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摘要:為進(jìn)一步解決當(dāng)前校園團(tuán)體操編排及訓(xùn)練中存在的問題,完善其訓(xùn)練管理模式,提升編排團(tuán)隊(duì)的高效組織能力,本文以系統(tǒng)論思想為指導(dǎo),旨在構(gòu)建“綜合協(xié)調(diào)—分責(zé)調(diào)試—系統(tǒng)連帶”的團(tuán)體操訓(xùn)練管理的組織結(jié)構(gòu)模式,以期提升校園團(tuán)體操編排過程的高效性,實(shí)現(xiàn)校園團(tuán)體操訓(xùn)練管理的科學(xué)化。
關(guān)鍵詞:校園團(tuán)體操;編排管理;模式;構(gòu)建
運(yùn)動會及大型慶典活動已成為中小學(xué)重要的體育與藝術(shù)盛會之一,而團(tuán)體操表演在運(yùn)動會及大型慶典活動中能起到重要作用和意義。隨著社會的不斷發(fā)展,我國體育賽事也得到了蓬勃發(fā)展,同時(shí)人們對團(tuán)體操表演也有了新的認(rèn)識與要求。與此同時(shí),校園團(tuán)體操的組織與管理存在的問題日益顯現(xiàn),其藝術(shù)性、安全性以及管理的科學(xué)性都亟待提高。本文以系統(tǒng)論思想為指導(dǎo),對校園團(tuán)體操訓(xùn)練管理模式構(gòu)建問題進(jìn)行初步探索,以期為提升校園團(tuán)體操編排的科學(xué)性、高效性提供參考。
1校園團(tuán)體操訓(xùn)練管理存在的問題
目前,校園團(tuán)體操在創(chuàng)編、團(tuán)隊(duì)參演人員管理、組織人員培訓(xùn)、編排任務(wù)執(zhí)行等階段都已積累了一定的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),其整體構(gòu)思及創(chuàng)作設(shè)計(jì)在內(nèi)容和形式方面都較前一階段出現(xiàn)了“綜合化、藝術(shù)化”的全面創(chuàng)新發(fā)展。但在組織形式上仍存在隨意性、分散性的問題,沒有形成團(tuán)體操訓(xùn)練管理的系統(tǒng)性模式。綜合起來主要存在以下3方面的問題。(1)編排團(tuán)隊(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)混亂,職責(zé)下放不夠有效;(2)構(gòu)成整體團(tuán)體操的各節(jié)目負(fù)責(zé)人溝通少,合練少、難以形成統(tǒng)一聯(lián)動機(jī)制;(3)團(tuán)體操系統(tǒng)內(nèi)部子系統(tǒng)銜接缺少優(yōu)化設(shè)置。
2系統(tǒng)論思想在構(gòu)建校園團(tuán)
體操訓(xùn)練管理模式中的價(jià)值整體性原理、結(jié)構(gòu)性原理、開放性原理是系統(tǒng)論的基本思想,同時(shí)校園團(tuán)體操是一個(gè)多層次整體性的組成結(jié)構(gòu),系統(tǒng)論思想對校園團(tuán)體操編排模式的構(gòu)建具有重要的科學(xué)價(jià)值面。
2.1系統(tǒng)整體性原理對構(gòu)建校園
團(tuán)體操訓(xùn)練管理模式的完整性的價(jià)值系統(tǒng)論思想的整體性原理要求運(yùn)用整體觀、全局的視野、宏觀的角度把握研究對象的特征,并注意加強(qiáng)各構(gòu)成因素的聯(lián)系,力求整體功能大于各要素的功能之和。系統(tǒng)整體性原理與大型團(tuán)體操訓(xùn)練管理模式的構(gòu)建過程:(1)能調(diào)整團(tuán)體操訓(xùn)練管理整體內(nèi)部結(jié)構(gòu);(2)能有效控制編排進(jìn)程、廣闊管理視角、有效理順各組成管理層次之間的關(guān)系;(3)第三系統(tǒng)整體性即強(qiáng)調(diào)團(tuán)體操套路的完整性、執(zhí)行任務(wù)的完整性,從而實(shí)現(xiàn)管理組織的整體功能。
2.2系統(tǒng)層次性原理對構(gòu)建校園團(tuán)
體操訓(xùn)練管理模式的科學(xué)化的價(jià)值系統(tǒng)論思想中層次性原理是指構(gòu)成系統(tǒng)內(nèi)部各要素在結(jié)構(gòu)、等級、層次上表現(xiàn)出的等級秩序性。而校園團(tuán)體操編排過程中對層次性的要求十分突出,這一層次性要求按其先后順序,體現(xiàn)為編排內(nèi)容創(chuàng)編、排練任務(wù)執(zhí)行、參演人員培訓(xùn)、參演人員考勤、排練場地及后勤設(shè)備、器材道具的組成結(jié)構(gòu)。因此,在團(tuán)體操編排過程中需結(jié)合系統(tǒng)論層次原理,明確層次之間的差異性,理清各層次之間的互動關(guān)系,選擇核心層次重點(diǎn)關(guān)注,針對不同編排內(nèi)容,選擇不同層次的“系統(tǒng)連帶”方法,從而有效提升團(tuán)體操編排任務(wù)執(zhí)行的效率。
2.3系統(tǒng)開放性原理對構(gòu)建校園
團(tuán)體操訓(xùn)練管理模式的實(shí)用性的價(jià)值系統(tǒng)論思想中的開放性原理是指系統(tǒng)在外部環(huán)境中所呈現(xiàn)的特征。開放性多指系統(tǒng)與外部環(huán)境之間進(jìn)行物質(zhì)、信息、能量的交換。而校園團(tuán)體操訓(xùn)練管理本身需要獲取外界編排內(nèi)容資源、編排創(chuàng)意思路信息,以實(shí)現(xiàn)其編排的不斷優(yōu)化。此外,大型團(tuán)體操編排還受到露天操場、天氣變化、學(xué)校課程安排、參演人員的時(shí)間空檔等開放性影響因素,這也與系統(tǒng)開放性原理中的功能性思想相契合。因此,以開放性原理為執(zhí)導(dǎo)制定團(tuán)體操訓(xùn)練管理模式的排練規(guī)程,可確保各組成部分排練參與度的穩(wěn)定性,增強(qiáng)管理模式結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況的實(shí)用性。
3系統(tǒng)論思想下校園團(tuán)體操訓(xùn)練管理模式探析
3.1校園團(tuán)體操編排的“綜合協(xié)調(diào)—分責(zé)調(diào)試—系統(tǒng)連帶”管理組成結(jié)構(gòu)
團(tuán)體操編訓(xùn)是一個(gè)大的系統(tǒng)工程,依據(jù)“結(jié)構(gòu)決定功能”的管理理論,要獲得高效的訓(xùn)練成果需要組織保障,即組建在團(tuán)體操編訓(xùn)工作中起著關(guān)鍵作用的編訓(xùn)團(tuán)隊(duì),并實(shí)施分級管理與目標(biāo)管理的科學(xué)管理措施。校園團(tuán)體操編排是一個(gè)復(fù)雜、綜合、專業(yè)的組織管理過程,校園團(tuán)體操的節(jié)目與節(jié)目間、各層次人員間、人員與表演道具間都有著一定的職責(zé)劃分和系統(tǒng)聯(lián)系,結(jié)合此特點(diǎn),以系統(tǒng)論思想為指導(dǎo),形成了其在組成結(jié)構(gòu)上涵蓋“綜合協(xié)調(diào)—分責(zé)調(diào)試—系統(tǒng)連帶”的綜合管理模式。圖1顯示,三大層次構(gòu)成基礎(chǔ)決定系統(tǒng)連帶、系統(tǒng)特點(diǎn)決定綜合協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)層次決定分責(zé)調(diào)試,同時(shí)三者之間相互包容與支撐。該模式是由總導(dǎo)演統(tǒng)一指揮、各層次統(tǒng)一協(xié)作、全系統(tǒng)各司其職的綜合管理模式。在團(tuán)體操編排過程中,常出現(xiàn)以下情況,如復(fù)雜的圖案轉(zhuǎn)換、隊(duì)形變化、編排內(nèi)容重新調(diào)整、編排節(jié)目間的上下場銜接、天氣突變等。不同情況要采用不同的針對性管理方法,其中此模式內(nèi)另涵蓋一些常用輔助模塊,如隊(duì)形輔助方面的打點(diǎn)、信息傳遞方面的擴(kuò)音器、音樂播放的音像設(shè)備等,而由于各高校的編排資源、方式的差異,結(jié)構(gòu)內(nèi)的顯性要素以及未提及的隱性要素需要有針對性的區(qū)別對待。
3.2校園團(tuán)體操“五位一體”編排管理機(jī)制系統(tǒng)論思想的“反饋-控制”論
要及時(shí)地搜集、分析、加工、傳遞、運(yùn)用和反饋信息資源,適時(shí)地采取控制措施進(jìn)而主動駕馭和高度優(yōu)化活動。校園團(tuán)體操編排的管理機(jī)制是由決策指揮子系統(tǒng)、信息子系統(tǒng)、聯(lián)動執(zhí)行子系統(tǒng)、成果呈現(xiàn)子系統(tǒng)、物質(zhì)保障子系統(tǒng)構(gòu)成的一個(gè)多子系統(tǒng)、多要素、多層次的綜合管理系統(tǒng),“五位”即由這5個(gè)子系統(tǒng)所構(gòu)成,而“一體”是指以聯(lián)動執(zhí)行為紐帶,通過科學(xué)劃分校園團(tuán)體操訓(xùn)練管理模式,嚴(yán)格規(guī)定各子系統(tǒng)職能、隸屬關(guān)系和工作流程,增強(qiáng)各子系統(tǒng)的合作交流,使之成為一個(gè)整體。校園團(tuán)體操“五位一體”編排管理機(jī)制的決策指揮主管子系統(tǒng)主要由團(tuán)體操創(chuàng)編團(tuán)體構(gòu)成,主要負(fù)責(zé)內(nèi)容創(chuàng)編、節(jié)目聯(lián)排、統(tǒng)一指揮、節(jié)目銜接優(yōu)化,每次排練任務(wù)由決策指揮子系統(tǒng)發(fā)出任務(wù)指令。聯(lián)動執(zhí)行是關(guān)鍵的管理環(huán)節(jié)組成部分,由于其工作性質(zhì)的特殊,人員構(gòu)成也有學(xué)生干部、班級文藝特長生,甚至是教師。集合在樞紐環(huán)節(jié),連接決策指揮系統(tǒng),直接作用于團(tuán)體操成果呈現(xiàn)子系統(tǒng),因此,針對聯(lián)動執(zhí)行子系統(tǒng)的培訓(xùn)、做到集所有優(yōu)勢資源于一體,通過聯(lián)合多部門密切合作,執(zhí)行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動的科學(xué)化管理方式。(表1)
3.3系統(tǒng)論思想下校園團(tuán)體操訓(xùn)練管理模式的控制
校園團(tuán)體操訓(xùn)練管理過程具有參與人員眾多、操作復(fù)雜、形式多樣、過程漫長等特點(diǎn)。因此,系統(tǒng)的優(yōu)化、加強(qiáng)各子系統(tǒng)之間的高效合作顯得尤為重要。運(yùn)用系統(tǒng)論思想為指導(dǎo),通過設(shè)計(jì)校園團(tuán)體操編排執(zhí)行方案的預(yù)案、吸收編排過程中產(chǎn)生問題的反饋意見,有效實(shí)現(xiàn)校園團(tuán)體操訓(xùn)練管理的高效性。除編排過程之外,負(fù)責(zé)教師還應(yīng)及時(shí)總結(jié)、關(guān)注參演人員的心理變化、使參演人員統(tǒng)一思想、鼓舞其士氣,針對性地培養(yǎng)參演人員的思想行為、紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作的集體榮譽(yù)感等,優(yōu)化團(tuán)體操管理系統(tǒng),提高管理人員的自組織能力,有效控制整體的動作教授、隊(duì)形訓(xùn)練、人員考勤等管理模式,從而提高校園團(tuán)體操編排效率。
4結(jié)語
校園團(tuán)體操編排是一個(gè)復(fù)雜、綜合、專業(yè)的組織管理過程,包括編排負(fù)責(zé)教師指揮、組織人員配合、參演人員和器材道具參與3個(gè)層次,其管理涉及編排內(nèi)容創(chuàng)編、排練任務(wù)執(zhí)行、參演人員培訓(xùn)、參演人員考勤、排練場地及后勤設(shè)備、器材道具等方面。因此,以系統(tǒng)論思想執(zhí)導(dǎo)校園團(tuán)體操訓(xùn)練管理模式的構(gòu)建,形成“綜合協(xié)調(diào)—分責(zé)調(diào)試—系統(tǒng)連帶”的綜合管理模式,能優(yōu)化模式內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)模式內(nèi)、外環(huán)境聯(lián)系,有效控制編排管理過程,從而實(shí)行統(tǒng)一科學(xué)化管理。
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作者:符林園 單位:鄭州大學(xué)