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[摘要]近年來國家水利工程在快速發(fā)展,對于國家各行各業(yè)都能夠起到支持作用,在水利工程建設(shè)過程中要對其現(xiàn)場施工進(jìn)行控制,才能保證水利工程的建設(shè)質(zhì)量,能夠在后期的運(yùn)營過程中充分地發(fā)揮水利工程的建設(shè)效果,使其在供電、航運(yùn)等多個方面都能夠起到重要的幫助作用。
[關(guān)鍵詞]水利工程;施工現(xiàn)場;安全事故;防治
水利工程的現(xiàn)場施工就其安全問題進(jìn)行分析可以分為幾大因素,在管理以及監(jiān)督方面都會存在著風(fēng)險,其次在人員調(diào)配以及合理的技術(shù)使用方面存在的問題也會造成極大的安全問題出現(xiàn),因此要合理考慮其安全問題出現(xiàn)的主要原因,才能夠針對現(xiàn)場的具體問題進(jìn)行解決,提高問題的解決效率,使防治工作能夠達(dá)到實(shí)際效果,并且在其現(xiàn)場施工的安全事故防治過程中要合理地利用手段來進(jìn)行解決,避免出現(xiàn)不合理現(xiàn)象,對于工程的施工造成影響而使其社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益都出現(xiàn)下降。
1原因
1.1制度不完善
首先要對可能出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行分析,在該方面首先要了解的是制度的缺乏而導(dǎo)致的問題。由于制度缺乏而導(dǎo)致在施工過程中工人的管理方面是十分懶散的,在施工過程中對于自身安全并不重視,管理模式的老舊而不去創(chuàng)新,使其施工管理水平下降,在管理過程中難以對工人進(jìn)行合理管理。其次由于工人流動量較大,因此在管理方面也會造成一定的難度,所以在制度方面要進(jìn)行合理的管理制度建設(shè),并且保障制度的科學(xué)性,才能夠使現(xiàn)場管理更加合理,能夠保障現(xiàn)場的施工安全。然而目前在施工管理方面是較為粗暴的,為了進(jìn)一步降低成本,要求工人進(jìn)行加班作業(yè)的情況多有出現(xiàn),并且在管理效率方面混亂、工序不清現(xiàn)象都是時有發(fā)生的,因此要對管理水平進(jìn)行考慮,才能夠使其安全問題出現(xiàn)的概率得以減少。要對管理方面提供更高的要求,并給予施工人員一定的警示,使其能夠了解管理對于施工安全的重要影響,能夠使施工管理的科學(xué)性得以建設(shè),并且能夠發(fā)揮應(yīng)有水平。
1.2意識缺乏
其次要考慮的是在安全管理方面意識還存在不足,施工人員在進(jìn)行施工時并不會配備整套的安全設(shè)備進(jìn)行施工,因?yàn)榘踩O(shè)備的配備會造成身體的負(fù)擔(dān),在使用過程中會造成不便現(xiàn)象,使工人過于勞累[1]。在該方面不僅僅要提高工人的安全意識,還要對安全設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),使其能夠更符合工人的施工環(huán)境,提高其應(yīng)用效率和范圍。在具體的使用管理過程中,管理層人員在安全管理意識方面出現(xiàn)薄弱現(xiàn)象,可能會導(dǎo)致現(xiàn)場施工出現(xiàn)混亂,導(dǎo)致事故發(fā)生概率提升。在該方面主要是對工程預(yù)算不足,在安全管理方面并未投入較大的資金,因此在現(xiàn)場施工過程中缺乏標(biāo)語以及警示標(biāo)志,使施工人員無法清楚地了解現(xiàn)場施工的危險所在,在無意之間可能就會出現(xiàn)安全問題。
1.3監(jiān)管力度不足
此外要考慮的是對現(xiàn)場的管理監(jiān)督,該項(xiàng)工作是由管理人員來進(jìn)行管理,如果管理人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn),在管理過程中可能會出現(xiàn)與設(shè)計(jì)沖突現(xiàn)象,需要施工人員進(jìn)行其他操作來挽救該施工現(xiàn)象,然而在挽救過程中極有可能出現(xiàn)安全問題,因此管理人員要對出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行及時分析,進(jìn)行上報(bào),得到具體的決策結(jié)果,才能夠進(jìn)行修復(fù)與改進(jìn)。還要進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控可以使工程進(jìn)行順利,減少額外施工的出現(xiàn),對施工人員造成的安全問題。在其具體監(jiān)管過程中,如果并未按照規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)管時,使施工人員操作不規(guī)范而導(dǎo)致技術(shù)應(yīng)用以及設(shè)備應(yīng)用出現(xiàn)問題,極有可能會對施工使用人員造成極大的威脅而出現(xiàn)安全事故,因此要合理地對管理問題進(jìn)行考慮,要對管理人員以及監(jiān)察部門進(jìn)行考量,監(jiān)察部門不僅僅要在施工過程中對過程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,并且在施工之前要對設(shè)備以及技術(shù)的使用進(jìn)行檢查,以保證設(shè)備和技術(shù)的使用水平能夠達(dá)到要求。
1.4工人素質(zhì)不高
還要考慮的是在勞動人員方面的需求,勞動人員有可能出現(xiàn)工作能力不足或者素質(zhì)不高現(xiàn)象,對自身的安全無法進(jìn)行保障。在目前的施工過程中,大多數(shù)建設(shè)人員采用的是農(nóng)民工,農(nóng)民工缺乏對專業(yè)知識的吸收與理解,在具體使用過程中無法利用專業(yè)知識來進(jìn)行建設(shè),極有可能利用自己的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行建設(shè),這樣就會造成問題的出現(xiàn),造成安全隱患的存在,也可能會造成安全事故現(xiàn)象。因此要加強(qiáng)隊(duì)伍人才建設(shè)才能夠使整體水平得到提高,對問題以及安全事故進(jìn)行降低,使整個過程進(jìn)行更加順利,對安全也有一定的保障效果。然而在該方面對人員的需求量十分大,目前卻缺乏該類人員,需要對人才進(jìn)行培養(yǎng),經(jīng)歷時間較長,才能夠使人員在具體的適用崗位發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)對人才缺乏問題以及管理問題的有效解決[2]。
1.5準(zhǔn)備不細(xì)致
最后要考慮的是在現(xiàn)場施工過程中,如果對現(xiàn)場地質(zhì)情況勘察不仔細(xì),尤其在一些特殊地質(zhì)區(qū)域,地震較為頻繁的區(qū)域可能會出現(xiàn)人為因素或者自然因素造成的安全事故。因此在建設(shè)之前要合理地對周圍環(huán)境進(jìn)行考量,使周圍的地理環(huán)境勘察結(jié)果得以精準(zhǔn)地表示出來,才能夠選擇合適的建設(shè)方式來減少質(zhì)量問題以及安全問題出現(xiàn)的概率,并且對其材料以及施工技術(shù)和設(shè)備都要進(jìn)行要求,如果材料出現(xiàn)問題,設(shè)備存在著故障,技術(shù)使用存在缺陷都有可能會造成安全問題的存在。要加強(qiáng)對各方面問題的綜合解決,才能夠使目前安全管理效率進(jìn)一步提升,能夠?qū)⑹侄蔚男Чl(fā)揮出來,實(shí)現(xiàn)水利工程現(xiàn)場施工安全性的進(jìn)一步提升。
2措施
2.1完善制度
在具體的防治措施建設(shè)過程中,要對管理制度進(jìn)行完善,這是要針對管理制度這一基本問題進(jìn)行解決,才能夠使其他建設(shè)效果體現(xiàn)出來,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對整體問題的解決效果[3]。在該方面對制度進(jìn)行完善時,首先要了解水利工程的實(shí)際建設(shè)過程,并且對實(shí)際需求進(jìn)行了解,才能夠在制度建立以及管理模式的建設(shè)方面與其相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)管理制度的靈活性改變。并且要明確工作目標(biāo),對工作方式以及技術(shù)實(shí)用設(shè)備使用等多個過程進(jìn)行統(tǒng)一控制,與實(shí)際施工相互符合,才能夠使各個設(shè)備及技術(shù)發(fā)揮其效果,將管理工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)對整個工程的合理管理。將每一個制度熟記于心,才能夠在具體的管理工作中將管理制度與之相結(jié)合,發(fā)揮管理制度的最佳效果。在管理人員的制度運(yùn)用方面是要以管理人員為引導(dǎo)來使各單位的施工人員根據(jù)制度來進(jìn)行工作,使其操作更加規(guī)范,安全意識進(jìn)一步提高,在具體問題的解決方面提高綜合素質(zhì)能力,使整個工程建設(shè)過程進(jìn)行更加順利,更加安全。
2.2提高應(yīng)急能力
要對各種應(yīng)急問題進(jìn)行及時解決,提高應(yīng)急處理能力,使水利工程建設(shè)過程中的質(zhì)量以及安全問題得到妥善解決。在建設(shè)期間可能出現(xiàn)的緊急狀況是施工流程與施工過程之間出現(xiàn)不符合的現(xiàn)象,所以應(yīng)急機(jī)制的建立是必要的,可以有效減少損失的產(chǎn)生,并且可以及時地對工程狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整,使工程運(yùn)行更加穩(wěn)定,減少安全事故的出現(xiàn)。因?yàn)樵谝粋€工程建設(shè)過程中,如果出現(xiàn)鏈條斷鏈的現(xiàn)象,可能會對其他工程造成一系列影響,甚至使其他工程進(jìn)行的安全性得不到保障,進(jìn)而引發(fā)安全問題,因此要提前預(yù)設(shè)好應(yīng)急處理機(jī)制。首先要由設(shè)計(jì)人員對施工過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)先的提出,給予相關(guān)應(yīng)急措施,對問題進(jìn)行未雨綢繆以及及時解決,減少對人員的影響,并且可以在最短時間內(nèi),對人員安全進(jìn)行保障,減少人們生命財(cái)產(chǎn)方面的損失[4]。在水利施工現(xiàn)場要使各種設(shè)備配套齊全,才能夠有效保障施工的安全性,例如防火設(shè)備以及防爆設(shè)備,要保證設(shè)備的充足性,能夠在問題發(fā)生的第一時間找到設(shè)備進(jìn)行使用,避免問題的擴(kuò)大。待問題解決完成后,需要將應(yīng)急處理后的痕跡進(jìn)一步清除,并且根據(jù)處理完成后的結(jié)果以及程度進(jìn)一步規(guī)劃接下來的建設(shè),使設(shè)計(jì)與實(shí)際建設(shè)結(jié)合力度進(jìn)一步增加。
2.3加強(qiáng)人員培養(yǎng)
加強(qiáng)對人員的培養(yǎng),在人員培養(yǎng)方面首先要了解的是對人員的安全教育培訓(xùn),在安全教育培訓(xùn)方面不僅僅是針對施工人員以及設(shè)計(jì)人員的,也要結(jié)合管理層的安全意識提升來進(jìn)行培訓(xùn)。首先對管理層來說,管理層的安全意識提升才能夠給予更多的資金去進(jìn)行安全管理建設(shè),才能夠保障施工人員的安全基礎(chǔ)保障,在該方面要求管理員給予足夠的資金去購買安全配套設(shè)備以及安全警示標(biāo)識,在現(xiàn)場施工過程中提醒施工人員以達(dá)到警示效果,使施工人員的安全性得到保障。其次,在安全管理方面還要加強(qiáng)對管理模式的創(chuàng)新,使其能夠與安全管理相結(jié)合,在提高工程效率的同時,保證了工程的安全,進(jìn)而使工程的整體建設(shè)效率以及質(zhì)量都能夠得到提升。既保障了其經(jīng)濟(jì)效益,又對社會效益以及安全效益都有一定的提升。在安全培訓(xùn)工作中,還要對設(shè)計(jì)人員以及施工人員的安全意識進(jìn)行培訓(xùn),在設(shè)計(jì)人員的安全意識培訓(xùn)中要保證提高設(shè)計(jì)能力,能夠使設(shè)計(jì)中的安全細(xì)節(jié)得到體現(xiàn),并且保證安全設(shè)備及安全建設(shè)的輻射范圍能夠?qū)φ麄€建設(shè)過程中的人員起到安全保護(hù)效果。同時施工人員的安全意識培訓(xùn)要求對自身的工作能力進(jìn)行評估,并根據(jù)自身實(shí)際對工程的危險程度進(jìn)行評估,將保障自身的安全放在第一位來進(jìn)行考慮,對施工效果以及施工質(zhì)量也能夠達(dá)到盡心盡責(zé)的效果[5]。提高施工人員的安全意識,同時要為施工人員提供足夠的安全設(shè)備來保障自身的安全,并且要提高整個施工現(xiàn)場的安全氛圍,能夠無形之間提高施工人員自身的安全意識,使整個施工過程進(jìn)行更加安全。
2.4進(jìn)行思想教育
在管理層的思想教育方面,不僅僅要使其安全意識進(jìn)一步提升,還要對管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,在管理模式創(chuàng)新方面要摒棄原有的傳統(tǒng)管理方式。結(jié)合實(shí)際,腳踏實(shí)地實(shí)事求是地進(jìn)行管理,使管理能夠與現(xiàn)場工作實(shí)際相結(jié)合,才能夠?qū)ΜF(xiàn)場的施工起到真正的管理效果,在其思想轉(zhuǎn)變的過程中需要引進(jìn)更多的新技術(shù)以適應(yīng)思想來對其進(jìn)行填充,能夠使其思想轉(zhuǎn)變更加迅速,并且在水利工程的建設(shè)效率提升以及安全質(zhì)量保障方面都有著很重要的幫助作用。同時還要對設(shè)計(jì)人員以及施工人員的思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變,在設(shè)計(jì)人員的思想轉(zhuǎn)變方面要多利用新技術(shù),多利用模擬技術(shù)來對自己的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行模擬,防止在建設(shè)過程中出現(xiàn)沖突現(xiàn)象和給施工人員帶來危險[6]。其次施工人員要對自己的思想進(jìn)行轉(zhuǎn)變,要學(xué)會利用新技術(shù),要接受新事物才能夠提高自身的工作安全性。該方面主要使新技術(shù)應(yīng)用效果更加良好,并且使工作效果較為簡單,安全系數(shù)較高,與原來的老舊技術(shù)相比,實(shí)際使用價值進(jìn)一步提升,因此要合理對新技術(shù)進(jìn)行使用,使整體的水利工程建設(shè)水平得到大幅度提升。
3結(jié)束語
結(jié)合上文分析可以發(fā)現(xiàn)我國水利工程目前建設(shè)是較為迅速的,并且也取得了一定的實(shí)際效果,然而在水利工程建設(shè)過程中的安全問題還是層出不窮,首先要對其出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行分析,才能夠給予較多的經(jīng)驗(yàn)以及針對性措施進(jìn)行解決,來提高水利工程的實(shí)際建設(shè)效果,能夠保障水利工程未來市場的進(jìn)一步拓展與開發(fā),使其建設(shè)更加穩(wěn)定更加高效。
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作者:王鵬 單位:新疆呼圖壁華翼市政有限公司