完成日常的工作，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的支撐。

參考文獻(xiàn)

[1]袁明.電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合與策略[J].東方企業(yè)文化，2015，（24）：18-19.

[2]劉萍.論電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的有效融合[J].中國(guó)管理信息化，2016，19（12）：124.

作者:熊海斌 單位:國(guó)網(wǎng)湖北省黃岡供電公司