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檢測(cè)檢修現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)管理論文

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檢測(cè)檢修現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)管理論文

1、準(zhǔn)備充分是安全檢測(cè)檢修的基礎(chǔ)

充分的準(zhǔn)備是所有工作成功的基礎(chǔ),安全管理也不例外。檢測(cè)、檢修前組織召開(kāi)承包商檢測(cè)、檢修HSE專(zhuān)題會(huì)議,提出具體HSE管理要求,將檢測(cè)、檢修所涉及到的各項(xiàng)規(guī)章制度匯編成冊(cè),形成書(shū)面材料發(fā)放至每家承包商,要求承包商組織員工學(xué)習(xí)。認(rèn)真審核承包商檢測(cè)、檢修施工方案HSE篇,保證各項(xiàng)檢測(cè)、檢修作業(yè)HSE管理有章可循。在檢測(cè)、檢修隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前,HSE管理的重點(diǎn)是裝置的退料吹掃,因?yàn)橥肆洗祾邚氐着c否,將直接影響檢測(cè)、檢修后續(xù)工作的順利實(shí)施。為給檢測(cè)、檢修提供一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境,裝置嚴(yán)格按照預(yù)先制訂的停車(chē)方案實(shí)施操作,將設(shè)備、管道內(nèi)的液相物料盡可能倒空送出裝置,將可燃、有毒氣體排至火炬。嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,杜絕就地排放,做好能量隔離,消除作業(yè)隱患,為檢測(cè)、檢修作業(yè)人員的進(jìn)場(chǎng)作業(yè)提供安全的作業(yè)環(huán)境。

2、實(shí)行從崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)控制模式

為提高風(fēng)險(xiǎn)控制的實(shí)用性,要建立網(wǎng)上HSE風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),從基礎(chǔ)操作、專(zhuān)有設(shè)備、開(kāi)停工、檢維修、工程施工和事故處理等6個(gè)方面識(shí)別工藝風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。在檢維修方面重點(diǎn)是識(shí)別某一項(xiàng)作業(yè)可能發(fā)生的危害事件,并具體說(shuō)明發(fā)生危害事件環(huán)節(jié)、部位以及發(fā)生危害事件的條件和成因,從而制定出針對(duì)性的控制措施,為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制提供更加簡(jiǎn)明、直觀的技術(shù)支持。有了網(wǎng)上風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),施工作業(yè)時(shí),各類(lèi)作業(yè)票涉及的危害因素都可以從數(shù)據(jù)庫(kù)中直接導(dǎo)出,既方便,又可避免臨時(shí)識(shí)別出現(xiàn)錯(cuò)誤。同時(shí)要加強(qiáng)人員的安全教育和培訓(xùn)。所謂無(wú)知者無(wú)畏,許多事故的發(fā)生,都與當(dāng)事人員所掌握的安全知識(shí)不足有著密切關(guān)系。通過(guò)真實(shí)的事故案例教育檢測(cè)、檢修人員規(guī)范作業(yè),告知作業(yè)危害及進(jìn)裝置注意事項(xiàng),并使用考試的方法來(lái)檢驗(yàn)其掌握相關(guān)知識(shí)的程度,對(duì)于考試不合格的堅(jiān)決予以淘汰。通過(guò)對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真負(fù)責(zé)的安全教育,能有效控制事故發(fā)生率。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,落實(shí)各項(xiàng)安全措施

各項(xiàng)措施制定后,重點(diǎn)在于落實(shí)。企業(yè)應(yīng)安排適量的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理人員,也可配備3~5名操作人員作為檢測(cè)、檢修現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全監(jiān)督員,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查監(jiān)督企業(yè)本身和施工承包方雙方各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況、檢查考核甲乙雙方參檢員工對(duì)檢測(cè)、檢修工藝風(fēng)險(xiǎn)和施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)掌握、熟悉情況,并對(duì)違反各項(xiàng)規(guī)程、制度及措施不落實(shí)等“三違”情況實(shí)行一票否決權(quán)。企業(yè)安全管理部門(mén)人員每天對(duì)各基層單位專(zhuān)職安全監(jiān)督員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)上報(bào)的各類(lèi)“三違”事件進(jìn)行追究責(zé)任和處罰,嚴(yán)重者取消參檢資格,對(duì)各施工承包方表現(xiàn)情況進(jìn)行考評(píng)打分,記錄考評(píng)結(jié)果,作為下一次選擇施工承包方的依據(jù)。

4、檢維修過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理的兩大注意事項(xiàng)

第一,需要加強(qiáng)各項(xiàng)作業(yè)間的銜接。停工檢修過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè),或者一個(gè)單位作業(yè)時(shí)另一個(gè)單位進(jìn)行作業(yè)前的準(zhǔn)備,這樣,容易產(chǎn)生相互影響,造成人員傷害,如裝置吹掃泄壓過(guò)程中,機(jī)、電、儀、修專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備就容易產(chǎn)生燙傷、墜物傷人等風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)錯(cuò)開(kāi)作業(yè)時(shí)間減少風(fēng)險(xiǎn)。第二,注意做好檢修之后的工作總結(jié)。檢修作業(yè)過(guò)程復(fù)雜,具體問(wèn)題變數(shù)相對(duì)較大,各個(gè)過(guò)程的銜接也較復(fù)雜。所以,各項(xiàng)工作的安排、各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別很難提前做得非常完善。因此,檢修結(jié)束后,有必要認(rèn)真總結(jié),補(bǔ)充遺漏風(fēng)險(xiǎn),理順各項(xiàng)工作間關(guān)系,為以后同類(lèi)工作提供幫助,提高工作效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

5、結(jié)語(yǔ)

總之,健康、安全與環(huán)境管理體系(HSE)的目標(biāo)就是強(qiáng)化企業(yè)管理者對(duì)健康、安全與環(huán)境的管理意識(shí),激勵(lì)企業(yè)員工對(duì)健康、安全與環(huán)境的工作熱情,改進(jìn)企業(yè)對(duì)健康、安全與環(huán)境管理的效能,實(shí)現(xiàn)人類(lèi)社會(huì)和企業(yè)的綜合效益。通過(guò)以上這些努力,可以有效的防止和減少了來(lái)自于技術(shù)因素和人為因素的意外事故與災(zāi)難,減輕來(lái)自于自然因素造成的災(zāi)害和危害,全面提高了石油化工企業(yè)的安全管理水平。

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