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企業(yè)管理會計體系建設(shè)研究

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企業(yè)管理會計體系建設(shè)研究

一、企業(yè)管理會計體系建設(shè)面對的問題

1.管理會計意識淡薄

在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,各個利益相關(guān)者對財務(wù)會計的十分重視,對企業(yè)的評價和了解也大多從財務(wù)報表開始,這必然會導(dǎo)致企業(yè)的管理人員對財務(wù)會計較為重視,畢竟,這是經(jīng)營成果的一個體現(xiàn),于是乎,從上至下,從企業(yè)外部經(jīng)營相關(guān)人員到企業(yè)內(nèi)部管理人員,都將注意力放在了財務(wù)會計上,而對管理會計了解甚少。再加上我國管理會計體系不成熟,對管理會計有了解的人也甚少,很多財務(wù)從業(yè)人員也對管理會計不甚了解或者漠不關(guān)心,企業(yè)管理層也對管理會計認(rèn)識局限,也分不清管理與管理會計的區(qū)別。另一方面,長期以來企業(yè)的經(jīng)營思維受計劃經(jīng)濟(jì)體制影響嚴(yán)重,這與管理會計依靠財務(wù)信息科學(xué)地進(jìn)行預(yù)測決策的本質(zhì)背道而馳,很多管理者的日常決策依然建立在經(jīng)驗和直覺的基礎(chǔ)上,不會通過對歷史財務(wù)數(shù)據(jù)的分析來決策,所以,全民管理會計意識淡薄以及未轉(zhuǎn)變的思想觀念成為企業(yè)建立管理會計體系的首要問題,對待任何新興事物,倘若觀念跟不上,后續(xù)的發(fā)展建設(shè)就根本是妄想而已。

2.企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員素質(zhì)不符合

管理會計要求目前,我國很多企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置尚不完善,或是從節(jié)約成本的角度出發(fā),或是從經(jīng)營的角度出發(fā),在機(jī)構(gòu)設(shè)置上并未進(jìn)行過多的考慮,加上對管理會計的認(rèn)識不足、觀念淡薄,更不會設(shè)置相應(yīng)的管理會計機(jī)構(gòu)或者職位,沒有相應(yīng)的人員來搜集管理會計需要的信息,也不會對信息進(jìn)行處理,分工不夠明確就會導(dǎo)致管理會計在企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)分析和科學(xué)決策上難以發(fā)揮相應(yīng)作用。此外,由于現(xiàn)有培訓(xùn)體系不完善,沒有針對管理會計知識的專門教學(xué)和培訓(xùn),所以財務(wù)人員大多也不具備管理會計相關(guān)的專業(yè)知識,難以為企業(yè)建立管理會計體系提供人才支撐。

3.管理會計自身的特殊性

與財務(wù)會計相比,管理會計是很難建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的,由于覆蓋企業(yè)經(jīng)營的方方面面,又結(jié)合了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)與財務(wù)會計,所以管理會計是一門更為復(fù)雜的學(xué)科,理論和方法體系的復(fù)雜性造就了管理會計體系建立的難度,同時,由于管理會計有一定的針對性,所以一些管理會計的理論基礎(chǔ)尚有爭議,這也為管理會計體系的建立造成了阻礙。其次,管理會計與多門學(xué)科的結(jié)合使得管理會計的方法靈活多變,相關(guān)人員必須有足夠龐大的知識體系才能運用管理會計,對知識體系的高要求造成難以建立完善管理會計體系,而管理會計方法的靈活也在一定程度上造成了管理會計停留在定性的層面,只能成為一個參考,而無法完美解決實際遇到的問題。再者,管理會計側(cè)重于對“量”的分析,因而計劃、分析、決策都會運用到一些數(shù)學(xué)概念和方法,同時還會涉及到數(shù)理模型、規(guī)劃統(tǒng)籌模型等,這些模型的大量運用降低了管理會計的可理解性和通用性,事實上,這些模型尚缺乏應(yīng)用于實踐的基礎(chǔ),過于理論化的模型也是建立管理會計體系的一大障礙。

二、企業(yè)建設(shè)管理會計系統(tǒng)的建議

1.增強管理會計意識

擁有管理會計的意識是建立管理會計體系的前提,作為企業(yè)來說,首先要認(rèn)識到管理會計的重要性,認(rèn)識到管理會計對于企業(yè)發(fā)展的意義,雖然現(xiàn)在利益相關(guān)者對企業(yè)經(jīng)營的評價仍來自于財務(wù)報表,但是管理層不能短視地將所有注意力都放在財務(wù)會計上,管理會計不斷發(fā)展是未來的大趨勢,它為企業(yè)管理、決策帶來的影響是十分巨大的;其次,進(jìn)行經(jīng)營決策時,企業(yè)管理層要建立起決策依賴數(shù)據(jù)分析的觀念,而不是一味地依賴于自身的經(jīng)驗和直覺,作為企業(yè)的管理者,任何一個決策都對企業(yè)的發(fā)展十分重要,科學(xué)地依賴財務(wù)信息進(jìn)行決策才是明智之舉,所謂智者千慮必有一失,唯有嚴(yán)格、規(guī)范化的決策流程才能為企業(yè)的發(fā)展“護(hù)航”,增強管理會計在企業(yè)決策中的作用,才能為企業(yè)的良性發(fā)展提供保證。此外,除了管理層,企業(yè)也應(yīng)加強員工的管理會計意識,在信息化的環(huán)境下,每個人都是信息的接受和產(chǎn)生者,擁有管理會計的意識將有助于企業(yè)獲取與目標(biāo)最為相關(guān)的財務(wù)信息,進(jìn)而得到最為切實相關(guān)的分析,為決策提供支持。

2.加強公司治理、重視人員素質(zhì)的提高

為了建立起切實有效的管理會計體系,企業(yè)需要加強公司的治理,設(shè)置相應(yīng)的管理會計機(jī)構(gòu)或者職位,以明確分工,使得有專門的人員對財務(wù)信息進(jìn)行處理,唯有以制度的形式明確相關(guān)人員的職責(zé)才有助于企業(yè)建立管理會計體系;最后,企業(yè)也要重視財務(wù)會計信息的質(zhì)量,財務(wù)信息是管理信息分析的基礎(chǔ),所以也要注重財務(wù)會計信息處理人員專業(yè)素質(zhì)的提高,對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),使其能根據(jù)管理會計的數(shù)據(jù)使用要求提供相關(guān)的財務(wù)信息,保證管理會計分析數(shù)據(jù)的可靠性、相關(guān)性、真實性。

3.完善管理會計理論和方法

首先,企業(yè)可以借鑒西方成熟的管理會計理論,結(jié)合中國國情和自身實際,去其糟粕取其精華,選取適宜的會計理論和方法,形成一個適用于中國國情和企業(yè)實際情況的管理會計體系,同時,企業(yè)也可以考慮與高校科研機(jī)構(gòu)合作,從理論和實際運用的角度總結(jié)出切實有效的管理會計方法,為了增強管理會計的實用性,企業(yè)也可以將面臨的管理問題作為管理會計研究的課題,幫助企業(yè)解決實際問題的同時也促進(jìn)管理會計理論的完善;其次,考慮到管理會計對知識體系的要求,企業(yè)要注重多種專業(yè)背景人才的引進(jìn),既然管理會計是多門學(xué)科的綜合,那么各種專業(yè)背景的人才共同參與管理會計體系的建設(shè),將有助于管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)以及數(shù)學(xué)等多種學(xué)科體系的融合,進(jìn)而完善管理會計體系;最后,對于復(fù)雜的數(shù)理模型,企業(yè)要用辯證的眼光來看待,模型的作用是為了增加數(shù)據(jù)決策的可靠性,但是數(shù)理模型如果太過復(fù)雜和理論化又將降低管理會計的實用性,所以企業(yè)一方面不能因為數(shù)理模型過于復(fù)雜而放棄,也不能完全將決策建立在模型的基礎(chǔ)上,畢竟,模型的實際作用效果還是有待驗證,企業(yè)不能一味依賴模型計算出來的數(shù)據(jù)。在競爭不斷發(fā)展的今天,企業(yè)管理水平越來越成為影響企業(yè)核心競爭力的一個重要因素,建立管理會計體系對于企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義,當(dāng)下我國企業(yè)的管理會計理論和實踐都很薄弱,管理會計又對知識體系的要求非同一般。2014年11月,財政部以財會〔2014〕27號頒發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,以深入推進(jìn)會計強國戰(zhàn)略,全面提升會計工作總體水平,推動經(jīng)濟(jì)更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展。為了在以后的競爭中贏得一席之地,企業(yè)就需要重視管理會計體系的建設(shè),在現(xiàn)在的大環(huán)境下建立管理會計體系任重而道遠(yuǎn),但這卻是不得不面對的問題。

作者:關(guān)濤 單位:致同會計師事務(wù)所