電力工程施工管理論文

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1做好電力工程施工的準備工作

在電力工程建設(shè)初期，加強施工的標準和組織化建設(shè)，建立起以技術(shù)和組織為核心的電力工程施工指標體系，使進程、管理、質(zhì)量、安全等責任得到充分落實，形成電力工程施工的效率意識與責任意識，切實做到工藝、管理、組織、進度達到最優(yōu)。

2強化電力工程施工組織進度控制

2.1加強電力工程施工過程中進度控制

在電力工程施工設(shè)計獲得監(jiān)理師的進度計劃與組織設(shè)計審批后，電力工程施工企業(yè)必須嚴格執(zhí)行，積極采取強有力措施，約束這些進度計劃與方案的落實，在實際的電力工程施工建設(shè)中，要結(jié)合監(jiān)理師的實際工作，以實時跟蹤、步步檢查的方式展開電力工程進度的控制和組織的管理，明確施工建設(shè)進度，并對施工情況進行客觀、真實的記錄，對于一些重要的工序重點監(jiān)督，實行旁站監(jiān)督，達到對施工進度的有效控制，出現(xiàn)問題，要積極解決，當建設(shè)單位出現(xiàn)施工變更請求時，則要申請工程建設(shè)延期計劃，同時也要申請相關(guān)的費用。

2.2加強電力工程施工過程中的組織控制

在電力工程建設(shè)中要牢固把握工程施工這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)和過程，加強對工程的組織控制，要時刻觀察實際工程建設(shè)進展狀況來科學調(diào)整、優(yōu)化計劃進度，一旦發(fā)現(xiàn)偏差則要積極采用糾錯方法，科學衡量施工進度，只有這樣才能更加客觀、真實、全面地展現(xiàn)出工程施工建設(shè)進度，達到進度的有效控制。

3電力工程施工管理的措施

3.1加強電力工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理

電力工程施工過程中材料、技術(shù)是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，要使電力工程施工得到控制，必須加強管理這一關(guān)鍵，要根據(jù)電力工程施工的設(shè)計和電力工程實際需要，嚴格實施和執(zhí)行電力工程施工技術(shù)，將技術(shù)作為整個體系分解在電力工程施工的各主要過程之中，進而實現(xiàn)對電力工程建設(shè)的支撐作用。同時，要做好電力工程施工材料的質(zhì)量與技術(shù)控制，使施工所用材料和零部件符合電力工程和電力行業(yè)的要求，通過嚴格檢驗和全面測控使材料的質(zhì)量達到電力工程的建設(shè)需要，為電力工程施工建立起規(guī)范而扎實的材料基礎(chǔ)。

3.2加強電力工程施工的安全管理

要對電力工程施工中高危的項目予以全面管理，特別對于腳手架搭建、吊車安裝、施工用電等環(huán)節(jié)，要嚴格根據(jù)電力工程施工需要和建設(shè)規(guī)則來全面而認真地實施，在沒有安全保障的情況下，一律不允許進行電力工程施工。同時，要對電力工程施工過程中可能引起安全隱患的設(shè)備和工具做到嚴格安全檢測，以便確保電力工程施工過程的總體安全。

3.3加大電力工程施工的檢查力度

電力工程施工企業(yè)應(yīng)該建立起檢查與抽查制度，設(shè)立檢驗、檢查的臺賬，詳細記錄電力工程施工的過程以及管理存在的問題，同時電力工程施工隊伍要與監(jiān)理單位做到統(tǒng)一行動，將監(jiān)理的重點轉(zhuǎn)化為電力工程施工的重點，這樣既有利于提高電力工程施工的質(zhì)量，而且也有利于確定電力工程施工管理的責任，使電力工程施工管理工作提升到高效、全面的水平。

4結(jié)語

電力工程施工中需要將進度和質(zhì)量作為核心的調(diào)控與管理目標，這樣才能將電力工程建設(shè)的各種任務(wù)置于規(guī)范與科學的體系之中，要在電力工程施工中加強組織調(diào)控的力度，對電力工程施工的技術(shù)、環(huán)節(jié)加強管理，在硬件電力工程施工管控平臺的基礎(chǔ)上，把握電力工程施工的關(guān)鍵，在提高電力工程施工建設(shè)與管理水平的同時，讓整個電力工程得到更為完整而全面的保障。

作者：趙宗民 單位：國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司大興安嶺供電公司