工程設(shè)計(jì)管理中的影響因素

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一、工程設(shè)計(jì)管理中的影響因素

1.管理觀念落后，管理體制、法制不完善。針對(duì)現(xiàn)在已有的建筑工程設(shè)計(jì)管理來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的管理方式仍存在的較多的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，而對(duì)于工程設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)管理者中對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)管理的了解，認(rèn)識(shí)的偏差，信息管理的理念較為落后，管理經(jīng)驗(yàn)不足也是目前設(shè)計(jì)管理重要影響原因。通常我們的設(shè)計(jì)管理者一般都會(huì)將設(shè)計(jì)管理技術(shù)專業(yè)，往往重技術(shù)，輕管理，進(jìn)而導(dǎo)致一些重要的設(shè)計(jì)人員交流并沒有得到充分的發(fā)揮，并沒有得到系統(tǒng)的規(guī)劃、學(xué)習(xí)、思考。目前就我國(guó)而言，一些法律來(lái)對(duì)建筑行業(yè)的工程設(shè)計(jì)的管理來(lái)說(shuō)進(jìn)行相應(yīng)的行為準(zhǔn)則規(guī)范，但仍然在較多的一些方面依然存在沒有完全跟上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從某一程度來(lái)說(shuō)，還不能在復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)中來(lái)說(shuō)，工程設(shè)計(jì)管理與控制更是難上加難，較多的法律法規(guī)的條款沒有涉及到具體的建筑工程設(shè)計(jì)這一方面，這也就造成了法律法規(guī)盲區(qū)和空洞區(qū)，繼而也就造成了很多實(shí)際操作中出現(xiàn)一些情況無(wú)法可依，這樣的管理理念嚴(yán)重地影響到工程設(shè)計(jì)的有效性。

2.工程設(shè)計(jì)人員的交流管理機(jī)制混亂。在工程設(shè)計(jì)中，針對(duì)不同工程的設(shè)計(jì)特征不同，導(dǎo)致工程人員所設(shè)計(jì)目標(biāo)具有很大的差異性。就東航杭州療養(yǎng)院改建工程這樣的工程來(lái)說(shuō)，景觀設(shè)計(jì)師而言他會(huì)以建筑造型、空間為重要目標(biāo)，力求做到工程的新穎、美觀；而對(duì)于結(jié)構(gòu)工程師來(lái)說(shuō)，他的這一方面往往從建筑安全、可靠性指標(biāo)上面進(jìn)行考慮，進(jìn)而控制建筑工程設(shè)計(jì)時(shí)就會(huì)追求簡(jiǎn)單一點(diǎn)；對(duì)于景觀工程師來(lái)說(shuō)，他的設(shè)計(jì)則從造景、美化角度，尋找自然和諧設(shè)計(jì)方式；市政交通工程師則會(huì)以人流、車流以及停車處進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)查，并以此作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算，尋求便利、順暢的人性化設(shè)計(jì)。由于各個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)目標(biāo)性的差異，就會(huì)常常造成一些設(shè)計(jì)沖突，使得設(shè)計(jì)在協(xié)同合作的道路上困難重重，而這更會(huì)影響到整個(gè)工程進(jìn)度的高效進(jìn)行，這就讓現(xiàn)有的工程設(shè)計(jì)人員交流機(jī)制凸顯出他本有的弊端。

二、工程設(shè)計(jì)管理今后發(fā)展策略

1.更新管理思潮，制定合理的工程設(shè)計(jì)管理制度。我們需要重新定位建筑行業(yè)中設(shè)計(jì)管理的重要地位，需要樹立設(shè)計(jì)管理大局意識(shí)，對(duì)工程設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全動(dòng)態(tài)管理的方式，特別是我們需要重視營(yíng)造一個(gè)安全美觀的工程設(shè)計(jì)環(huán)境。比如在對(duì)東航杭州療養(yǎng)院改建工程時(shí)，工程設(shè)計(jì)管理伊始就要對(duì)整個(gè)管理階層進(jìn)行一些組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，讓傳統(tǒng)的管理理念得到創(chuàng)新，尤其在工程設(shè)計(jì)時(shí)，要積極的與各個(gè)專業(yè)的工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行配合，多交流，從管理整體的大局上考慮，通過(guò)嚴(yán)格的審核程序，以最大限度地來(lái)降低我們的建筑設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于實(shí)際工程設(shè)計(jì)管理來(lái)說(shuō)，雖然說(shuō)法律法規(guī)的實(shí)施靠的是政府管理部門的管理和建筑行業(yè)單位的自律，但往往對(duì)于監(jiān)管來(lái)說(shuō)并不具有廣泛性。為了讓設(shè)計(jì)管理激活整個(gè)工程施工的規(guī)范性，進(jìn)而形成有利于我們的建筑行業(yè)的市場(chǎng)需求，這就需要建筑行業(yè)建立自我的管理和自我監(jiān)督的制度，形成專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。

2.加強(qiáng)對(duì)管理人員的專業(yè)技能與職業(yè)道德培養(yǎng)。對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)管理來(lái)說(shuō)，它是一門具有新型綜合性的工作，涉獵范圍較為廣泛，從建筑工程設(shè)計(jì)圖紙到建筑工程設(shè)計(jì)資金流動(dòng)各個(gè)方面，從一般的法律法規(guī)知識(shí)到專業(yè)管理，這些都需要專業(yè)的管理人員?，F(xiàn)處于這樣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代，需要工程設(shè)計(jì)管理人員具有的不僅僅是較強(qiáng)的圖紙計(jì)算和一定的財(cái)務(wù)預(yù)算能力，還應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的法律知識(shí)和管理能力，學(xué)會(huì)在工程設(shè)計(jì)中等綜合性的建筑科學(xué)領(lǐng)域中的高效管理運(yùn)用，這樣才能在新時(shí)代的工程設(shè)計(jì)管理中更加專業(yè)化。與此同時(shí)作為一名工程設(shè)計(jì)管理人員還應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的敬業(yè)責(zé)任心和高尚的職業(yè)道德，并在實(shí)踐中發(fā)揮自身的主動(dòng)性，不斷創(chuàng)新，提升自身的專業(yè)技術(shù)水平和素養(yǎng)，積極地適應(yīng)中國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求水準(zhǔn)。

3.強(qiáng)化建設(shè)工程設(shè)計(jì)管理中交流平臺(tái)。比如在做東航杭州療養(yǎng)院改建工程項(xiàng)目時(shí)，作為工程建筑設(shè)計(jì)管理高層人員需要考慮到各種因素的發(fā)生。東航杭州療養(yǎng)院改建工程位于杭州市西湖區(qū)九溪路13號(hào)，北依五云山，南臨錢塘江，東傍六和塔，西接國(guó)家之江旅游度假區(qū)，根據(jù)這樣的地理位置，自然環(huán)境，工程景觀設(shè)計(jì)可以采取多重方式同時(shí)開工，但是設(shè)計(jì)景觀工程與設(shè)計(jì)療養(yǎng)院改建進(jìn)行相互的溝通，在這樣的方式下，設(shè)計(jì)管理人員應(yīng)建立大范圍下的溝通機(jī)制，將設(shè)計(jì)景觀工程人員與建筑改造人員及時(shí)溝通，將東航杭州療養(yǎng)院改建工程進(jìn)行合理的景觀改造，使得東航杭州療養(yǎng)院改建更加人性化，同時(shí)還應(yīng)切合工程設(shè)計(jì)管理中存在的問題,采取有效措施來(lái)確定,優(yōu)化我們?cè)O(shè)計(jì)資金使用,降低投資成本,合理使用人力、財(cái)力、物力,提高資產(chǎn)的使用率，提升我們工程設(shè)計(jì)管理的行業(yè)水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在提升建筑工程設(shè)計(jì)管理之際，提升原有的管理水準(zhǔn)，減少工程中出現(xiàn)的誤差起著積極的作用。對(duì)于工程設(shè)計(jì)管理來(lái)說(shuō)，適時(shí)建立起多種交流機(jī)制，并能在新工程中合理運(yùn)用，正確而又恰當(dāng)。與此同時(shí)打鐵還需自身硬，還要提升自我的職業(yè)素養(yǎng)，建立高素質(zhì)的設(shè)計(jì)管理隊(duì)伍，實(shí)行科學(xué)的設(shè)計(jì)方式，對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行全方位的控制，為建筑行業(yè)安全作出基本保障。

作者：郭巖 單位：上海東航置業(yè)有限公司