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摘要:由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),城市化建設(shè)不斷完善,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已經(jīng)走向工業(yè)化生產(chǎn),因此導(dǎo)致天然氣的 消耗量也不斷擴(kuò)大。當(dāng)前,人們對(duì)天然氣發(fā)展重視程度不斷提高,在天然氣場(chǎng)站的建設(shè)過程中,國(guó)家根據(jù)相關(guān)政策提出了 工藝設(shè)備管理要求。天然氣設(shè)備的有效管理可以決定人們生活生產(chǎn)是否能發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)之一。我國(guó)在天然氣方面的運(yùn)用 較少,工藝設(shè)備管理不到位,因此在實(shí)際生產(chǎn)過程中,天然氣工業(yè)以及管理內(nèi)容上仍存在眾多問題,從而影響生產(chǎn)安全。 然而在天然氣管道疏通過程中,要對(duì)整個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管控,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,從而根據(jù)行業(yè)的發(fā)展方向做出管 理調(diào)整。本文通過對(duì)天然氣輸氣站場(chǎng)工藝設(shè)備存在的問題進(jìn)行深入分析,并針對(duì)問題提出高效的解決措施,加快企業(yè)發(fā)展, 促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步。
關(guān)鍵詞:天然氣;輸氣站場(chǎng);工藝設(shè)備管理
當(dāng)前在我國(guó)天然氣運(yùn)輸氣站場(chǎng)的設(shè)備使用過程中,對(duì)設(shè)備管理內(nèi)容方面做出了重要調(diào)整,遵循我國(guó)發(fā)展方向,尋求最佳的管理方式。但現(xiàn)階段設(shè)備管理內(nèi)容只是單純的借鑒外國(guó)管理方式照搬照抄,不符合我國(guó)社會(huì)發(fā)展需求。在油氣生產(chǎn)方式上與其他生產(chǎn)大國(guó)相比,需要付出更多努力。在此要加強(qiáng)管理內(nèi)容的建設(shè),隨著我國(guó)天然氣使用量的不斷增加,實(shí)際的生產(chǎn)情況與相關(guān)的規(guī)章制度要求存在缺失。然而,傳統(tǒng)的天然氣輸氣站場(chǎng)工藝設(shè)備管理內(nèi)容以及不符合現(xiàn)階段的生產(chǎn)要求,因此要在技術(shù)以及工藝方面全年提高。當(dāng)前天然氣場(chǎng)站工藝設(shè)備管理內(nèi)容存在眾多安全隱患,為確保整個(gè)運(yùn)行過程的安全穩(wěn)定,需要加強(qiáng)科學(xué)防范意識(shí),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,降低安全事故發(fā)生,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。
1天然氣輸氣發(fā)展現(xiàn)狀
在改革開放以來,我國(guó)在資源利用率上要求不斷提高,經(jīng)濟(jì)體系呈現(xiàn)巨大的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)階段,經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全球化,而油氣也成為世界經(jīng)濟(jì)體制中的重要資源之一。世界要對(duì)耗油能源與日俱增,根據(jù)當(dāng)前對(duì)油氣資源的依賴,不斷提高我國(guó)的天然氣場(chǎng)站的建設(shè),由于建設(shè)內(nèi)容復(fù)雜,需要在科技改革創(chuàng)新也受到了廣泛關(guān)注,對(duì)于大量的天然氣站場(chǎng)管理內(nèi)容也做出了相應(yīng)調(diào)整,我國(guó)在天然氣輸氣站場(chǎng)工藝設(shè)備內(nèi)容上要做到高效安全,縮小與世界大國(guó)的差距,例如沙特、美國(guó)等油氣儲(chǔ)運(yùn)大國(guó)相比要對(duì)管理吸收借鑒符合我國(guó)發(fā)展方向的內(nèi)容,并不斷的進(jìn)行管理創(chuàng)新。當(dāng)前在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大環(huán)境下,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,因此在科學(xué)管理內(nèi)容上作出細(xì)化,推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,在管理內(nèi)容上做出方案制定,防止事故的發(fā)生,工藝設(shè)備管理完善已經(jīng)成為現(xiàn)階段重要的發(fā)展目標(biāo)之一。
2天然氣輸氣站場(chǎng)工藝設(shè)備管理面臨問題
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)調(diào)整巨大天然氣需求量的不斷提高,市場(chǎng)導(dǎo)向發(fā)生了巨大變化,再對(duì)相關(guān)的科研成果以及天然氣運(yùn)輸場(chǎng)站管理方面都要不斷地進(jìn)行創(chuàng)新工藝技術(shù)的處理,加強(qiáng)效果的良好性,在此期間為行業(yè)推動(dòng)產(chǎn)生巨大影響。從實(shí)際情況可以看出,現(xiàn)階段的工藝設(shè)備水平不能滿足使用需求,要想加快追逐國(guó)際化的腳步,需要對(duì)安全使用性能進(jìn)行完善,天然氣輸氣站場(chǎng)工藝設(shè)備管理理內(nèi)容上存在眾多問題,因此需要加強(qiáng)探討,從以下幾個(gè)角度進(jìn)行深入挖掘。(1)人員問題。為了保障油氣資源的有效利用,促進(jìn)各行各業(yè)的發(fā)展,為其提供更加穩(wěn)定的油氣資源,需要不斷地進(jìn)行天然氣轉(zhuǎn)化。在天然氣輸氣站場(chǎng)生產(chǎn)期間,只一味的重視技術(shù),而忽視管理內(nèi)容,因此造成生產(chǎn)中存在眾多不合理現(xiàn)象的產(chǎn)生,輸氣站場(chǎng)工藝設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理的工作中,存在眾多問題需要一一解決。首先,不重視人員管理,工作人員施工順利施工的重點(diǎn),由于人員對(duì)設(shè)備管理不重視容易造成設(shè)備管理上的缺失。在對(duì)天山器輸氣站場(chǎng)工藝設(shè)備管理過程中人員的意識(shí)不足存在能力斷層現(xiàn)象。在行業(yè)發(fā)展過程中,不斷的對(duì)行業(yè)內(nèi)部設(shè)備進(jìn)行更新,但在人員配備上卻沒有新員工的融入,在對(duì)設(shè)備管理內(nèi)容上較為傳統(tǒng),不能更好的應(yīng)用于當(dāng)前發(fā)展。因此在生產(chǎn)過程中,一些施工人員由于自身能力不足或者對(duì)管理認(rèn)識(shí)不到位,在設(shè)備管理過程中不能做到科學(xué)管理,因此留下嚴(yán)重的安全問題,讓安全隱患成為了潛在風(fēng)險(xiǎn)。其次,是企業(yè)在培養(yǎng)人才方面不夠全面,在發(fā)展過程中,要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),并做出管理內(nèi)容上的調(diào)整,但由于企業(yè)自身不重視學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),導(dǎo)致管理管理水平的落后,管理能力仍然停留在傳統(tǒng)的模式上。管理過程中針對(duì)當(dāng)前人力管理為主,加強(qiáng)技術(shù)使用沒有做到。技術(shù)及時(shí)更新。(2)設(shè)備問題。在社會(huì)發(fā)展過程中,在對(duì)設(shè)備管理問題中的探討,設(shè)備老舊也是原因之一。當(dāng)前在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,設(shè)備的工作效率是生產(chǎn)中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),由于日常維修維護(hù)的忽視,導(dǎo)致設(shè)備淘汰率較高,從而加大企業(yè)成本投入,降低管理效果。(3)管理制度問題。在天然氣的輸送過程中,對(duì)油氣設(shè)備管理內(nèi)容缺乏科學(xué)的理論支持,同時(shí),也對(duì)安全造成重要影響。我國(guó)大部分的輸氣站場(chǎng),由于在建設(shè)較早,因此操作流程較為簡(jiǎn)單,但規(guī)范化的操作并不完善。一些單位對(duì)于安全認(rèn)識(shí)不到位,沒有建立健全的設(shè)備管理制度的建立,從而在對(duì)安全規(guī)劃考慮不夠充分,沒有全面的認(rèn)識(shí)。對(duì)于天然氣輸氣場(chǎng)站設(shè)備安全規(guī)劃是重要的發(fā)展目標(biāo)之一,只有保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行才能促進(jìn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)前對(duì)于天然氣站場(chǎng)的建設(shè)過程中,要充分的進(jìn)行預(yù)留區(qū)域的建設(shè)。在發(fā)展中都是將老舊的工廠進(jìn)行擴(kuò)建以及改造,在二期建設(shè)與遠(yuǎn)期建設(shè)都成為輸氣站場(chǎng)的方式,但嚴(yán)重的威脅安全,大概率的風(fēng)險(xiǎn)存在造成巨大的安全隱患。這種再建設(shè)安裝改造過程中都有管理制度缺失的存在,因此要加強(qiáng)天然氣站場(chǎng)的安全規(guī)劃,對(duì)設(shè)備管理制度作出科學(xué)調(diào)整。
3天然氣輸氣站場(chǎng)工藝設(shè)備管理的完善方法
(1)加強(qiáng)工作人員能力培養(yǎng)。當(dāng)前,在天然氣輸氣站場(chǎng)工藝設(shè)備管理過程中,要加強(qiáng)對(duì)工作人員的學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)。首先,通過對(duì)天然氣設(shè)備輸送過程中安全、穩(wěn)定打下良好基礎(chǔ),并做出良好的意識(shí)灌輸,并通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),以專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備能力,通過企業(yè)對(duì)工作人員定期培訓(xùn)講座方式,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,強(qiáng)化工作人員的知識(shí)儲(chǔ)備能量。此外,還可以聘請(qǐng)專家對(duì)天然氣輸氣站工藝設(shè)備的排查,在此過程中發(fā)現(xiàn)其中的問題,并讓工作人員在排查過程中了解設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu),從而更好的提高對(duì)設(shè)備管理方式的有效研究。(2)定期維護(hù)。在維護(hù)管理工藝設(shè)備過程中,要加強(qiáng)定期養(yǎng)護(hù),通過每日每月每個(gè)季度進(jìn)行設(shè)備的詳細(xì)上報(bào),同時(shí)在外界環(huán)境的影響下設(shè)備容易造成嚴(yán)重?fù)p壞,根據(jù)檢修工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的存在。進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備在使用效率上能夠滿足生產(chǎn)需求,有所保障,同時(shí)更能提高設(shè)備使用壽命,在當(dāng)前天然氣資源利用率的不斷提高過程中根據(jù)工藝設(shè)備在輸氣站場(chǎng)中得到越來越多的重視,人們提出了更高的設(shè)備要求,為了滿足當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需求規(guī)模的擴(kuò)大,對(duì)工業(yè)設(shè)備有專業(yè)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理流程與統(tǒng)計(jì)并在每次檢修過程中要詳細(xì)記錄設(shè)備存在的問題,為以后維修提供更加有力的科學(xué)基礎(chǔ)保障以及數(shù)據(jù)的支持。為了提高工藝設(shè)備管理制度的變化,需要建立一個(gè)完善的體制,確保在故障發(fā)生后能夠及時(shí)做出判斷。(3)建立健全管理體系。在機(jī)制建立過程中,在線管理效果提升綜合水平發(fā)揮主觀能動(dòng)性,根據(jù)整個(gè)管理體系的建立促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,在此過程中建立完善的考核機(jī)制,根據(jù)實(shí)際情況做出人員調(diào)動(dòng)同學(xué)定期培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)工作人員安全管理意識(shí),擔(dān)當(dāng)意識(shí),加強(qiáng)工作人員積極性。管理問題要嚴(yán)查嚴(yán)管,負(fù)責(zé)人要對(duì)考核內(nèi)容作出技術(shù)頻段,同時(shí)技術(shù)審核以及設(shè)備使用情況要及時(shí)匯報(bào)。在此期間存在高風(fēng)險(xiǎn)的安全管理問題,也要及時(shí)做到安全防護(hù)意識(shí)的梳理,同時(shí)在審核過程中減少審核環(huán)節(jié),避免由于問題處理不當(dāng)造成安全事故的發(fā)生。然而,在管理過程中避免形式主義,要加強(qiáng)定期化管理,從多個(gè)角度出發(fā)做到階段性的總結(jié),幫助管理問題,進(jìn)行尋求幫助,在管理層面要加強(qiáng)交流互動(dòng),根據(jù)提高工藝設(shè)備管理水平做好管理內(nèi)容建設(shè)。
4結(jié)語
綜上所述,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中,天然氣資源已經(jīng)成為我國(guó)重要的發(fā)展助力條件之一。根據(jù)行業(yè)的要求,在生產(chǎn)過程中,必須進(jìn)行能源效率的調(diào)控。在此要保證天然氣正常運(yùn)轉(zhuǎn)與高效,成為當(dāng)今企業(yè)中重要的解決問題之一。在行業(yè)之間要建立信息共享平臺(tái),共同實(shí)行合作研發(fā)、科技、創(chuàng)新等理念,加強(qiáng)管理意識(shí)的建立,進(jìn)行天然氣輸氣場(chǎng)站工藝設(shè)備的有效管理。在此期間,消除安全隱患,為企業(yè)提供更加有保障的天然氣輸送工作。在充分認(rèn)識(shí)問題中做出深刻的內(nèi)涵講解,積極主動(dòng)地采取措施提升工藝設(shè)備的管理水平,保障整個(gè)天然氣資源的有效發(fā)揮。
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作者:石斌 單位:中國(guó)石油管道加格達(dá)奇輸油氣分公司