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國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的反思

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國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的反思

摘要:促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)全方位發(fā)展是中國夢的主要內(nèi)容之一。為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)體系發(fā)展,國家出臺(tái)相關(guān)政策予以呼應(yīng)。國有企業(yè)大力推進(jìn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)混合所有制,在一定程度上為我國經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展形成保障,為我國綜合國力提升創(chuàng)建了基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:國有企業(yè);混合所有制;經(jīng)濟(jì)體制

1國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的重要意義

黨的十八大提出,要全面建成小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。近幾年,我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,居民生活質(zhì)量水平也在不斷提升。為了強(qiáng)化我國國有企業(yè)的發(fā)展前景,有關(guān)部門應(yīng)改善混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制,為混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障[1]。

2國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的有利條件

當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)體制格局中,企業(yè)主要由國企和民企組成。在混合所有制經(jīng)濟(jì)應(yīng)用時(shí),并不是一味追求單獨(dú)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)管理模式,而是在追求國企與民企相互參股的基礎(chǔ)上,鞏固我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展局勢。處理好國企與民企之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)化。在企業(yè)規(guī)劃過程中,要淡化國企的行政要求,強(qiáng)化民企對(duì)外管理,依照較為科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn),完善當(dāng)前我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制[2]。

2.1借鑒國外成功經(jīng)驗(yàn)

西方發(fā)達(dá)國家發(fā)展起步較早,經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制管理應(yīng)用較為成熟。我國在推行應(yīng)用過程中,可適當(dāng)依照國外成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)前我國國情,進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用開展。當(dāng)前,混合所有制經(jīng)濟(jì)主要出現(xiàn)在新型經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),富有極強(qiáng)的生命力。國有企業(yè)在推行混合所有制經(jīng)濟(jì)應(yīng)用時(shí),應(yīng)將企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行合理股份制分配,完善企業(yè)從國有到混合所有制經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。通過市場趨勢的強(qiáng)力引導(dǎo),使我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中,國有企業(yè)所占配比逐漸減少。

2.2借鑒國內(nèi)成功經(jīng)驗(yàn)

部分國企完善混合所有制經(jīng)濟(jì),在國有企業(yè)股份內(nèi)部融合民企及地方政府資本,加大其資產(chǎn)參股成分,實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。在發(fā)展中,聯(lián)合國企所屬行業(yè)的多項(xiàng)企業(yè)工種,擴(kuò)增產(chǎn)值效率,將私有盈利部分的股份產(chǎn)值放大,從而擴(kuò)增企業(yè)效益。

2.3國家政策支持

黨的十八大報(bào)告明確指出,要堅(jiān)持公有制經(jīng)濟(jì)為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共存,引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?;旌纤兄平?jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)當(dāng)前我國企業(yè)發(fā)展具有極大優(yōu)勢,能夠穩(wěn)固多種企業(yè)并存的局面。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制中,國有企業(yè)通過完善自身的資本結(jié)構(gòu),將股份參權(quán)予以合理分配,使整體發(fā)展處于規(guī)范實(shí)踐過程中。當(dāng)前國家鼓勵(lì)并支持非國有企業(yè)入股國有企業(yè)資本,對(duì)企業(yè)發(fā)展具有硬性支持作用。隨著混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸擴(kuò)增,國家依照當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢,在政策改革上不斷做出優(yōu)化調(diào)整[3]。

3國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的途徑

在國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中融入混合所有制經(jīng)濟(jì),是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢所趨。我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的矛盾,需要通過混合所有制經(jīng)濟(jì)體制的運(yùn)用來予以解決。混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,使我國在堅(jiān)持基本經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮各種經(jīng)濟(jì)制度對(duì)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用,使我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到顯著提升,從而提高我國國民的生活水平。

3.1科學(xué)混合

混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,需要依照企業(yè)自身的發(fā)展需求進(jìn)行。融合多種所有制的發(fā)展體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益范圍擴(kuò)大,并對(duì)企業(yè)發(fā)展起到一定的鞏固作用。在不同經(jīng)濟(jì)體制混合過程中,需要科學(xué)處理混合機(jī)制比例。只有比例達(dá)到合理標(biāo)準(zhǔn),才能夠在后續(xù)發(fā)展過程中提高企業(yè)效益??茖W(xué)混合經(jīng)濟(jì)發(fā)展是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的根本優(yōu)勢?;旌纤兄平?jīng)濟(jì)應(yīng)用中,需要選取一定的參照標(biāo)準(zhǔn)。圍繞主體建立經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn),能夠在更為科學(xué)合理的范圍內(nèi)發(fā)揮其效益。主體制定要參照兩種方向,一是企業(yè)為決定方,二是企業(yè)為參與方。在制定主體后,需要明確混合的實(shí)際操控范圍。即在企業(yè)利益劃分過程中,對(duì)哪些所處關(guān)系能夠進(jìn)行正常的混合和哪些處于不能混合的領(lǐng)域,應(yīng)當(dāng)予以標(biāo)注清楚。國企在應(yīng)用混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,能夠完善自身利益發(fā)展,解決國企所面臨的各項(xiàng)問題與矛盾。因此,對(duì)能夠予以混合的資產(chǎn)體制,需要明確標(biāo)識(shí)其運(yùn)用的資產(chǎn)效益。

3.2規(guī)范治理

混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一種發(fā)展渠道,為后續(xù)發(fā)展打開了方向和思路。其后續(xù)完善還需企業(yè)制定相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施科學(xué)管理。國有企業(yè)在發(fā)展中,要遵循我國相應(yīng)政策,根據(jù)商業(yè)發(fā)展競爭規(guī)律,實(shí)現(xiàn)資本融合。國有企業(yè)內(nèi)部往往會(huì)顯現(xiàn)出較為明顯的行政關(guān)系,在現(xiàn)代化企業(yè)中,尤其是混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,需要淡化此種現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)以企業(yè)為核心的管理。

3.3依法監(jiān)督

在企業(yè)發(fā)展中要建立必要的合法監(jiān)督體系,完善評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)企業(yè)管理的透明程度。監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建立,有利于維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)行。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場需求進(jìn)行自身管理方法的改革,為企業(yè)發(fā)展注入更多活力。企業(yè)要完善現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制,建立制度應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),采取相應(yīng)約束手段,體現(xiàn)出更為強(qiáng)硬的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),是當(dāng)前國企深化改革的主要原則與核心標(biāo)準(zhǔn)。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住發(fā)展機(jī)遇,借助資本市場的力量獲得發(fā)展。

4結(jié)束語

發(fā)展混合所有制是當(dāng)前國有企業(yè)改革的主要方向之一,在一定程度上體現(xiàn)了國有企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展理念。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照混合所有制發(fā)展特點(diǎn),結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢,充分利用市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,增強(qiáng)我國國有企業(yè)的綜合能力。

參考文獻(xiàn):

[1]劉奇洪.對(duì)實(shí)行混合所有制的顧慮[J].中國經(jīng)濟(jì)報(bào)告,2014(4):53-56.

[2]劉泉紅.以混合所有制經(jīng)濟(jì)為載體深化國企改革[J].前線,2014(2):16-18.

[3]彭建國.關(guān)于積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的基本構(gòu)想[J].中國發(fā)展觀察,2014(3):20-25.

作者: 王巍 單位:重慶渝百家超市連鎖有限責(zé)任公司