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摘要:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在我國(guó)金融快速發(fā)展的大背景下,如何將二者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,用金融促進(jìn)農(nóng)業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,是本文分析的重點(diǎn)。本文通過(guò)分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)村金融服務(wù)現(xiàn)狀,探究了農(nóng)村金融更好地服務(wù)于農(nóng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)的途徑。
關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);農(nóng)村金融;互利共贏
黨的以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求邁向高質(zhì)量發(fā)展階段。作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)重要組成模塊——農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì),同樣需要適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,向集約化、專(zhuān)業(yè)化、差異化、綠色生態(tài)、品牌化發(fā)展靠攏,以期于滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的對(duì)美好生活的需求,同時(shí)不忘提高農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。立足于當(dāng)前農(nóng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的“貸款難,融資貴”等問(wèn)題,農(nóng)村金融要切實(shí)遵循為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的原則,深化農(nóng)村金融體系改革、發(fā)展多層次多元化有針對(duì)性的農(nóng)村金融服務(wù)模式,朝著金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)互利雙贏、共同可持續(xù)發(fā)展的方向進(jìn)發(fā)。
1農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
改革開(kāi)放四十年,我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)取得了充足的發(fā)展,持續(xù)的糧食作物增產(chǎn)、農(nóng)民人均收入提高,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了農(nóng)村一系列向上發(fā)展。2018年,黨中央提出實(shí)施農(nóng)村振興戰(zhàn)略,從實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展到更高層次規(guī)劃農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展,引領(lǐng)我國(guó)農(nóng)業(yè)走向更為現(xiàn)代化發(fā)展的方向。用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代金融體系支持農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)形式推動(dòng)農(nóng)業(yè),用現(xiàn)展觀念引導(dǎo)農(nóng)業(yè)。面對(duì)當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展的新思想新形勢(shì)和振興鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略的新要求,我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍存在一些發(fā)展的障礙和問(wèn)題。
1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)比較收益較差,影響各方面的積極性
近10年來(lái),國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)低迷,相對(duì)于高新科技產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融行業(yè)等,農(nóng)業(yè)收益相對(duì)較差,致使農(nóng)業(yè)的資金吸引、人才流入、科技投入等都不足,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的占比逐年下降。
1.2城市化趨勢(shì)加快
青年農(nóng)業(yè)從業(yè)人員減少為追求更好的經(jīng)濟(jì)收入和生活方式,越來(lái)越多的農(nóng)村青年涌入大中城市,農(nóng)村剩下的勞動(dòng)力多為老人、婦女、兒童,致使從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員勞動(dòng)綜合素質(zhì)下降,削弱了發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要支撐動(dòng)力。
1.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后
當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式為主。雖然包產(chǎn)到戶(hù)的生產(chǎn)方式解決了農(nóng)村的基本溫飽問(wèn)題,但單家獨(dú)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)方式也制約了土地資源的流轉(zhuǎn),限制了土地利用率,影響了農(nóng)業(yè)集約化發(fā)展進(jìn)程。與此同時(shí),我國(guó)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的“龍頭產(chǎn)業(yè)”少,且?guī)?dòng)能力不強(qiáng)。
1.4農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用低,產(chǎn)業(yè)鏈向上拓展弱
我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品種植仍以傳統(tǒng)種植為主,依靠密集型勞動(dòng)力,機(jī)械化程度不高。農(nóng)藥化肥使用不合理,殘留較為嚴(yán)重,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高。農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴(yán)重,初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品供過(guò)于求、存在增產(chǎn)不增收問(wèn)題。農(nóng)業(yè)與第二三產(chǎn)業(yè)融合度低,產(chǎn)業(yè)鏈短,農(nóng)產(chǎn)品精加工、深加工缺乏技術(shù)與資金支持,致使向上開(kāi)拓市場(chǎng)動(dòng)力不足。
1.5農(nóng)業(yè)發(fā)展與環(huán)境友好要求矛盾加劇,可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題突出
生產(chǎn)過(guò)程中,不合理施用化肥、過(guò)量施用化肥,不僅導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留問(wèn)題嚴(yán)重,而且使得土地質(zhì)量下降,從而對(duì)農(nóng)藥化肥產(chǎn)生二次依賴(lài)性加強(qiáng)。同時(shí),對(duì)于水資源的污染也不可忽視。化肥的不合理、過(guò)量使用,使得環(huán)境對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的承載瀕臨不可持續(xù)的臨界點(diǎn)。
2農(nóng)村金融的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題
農(nóng)村金融是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐與動(dòng)力,改革開(kāi)放以來(lái),伴隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村金融的規(guī)模不斷壯大、服務(wù)模式日趨豐富多樣。截至2017年12月,全國(guó)涉農(nóng)貸款余額已達(dá)30.95萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)9.64%,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融支持逐年增加。但對(duì)于農(nóng)業(yè)信貸的約束依舊嚴(yán)峻,農(nóng)村金融的供給結(jié)構(gòu)改善仍然不明顯,農(nóng)業(yè)“融資難,融資貴”的難題仍不易解決。對(duì)標(biāo)支持農(nóng)村農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求,農(nóng)村金融的供給結(jié)構(gòu)及服務(wù)模式仍存在不少問(wèn)題。
2.1傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)“大雞不食小米”,多數(shù)農(nóng)村家庭和小企業(yè)難得到信貸支持
農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)村信用合作社等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)“眼睛”只盯著有一定經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益的農(nóng)業(yè)企業(yè),較少為農(nóng)業(yè)小微企業(yè)和家庭經(jīng)營(yíng)提供信貸服務(wù)。
2.2新型互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村“水土不服”
互聯(lián)網(wǎng)金融是打造農(nóng)村金融服務(wù)“最后一公里”的有效載體與模式,但由于金融機(jī)構(gòu)服務(wù)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的成本高、難度大、利潤(rùn)低、風(fēng)險(xiǎn)大,致使便捷移動(dòng)支付、基于信用評(píng)級(jí)的網(wǎng)絡(luò)小額貸款等低成本便捷金融服務(wù)在農(nóng)村發(fā)展較慢,未能更好地服務(wù)于農(nóng)村小微企業(yè)和特色農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
2.3農(nóng)村金融服務(wù)過(guò)于強(qiáng)調(diào)商業(yè)化、市場(chǎng)化,政策性的普惠金融服務(wù)滲透率較低、覆蓋面較窄
農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)較少,業(yè)務(wù)辦理不便捷。貼息、免息貸款直接服務(wù)到中小微企業(yè)和以家庭為單位的經(jīng)營(yíng)主體較難。部分農(nóng)村小微企業(yè)及農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)契約意識(shí)薄弱、信用較差,增大農(nóng)村金融服務(wù)的違約風(fēng)險(xiǎn),影響商業(yè)銀行等開(kāi)展農(nóng)村金融服務(wù)的積極性。
3農(nóng)村金融更好地服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策
農(nóng)村金融要按照高質(zhì)量發(fā)展和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求,加大對(duì)農(nóng)業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的服務(wù),發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)等多種形式,增大普惠金融服務(wù)覆蓋面,用深化改革的勇氣,善于總結(jié)基層金融服務(wù)的首創(chuàng),系統(tǒng)性地解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“融資難、融資貴”難題,更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。以下為一些可能的解決對(duì)策:
3.1“金融機(jī)構(gòu)信貸+農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+農(nóng)戶(hù)“的模式,提高信貸的傳導(dǎo)率效益和帶動(dòng)力
廣東溫氏集團(tuán)公司是以養(yǎng)雞養(yǎng)豬為主業(yè)的綜合性農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),帶動(dòng)了千家萬(wàn)戶(hù)致富奔康,成長(zhǎng)為廣東最大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),創(chuàng)業(yè)版最成功的上市公司之一。銀行信貸和政策性?xún)?yōu)惠貸款有條件地滿(mǎn)足溫氏集團(tuán)快速發(fā)展的需要,溫氏集團(tuán)免費(fèi)負(fù)擔(dān)保提供給農(nóng)戶(hù)豬苗、雞苗和飼料,提供標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),以合約方式回收成品豬、雞并按市場(chǎng)價(jià)格付款給農(nóng)戶(hù),成日豬、雞規(guī)模銷(xiāo)往香港及內(nèi)地大、中城市,使溫氏集團(tuán)在短短的十多年時(shí)間發(fā)展成為全國(guó)性的龍頭企業(yè),帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)致富的效果十分顯著,這種模式值得借鑒復(fù)制。
3.2“農(nóng)信社信貸支持+特色農(nóng)產(chǎn)品種植銷(xiāo)售+特色產(chǎn)品深加工”的模式,獲得金融機(jī)構(gòu)和農(nóng)戶(hù)雙贏
廣東郁南縣的無(wú)核黃皮是地方特色果品,當(dāng)?shù)剞r(nóng)信部門(mén)通過(guò)優(yōu)惠貸款扶持農(nóng)戶(hù)擴(kuò)大種植規(guī)模,扶持銷(xiāo)售大戶(hù)開(kāi)拓市場(chǎng),扶持小企業(yè)進(jìn)行無(wú)核黃皮深加工,成功研制出蜜糖無(wú)核黃皮干、黃皮餅干和黃皮酒等一批特色產(chǎn)品,暢銷(xiāo)市場(chǎng),獲得了較好經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到了信貸收益和農(nóng)戶(hù)增收雙贏。
3.3“小額信貸+種植專(zhuān)業(yè)村+城市成品銷(xiāo)售”,致富村莊
“粉葛蒸肉”是一款特色菜肴,在珠三角的食市中廣受歡迎,新興、羅定等通過(guò)小額貸款扶持,土壤氣候條件適易種植粉葛的自然村農(nóng)戶(hù)種植粉葛,供應(yīng)珠三角飯館做成粉葛蒸肉特色菜應(yīng)市,使這幾條村莊在金融信貸扶持很快富裕起來(lái)。這種成功在于小規(guī)模有特色有市場(chǎng),切忌一涌而起盲目發(fā)展,使產(chǎn)品質(zhì)量下降供過(guò)于求。
3.4促進(jìn)農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)的融合,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
2016年以來(lái),廣東云浮大力發(fā)展南藥種植基地,但受制于沒(méi)有南藥深加工龍頭產(chǎn)品拉動(dòng)??山梃b引入風(fēng)險(xiǎn)投資,依托高校實(shí)驗(yàn)室研發(fā)產(chǎn)品,交給中醫(yī)藥龍頭企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售,占領(lǐng)市場(chǎng),再拉動(dòng)種植基地快速發(fā)展。如研發(fā)刀類(lèi)似“黃老吉”這樣的保健涼茶飲品,或是更高技術(shù)含量的類(lèi)似菁蒿素治療紅斑性狼瘡藥品,這樣就能帶動(dòng)南藥種植的規(guī)模、發(fā)展并提高效益。
3.5加快互聯(lián)網(wǎng)金融滲透服務(wù)
政府要提供優(yōu)惠政策,鼓動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)服務(wù)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展,鄉(xiāng)村政府要教育、督促農(nóng)戶(hù)增強(qiáng)信用意識(shí),建立征信檔案,在金融機(jī)構(gòu)與農(nóng)戶(hù)中間搭起橋梁,做好協(xié)調(diào),達(dá)成互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)在農(nóng)村良性循環(huán)。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)不可忽視的組成部分,而我國(guó)金融產(chǎn)業(yè)正處于快速成長(zhǎng)期。如何利用好金融產(chǎn)業(yè),發(fā)揮好金融“導(dǎo)管”的作用,引導(dǎo)資金流入農(nóng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì),為其可持續(xù)、創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金支持與起到資源配置導(dǎo)向作用,是我們值得探究與思考的。本文通過(guò)分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)村金融服務(wù)現(xiàn)狀,提出了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展可能的途徑。
作者:陳穎桐 單位:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
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