工程質(zhì)量論文：建筑物質(zhì)量管理方式與運(yùn)用思索
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本文作者：陳雙 單位：連云港廣播電視大學(xué)建筑工程系
（1）建筑工程質(zhì)量管理必須有章可循，所以要精心編制建筑工程質(zhì)量管理條例和方法，與合同、項目細(xì)則相呼應(yīng)，以保證建筑工程質(zhì)量的高品質(zhì)。同時建筑工程質(zhì)量管理條例的編制是質(zhì)量管理的根本和基礎(chǔ)。一般來說建筑工程質(zhì)量管理條例的編制由六個部分組成：首先要確定施工的目標(biāo)和最終計劃；其次要明確施工的具體工作流程和工作注意事項；再次要為施工隊提供工程建筑所需要的物料，明確施工人員的權(quán)利和責(zé)任；然后以建筑目標(biāo)為出發(fā)點來設(shè)立施工檢查辦法，并進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)督；再然后要對可以預(yù)見的工程突發(fā)事件提出應(yīng)對方式；最后按照預(yù)定的規(guī)劃進(jìn)入施工的前期小規(guī)模試驗，及時發(fā)現(xiàn)問題，以保證整個施工項目的順利進(jìn)行；
（2）加大建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管力度。建筑工程質(zhì)量不僅僅是管理部門的職責(zé)，同時和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理都有很大的關(guān)系。項目部門、施工部門要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理條例進(jìn)行管理和施工來保證建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)定和符合既定標(biāo)準(zhǔn)。但這些還不能達(dá)到科學(xué)化管理的水平，僅僅靠自律是不能保證建筑工程質(zhì)量管理的效果，就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提高對建筑工程質(zhì)量管理這一環(huán)節(jié)的重視，同時質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等部門也要對質(zhì)量管理條例的內(nèi)容進(jìn)行審核，對具體施工進(jìn)行監(jiān)察，以構(gòu)建質(zhì)量管理體系的牢固框架。真正把用戶生命財產(chǎn)安全和滿意度作為質(zhì)量管理的終極目標(biāo)，把履行職責(zé)和監(jiān)管義務(wù)作為使命；第三，建筑工程的質(zhì)量控制。
建筑工程的質(zhì)量管理要求直接體現(xiàn)于工程項目的合同及相關(guān)文件中，在這些文件的簽訂時，一定要將質(zhì)量控制的具體方法細(xì)則和章程列舉出來，在實施質(zhì)量管理的過程中，以合同為導(dǎo)向，按照合同中明確規(guī)定的管理方法和模式進(jìn)行質(zhì)量管理，而不能借用、亂用其他方法進(jìn)行管理。一般來說，建筑工程質(zhì)量的控制分為三個階段：事前控制，事中控制和事后控制，對每一個階段都要有詳盡的管理計劃和處理原則。
建筑工程質(zhì)量管理的信息化。
信息化管理不僅能促進(jìn)管理水平的提升，而且對管理效率也有很大裨益。在建筑工程質(zhì)量管理進(jìn)程中，要大力提高信息化手段的應(yīng)用，以從硬件上保證建筑工程質(zhì)量管理的高效準(zhǔn)確。
（1）借助電腦、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化的信息媒介來改善現(xiàn)有的建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)管體系。通過這一公開化的信息平臺，使更多的人了解建筑工程質(zhì)量的重要性——直接關(guān)乎人民的生命財產(chǎn)安全，同時可以了解國家相關(guān)監(jiān)管部門的具體工作，從而有利于監(jiān)管機(jī)關(guān)依法辦事的效率，可以促進(jìn)監(jiān)管工作的規(guī)范，進(jìn)一步使相關(guān)部門對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)管工作落到實處，有效的提高建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)定性和達(dá)標(biāo)率，最終保障人民的合法權(quán)利不受侵害；
（2）運(yùn)用先進(jìn)的管理手段，促進(jìn)信息化技術(shù)的普及和發(fā)展。隨著社會的進(jìn)步和科技的發(fā)展，一系列現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)在不斷地出現(xiàn)，在當(dāng)前國外很多建筑企業(yè)運(yùn)用高科技新技術(shù)對我國本土建筑企業(yè)造成了相當(dāng)大的沖擊和影響。那么我國建筑企業(yè)在質(zhì)量管理上一方面要引進(jìn)學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的質(zhì)量管理技術(shù)、辦公軟件和相關(guān)計算機(jī)應(yīng)用，推行無紙化辦公、數(shù)字化辦公，提高管理水平和效率；另一方面我國建筑企業(yè)要結(jié)合國情及自身發(fā)展?fàn)顩r，切實有效的探索出符合本企業(yè)的信息化的先進(jìn)的管理方法和模式。
加大對建筑工程質(zhì)量管理的知識普及力度。
（1）采用不同的學(xué)習(xí)方式，如短期速成培訓(xùn)、定期的長期培訓(xùn)等方式，加大對建筑工程質(zhì)量監(jiān)管部門工作人員的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)力度，遵循循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)模式不斷提高工作人員的管理知識和職業(yè)素養(yǎng)，提高對工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識，從而在實踐工作中能夠自覺、自愿、積極的嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)辦事，提高對工程質(zhì)量監(jiān)管的效果，從而使建筑工程質(zhì)量得以保證；
（2）加大對建筑施工人員的管理知識普及力度。因為當(dāng)前的一線建筑施工人員普遍文化水平不高，綜合素質(zhì)較差，對質(zhì)量管理相關(guān)知識更是知之甚少，那么為了將質(zhì)量管理貫徹落實到工作的每一個細(xì)節(jié)，就要對一線具體施工人員進(jìn)行相關(guān)管理知識的普及和教育。舉辦培訓(xùn)班等活動讓質(zhì)量管理的理念扎根于一線施工人員的心中，從而在具體施工時能夠保證施工質(zhì)量。
加入WTO后，我國建筑企業(yè)不僅面臨著國內(nèi)企業(yè)間的競爭，還要應(yīng)對國際建筑公司的挑戰(zhàn)，提高建筑工程的質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的核心，建筑工程質(zhì)量管理越來越被看作建筑企業(yè)的生命線。加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高管理水平，落實管理方法，普及管理知識，真正為建筑企業(yè)良性、可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。
