公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

金融企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)論文

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了金融企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)論文范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

金融企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)論文

一、金融企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)模式的選擇 

(一)人力資源會(huì)計(jì)確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

金融企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)在應(yīng)用中首先必須解決人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量對(duì)象的界定范圍。人力資源的特性決定了其具有主觀能動(dòng)性、高度流動(dòng)性和不確定性。人力資源所有者讓渡其產(chǎn)權(quán)加入企業(yè),既不能說(shuō)明讓渡產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容,也不能說(shuō)明人力資源所有者應(yīng)享有的權(quán)益,因此,需要以契約的形式進(jìn)行約定,當(dāng)人力資源所有者與企業(yè)約定不將其所有權(quán)讓渡給企業(yè)時(shí),表現(xiàn)為企業(yè)的一個(gè)雇員按約定在一定時(shí)間和范圍內(nèi)向另一方提供有限的人力資源的使用權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán),以獲得工資作為其在參與組織活動(dòng)過(guò)程中的消耗補(bǔ)償。當(dāng)人力資源所有者與契約方約定以人力資源為股權(quán),以股東身份加入企業(yè)時(shí),人力資源所有者就與其他物質(zhì)資本所有者一樣,不得隨意從企業(yè)撤出,從而避免了人力資源所有者流動(dòng)而給企業(yè)帶來(lái)的損失。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間,人力資源所有者作為股東,享有企業(yè)剩余價(jià)值的分配,并承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損和破產(chǎn)清算的責(zé)任。

(二)金融企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)的核算

金融企業(yè)實(shí)施人力資源會(huì)計(jì),應(yīng)把具備某種技能、能為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)貢獻(xiàn)力量、能給企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的員工作為核算的對(duì)象。不同崗位所要求的員工能力不同,崗位職責(zé)不同,在對(duì)人員進(jìn)行人力資源考核與評(píng)價(jià)時(shí)所涉及的考核指標(biāo)和方法也有所不同。因此,根據(jù)金融企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其對(duì)員工的人力資源考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)提供的信息建立的人力資源會(huì)計(jì)體系才具備一定的可行性與可信度。在金融企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)核算時(shí),應(yīng)根據(jù)員工簽訂的契約所約定的工作崗位及工作特點(diǎn)進(jìn)行劃分,將人力資源會(huì)計(jì)的核算分為兩部分,一部分是按照成本會(huì)計(jì)模式計(jì)量的人力資源價(jià)值,另一部分是按照權(quán)益模式計(jì)量的人才資源價(jià)值。

1.按照成本會(huì)計(jì)模式計(jì)量的人力資源價(jià)值這部分人力資源價(jià)值是按歷史成本進(jìn)行的。人力資源會(huì)計(jì)把人力資源支出所認(rèn)定的費(fèi)用中的一部分列作期間成本,把另一部分列為資產(chǎn),在以后的會(huì)計(jì)年度中按人力資源所提供的未來(lái)服務(wù)的效益進(jìn)行分期攤銷。是對(duì)取得、開發(fā)、使用、替代人力資源等方面所引起的成本核算,對(duì)企業(yè)決策者提供相關(guān)的人力資源成本信息。因此,在人力資源會(huì)計(jì)中,通常將人力資源的成本分為以下類別:

(1)取得成本。指企業(yè)在取得所需人力資源的過(guò)程中發(fā)生的各種支出,主要包括招募、選拔、錄用和安置等成本。招募成本是指為了吸引求職者而發(fā)生的成本,包括招聘過(guò)程中產(chǎn)生的材料、人工和勞務(wù)支出。選撥成本是指招聘工作正式開始后接見、測(cè)驗(yàn)以及處理申請(qǐng)人資料的管理費(fèi)用,主要是由筆試、面試、體檢、調(diào)查等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本。錄用和安置成本是指錄用人員后將其安排到適當(dāng)工作崗位所發(fā)生的成本。

(2)開發(fā)成本。它是指為使所招聘的員工達(dá)到預(yù)期水平和技能而付出的代價(jià)。主要包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)成本、脫產(chǎn)培訓(xùn)成本和定向培訓(xùn)成本。

(3)使用成本。指企業(yè)對(duì)員工在勞動(dòng)過(guò)程中消耗的體力和腦力勞動(dòng)而直接或間接地支付給勞動(dòng)者的費(fèi)用。使用成本是為了維持人力資源進(jìn)行勞動(dòng)力生產(chǎn)和再生產(chǎn),對(duì)使用勞動(dòng)力而支出的費(fèi)用,包括工資、津貼、福利等。

(4)保障成本。指企業(yè)為員工支付的各類社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),包括醫(yī)療保險(xiǎn)、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、年金、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等項(xiàng)目。

(5)離職成本。主要指與員工解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)發(fā)生的遣散費(fèi)、訴訟費(fèi)等。在計(jì)量人力資源價(jià)值時(shí),這部分成本是全體員工都涉及的。

2.按照權(quán)益模式計(jì)量的人才資源價(jià)值按照勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)模式的計(jì)量人才資源價(jià)值時(shí),可根據(jù)實(shí)踐的需要對(duì)金融企業(yè)的人力資源進(jìn)行層次劃分,對(duì)不同層次的人力資源采取相應(yīng)的核算模式。對(duì)人力資源進(jìn)行層次劃分主要有以下原因:一是由于員工所處的職位影響著人力資本的保值與增值。處于高層的員工受教育程度較高,社會(huì)、家庭及個(gè)人投資的價(jià)值較多,人力資本的價(jià)值量較大,對(duì)其進(jìn)行核算是為了保證其價(jià)值的完整性。二是普通員工創(chuàng)造的價(jià)值受到高層員工的影響。勞動(dòng)者創(chuàng)造收益的大小受組織方式的影響,而組織方式又取決于高層管理者的決策,所以員工創(chuàng)造收益的一部分也是高導(dǎo)管理者創(chuàng)造的收益。三是從激勵(lì)的角度看。勞動(dòng)者權(quán)益會(huì)計(jì)最大的優(yōu)點(diǎn)就在于通過(guò)核算勞動(dòng)者的貢獻(xiàn),按貢獻(xiàn)尺度進(jìn)行分配,將貢獻(xiàn)和所得清楚而緊密地結(jié)合在一起,可以更好地實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)。

(1)一般從業(yè)型人力資源的核算。一般從業(yè)型人力資源主要從事簡(jiǎn)單勞動(dòng),創(chuàng)造力較低,對(duì)企業(yè)剩余價(jià)值的貢獻(xiàn)較少。只需雙方約定,以一方提供的工資、獎(jiǎng)金等補(bǔ)償成本獲得另一方人力資源使用權(quán)即可。從人力資源會(huì)計(jì)對(duì)象的特點(diǎn)來(lái)看,該類型人員擁有勞動(dòng)力,在對(duì)該層次人員核算時(shí)可從權(quán)責(zé)發(fā)生制的角度借鑒成本會(huì)計(jì)模式計(jì)量其取得、開發(fā)和維持成本。

(2)管理技術(shù)型人力資源核算。該類型主體是從事創(chuàng)新工作且勞動(dòng)成果很難度量的人力資源所有者,他們掌握著金融企業(yè)的核心發(fā)展能力,對(duì)金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響較大。金融企業(yè)實(shí)質(zhì)上控制了這類人力資源的使用權(quán),而不具備所有權(quán),金融企業(yè)控制了其帶來(lái)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益而確認(rèn)為資產(chǎn)。因此對(duì)此類人力資源的核算,適合采用價(jià)值模式進(jìn)行核算。一方面應(yīng)根據(jù)其產(chǎn)出價(jià)值來(lái)計(jì)量其價(jià)值,以作為企業(yè)的人力資產(chǎn),同時(shí)相應(yīng)地確認(rèn)一項(xiàng)負(fù)債;另一方面該類型人力資源所有者具有較高專業(yè)技術(shù)或較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力,因此取得成本往往較高,且在知識(shí)更新較快的時(shí)代,對(duì)該類型人員的培訓(xùn)開發(fā)支出將會(huì)使企業(yè)付出相當(dāng)大的代價(jià)。基于重要性原則考慮,企業(yè)應(yīng)將其作為一項(xiàng)重要事項(xiàng)予以核算和反映。

(3)高層決策型人力資源的核算。該類型人員是金融企業(yè)的稀缺人才,能夠決定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和發(fā)展思路。一方面該人力資源所有者將其自身代表的先進(jìn)生產(chǎn)力和掌握的知識(shí)讓渡給企業(yè),從企業(yè)定期獲得固定報(bào)酬,體現(xiàn)為固定收益所有者;另一方面由于企業(yè)對(duì)該類有特殊經(jīng)濟(jì)利益的人力資源在一定程度上具有排他占有性,因此這種稀缺要素的所有者擁有剩余收益索取權(quán)。這部分人力資源成為人力資本和物質(zhì)資本所有者,既享有企業(yè)剩余價(jià)值的分配,也承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損和破產(chǎn)清算的責(zé)任。這部分人力資源符合權(quán)益模式核算的條件。在會(huì)計(jì)處理上,在確認(rèn)人力資產(chǎn)的同時(shí),還應(yīng)確認(rèn)一項(xiàng)負(fù)債和一項(xiàng)權(quán)益。資產(chǎn)的計(jì)量等同于管理技術(shù)型人力資源,不同的是應(yīng)按人力資源所有者擁有的股份確認(rèn)為人力資本,以作為人力資產(chǎn)價(jià)值的一部分。

二、結(jié)語(yǔ)

金融危機(jī)以后,世界各國(guó)的金融機(jī)構(gòu)都面臨著組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,人員流失等問題,目前金融企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),在很大程度上體現(xiàn)為人力資源的爭(zhēng)奪,企業(yè)家的素質(zhì)和準(zhǔn)確的判斷往往能使一家金融企業(yè)識(shí)別和把握市場(chǎng)機(jī)遇,使企業(yè)轉(zhuǎn)危為安,因此,人力資源已經(jīng)被認(rèn)為是金融業(yè)最重要的資產(chǎn)。人力資源會(huì)計(jì)作為鑒別和計(jì)量人力資源數(shù)據(jù)的一種會(huì)計(jì)程序和方法,它的應(yīng)用可以更加科學(xué)地衡量金融企業(yè)人力投資回報(bào)率,幫助企業(yè)進(jìn)行人力資本投資決策,幫助管理人員測(cè)算企業(yè)管理者對(duì)組織的價(jià)值貢獻(xiàn),以期激勵(lì)管理者為企業(yè)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

作者:彭向華 單位:包頭師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院