公路養(yǎng)管事業(yè)單位審計(jì)強(qiáng)化路徑

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了公路養(yǎng)管事業(yè)單位審計(jì)強(qiáng)化路徑范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：隨著我國(guó)公路運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展，致使我國(guó)的公路養(yǎng)管事業(yè)單位面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在新形勢(shì)和新任務(wù)的時(shí)期下，公路養(yǎng)管事業(yè)單位還是存在著諸多的問(wèn)題，本文就針對(duì)如何加強(qiáng)公路養(yǎng)管事業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作力度作出相關(guān)的探討，從而提出一系列的優(yōu)化路徑來(lái)加強(qiáng)公路養(yǎng)管事業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和責(zé)任追究，以此推動(dòng)我國(guó)公路養(yǎng)管事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

關(guān)鍵詞：公路養(yǎng)管事業(yè)；單位審計(jì)；強(qiáng)化路徑

1當(dāng)前我國(guó)公路養(yǎng)管事業(yè)單位審計(jì)工作存在的諸多問(wèn)題

1.1對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，我國(guó)公路養(yǎng)管事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)則、會(huì)計(jì)制度等學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，事業(yè)單位也沒(méi)有形成系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，對(duì)相關(guān)審計(jì)工作的理論知識(shí)學(xué)習(xí)得不夠透徹。與此同時(shí)，事業(yè)單位財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)人的財(cái)會(huì)政策掌握水準(zhǔn)不高，執(zhí)行力度也不是特別的強(qiáng)，從而導(dǎo)致財(cái)會(huì)人員的審計(jì)工作質(zhì)量不高。總之就是由于相關(guān)人員對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)力度不夠，才導(dǎo)致單位審計(jì)工作、財(cái)會(huì)工作的水平適應(yīng)不了時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展。1.2沒(méi)有明確的解決問(wèn)題的措施與思路。公路養(yǎng)管事業(yè)單位在審計(jì)工作出現(xiàn)了問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)提出解決問(wèn)題的措施和思路。對(duì)于單位的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、成本控制和審計(jì)會(huì)計(jì)的工作，沒(méi)有創(chuàng)新的思路。也沒(méi)有采取有效的措施來(lái)提升我國(guó)公路養(yǎng)護(hù)資金的效益和確保資金的安全。同時(shí)，事業(yè)單位的相關(guān)部門(mén)也沒(méi)有提出有效的措施來(lái)嚴(yán)格控制公路養(yǎng)管的公費(fèi)成本控制，也沒(méi)有有效的措施對(duì)公路養(yǎng)管事業(yè)的資金進(jìn)行嚴(yán)格的管理。1.3沒(méi)有將制度落實(shí)到具體實(shí)處。公路養(yǎng)管事業(yè)單位制定的相關(guān)財(cái)會(huì)制度，在實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程中，并沒(méi)有得到充分的落實(shí)，沒(méi)有具體的監(jiān)督機(jī)制對(duì)單位的財(cái)務(wù)審計(jì)人員的行為進(jìn)行有效的監(jiān)督，也就無(wú)法保證相關(guān)制度的具體落實(shí)情況。1.4單位的審計(jì)工作沒(méi)有深入的進(jìn)行。目前，我國(guó)公路養(yǎng)管事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行的不夠徹底，也不夠深入。當(dāng)前的審計(jì)工作并不能幫助事業(yè)單位有效的預(yù)防財(cái)務(wù)收支、款項(xiàng)撥付、養(yǎng)護(hù)工程、合成簽訂和物料采購(gòu)過(guò)程中存在的一系列問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)揮出審計(jì)工作的重大作用，也沒(méi)有做好單位內(nèi)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的追蹤任務(wù)，不利于公路養(yǎng)管事業(yè)單位的發(fā)展。

2我國(guó)公路養(yǎng)管事業(yè)單位審計(jì)工作強(qiáng)化路徑的相關(guān)探討

2.1加深對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)政策制度的學(xué)習(xí)力度。公路養(yǎng)管事業(yè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)制度及政策的學(xué)習(xí)力度，盡可能的發(fā)揮出財(cái)務(wù)人員的作用，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人需要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策和文件精神，充分認(rèn)識(shí)到勤儉節(jié)約等政策的重要意義。在新形勢(shì)下，應(yīng)該明確單位財(cái)務(wù)審計(jì)工作的全新要求，用最新的政策制度來(lái)引領(lǐng)事業(yè)單位的實(shí)際工作。確保做好事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制等相關(guān)的工作。事業(yè)單位要想發(fā)揮出財(cái)務(wù)人員的作用，就應(yīng)該提供一些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，關(guān)注人才的培養(yǎng)，不斷提升財(cái)務(wù)人員的工作水平，保證財(cái)務(wù)人員更加熟悉自己所處崗位的具體職責(zé)和義務(wù)。所以，事業(yè)單位的重要會(huì)計(jì)崗位，需要配備專業(yè)水平高、對(duì)政策熟悉、具備職業(yè)道德和勇于承擔(dān)責(zé)任的人才，并加強(qiáng)相互之間的溝通和協(xié)作，為事業(yè)單位的審計(jì)工作提供可靠的保障。2.2具體落實(shí)相關(guān)的規(guī)章制度。事業(yè)單位應(yīng)該嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)政策和法規(guī)，并將這些規(guī)章制度具體落實(shí)。各個(gè)地區(qū)應(yīng)充分結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，在國(guó)家規(guī)定的政策和法規(guī)下，出臺(tái)并頒布符合自身地區(qū)發(fā)展的與審計(jì)工作有關(guān)的具體管理辦法或相關(guān)指導(dǎo)意見(jiàn)，并不斷提升員工的執(zhí)行力，增強(qiáng)員工的自控意識(shí)。從而確保國(guó)家頒布的規(guī)章制度能夠順利的實(shí)施。2.3增強(qiáng)預(yù)算管理方面的工作。隨著國(guó)家一系列政策的頒布與實(shí)施，當(dāng)前我國(guó)的事業(yè)單位都會(huì)面臨著預(yù)算管理制度的革新和變化，使得國(guó)家的預(yù)算制度出現(xiàn)新的形勢(shì)和新內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)我國(guó)公路養(yǎng)管事業(yè)單位的預(yù)算管理工作水平。當(dāng)前我國(guó)公路養(yǎng)管事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門(mén)需要科學(xué)合理的編制財(cái)務(wù)支出預(yù)算，同時(shí)需要得到單位內(nèi)各個(gè)部門(mén)的支持。一步一步的增強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算的管理與監(jiān)督，確保預(yù)算編制工作的順利進(jìn)行，在加強(qiáng)單位預(yù)算執(zhí)行力的同時(shí)，進(jìn)一步提升預(yù)算績(jī)效。2.4加強(qiáng)對(duì)單位資金使用的管理和監(jiān)督力度。我國(guó)各個(gè)公路養(yǎng)管事業(yè)單位都需要積極做好單位資金使用的管理和監(jiān)督工作，做到勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。增強(qiáng)對(duì)單位各項(xiàng)成本開(kāi)支的管理和控制，尤其是要做好對(duì)現(xiàn)金的管理工作，盡可能的發(fā)揮出資金的最大效用。事業(yè)單位在資金的管理和成本開(kāi)支的過(guò)程中，需要做到以下五個(gè)嚴(yán)禁的工作：（1）嚴(yán)禁超出標(biāo)準(zhǔn)、鋪張浪費(fèi)；（2）嚴(yán)禁套用國(guó)家資金、虛假領(lǐng)?。唬?）嚴(yán)禁違法購(gòu)置和處置資產(chǎn)；（4）嚴(yán)禁假發(fā)票、打白條報(bào)銷；（5）嚴(yán)禁私自設(shè)立小金庫(kù)。對(duì)公路養(yǎng)管事業(yè)單位的各專項(xiàng)資金進(jìn)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)監(jiān)督和資金管理，最大限度地保證專項(xiàng)資金的專款專用，杜絕一切資金被挪用和擠占現(xiàn)象的出現(xiàn)，強(qiáng)化對(duì)資金的清理和管理工作，從而確保公路養(yǎng)管事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。2.5強(qiáng)化對(duì)單位資產(chǎn)的監(jiān)管工作。我國(guó)的公路養(yǎng)管事業(yè)單位都需要加強(qiáng)對(duì)公路養(yǎng)護(hù)車(chē)輛和機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，并做好管理和檢查工作。不斷健全和完善單位固定資產(chǎn)的相關(guān)管理規(guī)章制度，確保單位資產(chǎn)的使用效益得到有效的提升。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)部門(mén)、實(shí)物資產(chǎn)的使用和管理部門(mén)三者之間需要加強(qiáng)溝通，做到相互配合，在遵守相關(guān)規(guī)章制度的前提下，從固定資產(chǎn)的各個(gè)方面進(jìn)行強(qiáng)化管理。對(duì)于各項(xiàng)固定資產(chǎn)一定要做好合法、手續(xù)齊備和賬實(shí)相符。對(duì)于一些報(bào)廢的固定資產(chǎn)，需要按照國(guó)家事業(yè)單位的具體規(guī)定進(jìn)行合法處理。2.6強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，從而提升審計(jì)工作的質(zhì)量。公路養(yǎng)管事業(yè)單位的財(cái)務(wù)需要認(rèn)真的貫徹和落實(shí)具體的財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位各項(xiàng)資金或資產(chǎn)的管理工作，確保單位的資金能夠得到有效的使用。

總之，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)資金的監(jiān)督工作，盡可能的確保單位審計(jì)工作的順利開(kāi)展，及時(shí)糾正運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的一些錯(cuò)誤，將風(fēng)險(xiǎn)率控制到最低，從而提升單位預(yù)算資金的使用效率，確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全、完整和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效性。

參考文獻(xiàn)

[1]馬紅梅.淺談公路養(yǎng)護(hù)單位固定資產(chǎn)的管理[J].內(nèi)蒙古公路與運(yùn)輸，2019（02）：56-58.

[2]蔣家旭.事業(yè)單位財(cái)務(wù)審計(jì)問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)商論，2016（25）：40-41.-85-

作者:楊世強(qiáng) 單位:威海市公路事業(yè)發(fā)展中心