談土建工程施工進度控制與管理

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關鍵詞：土建工程；工程施工；進度控制；管理

1影響土建工程施工中進度的原因分析

影響土建工程施工進度的原因，研究人員結(jié)合現(xiàn)在的施工狀況對土建工程項目進行了詳細的調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示影響土建工程施工進度的原因有很多，比如：自然因素中的環(huán)境因素，這是一個很難避免的因素，只有進行人為的干涉才能更好的保證土建工程的有效實施、材料因素，材料因素是一項最容易解決的因素，只要管理人員加強對建筑材料管理和提高對采購員的要求便可以進行有效避免、另外解決比較困難的便是人為因素，因為造成施工進度緩慢的人為因素有很多，有些是可以調(diào)查到的，這樣的可以通過適當?shù)牟呗赃M行解決，而有些卻無法調(diào)查到，需要深入土建工程項目的管理和控制中才能有效的發(fā)現(xiàn)［1］。

1.1施工計劃不太合理

在經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，建筑行業(yè)的進步非常迅速，但是在進步的同時也帶來了一些問題。據(jù)有關數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，施工計劃的不合理是影響土建工程實施的因素之一，因為在目前的建筑承包商和施工單位中，缺乏嚴格統(tǒng)一的規(guī)劃和標準，導致了施工過程中出現(xiàn)了一系列的施工問題，從而影響了施工的進度，阻礙了工程的完工。這主要是由于在進行施工計劃的設置時，相關工作人員未進行合理的監(jiān)督，設計人員對施工區(qū)域未進行詳細的觀察和了解，從而導致設計方案不合理，另外設計方案的各個部門之間缺乏合理的溝通，使遇到問題無法及時解決，導致施工計劃不太合理，從而嚴重影響工程施工的進度。

1.2建筑工作人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊

如今的社會，是一個人才競爭的社會，能者多勞，能者多得的社會，而不再是傳統(tǒng)的勞動競爭的社會，這同時說明了在任何行業(yè)都需要擁有先進的技術型人才，當然土建工程行業(yè)同樣不例外，需要先進的技術型人才，但是經(jīng)過調(diào)查研究可以發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)在的土建工程的建筑企業(yè)，工作人員的專業(yè)素養(yǎng)普遍較低，但是勞動力卻是很充足，這一現(xiàn)象與現(xiàn)代社會建筑行業(yè)發(fā)展的需求截然相反，從而在很大程度上阻礙了建筑工程的進度，工作人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，會使得土建工程在建筑的過程中遇到問題無法及時被發(fā)現(xiàn)和解決，從而為工程的繼續(xù)進行造成了嚴重的影響，因此建筑工作人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊也是造成土建工程實施中影響進度的主要原因［2］。

1.3實施進度控制的內(nèi)容不夠健全

在實際的工程實施的進度控制和管理中，存在的另一個影響進度的原因便是實施進度控制的內(nèi)容不夠健全，造成這一現(xiàn)象的主要原因是在施工進度的計劃設置中沒有對施工內(nèi)容進行全面合理的進度編制，完全是依靠實際進行施工，這使得計劃編制的內(nèi)容漏洞較多，另外在對施工進度內(nèi)容進行編制時，過分重視工程實施的主要內(nèi)容，而忽略了過程實施的次要內(nèi)容，這些主要內(nèi)容固然重要，但是次要內(nèi)容也很重要，只有這兩個內(nèi)容都做到完整，才能有效保證工程施工的完整性。因此實施進度控制的內(nèi)容不夠健全也是造成影響施工進度的一大因素。

2土建工程施工中的進度的管理措施

通過對前面幾個影響土建工程實施進度的因素分析，發(fā)現(xiàn)進度控制措施和進度管理方法是解決前面提到的影響土建工程施工因素的主要手段，因為針對土建工程這一復雜的項目，必須要從相關人員的實際情況出發(fā)，針對相應的影響因素進行切實可行解決措施的制定，構(gòu)建明確的目標體系、才能更好的保證實際問題的解決，從而保證工程的實施進度。下面便是對幾個管理措施的詳細介紹。

2.1制定合理的實施進度計劃

結(jié)合前面提到的影響施工進度的因素即缺乏合理的實施進度計劃這一問題，進行了實施計劃的完善，以此來保證實施進度計劃的完整性。因為科學合理的實施進度計劃是進行工程實施的主要前提和基礎，只有對其編制出了合理的實施進度計劃，然后再結(jié)合實際的情況對各個具體項目的實施進行優(yōu)化，才能更好的保證施工進度計劃的完整性，從而保證工程實施進度的正常有序進行。

2.2加強對技術人才和工作人員專業(yè)素養(yǎng)的重視

隨著科技的不斷進步，先進的技術型人才越來越多，而土建工程的施工要想保證每個施工環(huán)節(jié)的有序進行，就必須要加大對工人專業(yè)素質(zhì)和技術人員能力的重視，首先是進行先進技術人才的引進，建筑企業(yè)要在挑選技術人才的時候提高招工條件，從而保證招收員工的技術性，另外需要對建筑施工的工作人員進行專業(yè)知識的培訓，加大其自身對工作的認識，從而可以提高工作熱情，減少出現(xiàn)問題的幾率，保證施工的正常進行。

2.3制定健全的施工進度控制內(nèi)容

另外便是要在施工進度的計劃設置中對施工內(nèi)容進行全面合理的進度編制，不能完全依靠實際進行施工，否則會使得計劃編制的內(nèi)容漏洞較多，因此在對施工進度內(nèi)容進行編制時，不能過分重視工程實施的主要內(nèi)容，而忽略過程實施的次要內(nèi)容，要同時重視兩個內(nèi)容，以此來保證施工進度控制內(nèi)容的完整性［3］。

3總結(jié)

綜上所述，土建工程是一項系統(tǒng)比較復雜的工作，在施工的過程中，很容易受到諸多因素的影響，比如前面提到的工作人員技術、施工計劃，除此之外還會受到環(huán)境因素、材料因素等影響。因此在土建工程施工的過程中，必須要結(jié)合影響因素進行有效的管理，并在保證施工質(zhì)量的前提下，控制項目進度。

參考文獻

［1］吳文靜.土建工程施工管理中的施工進度管理與控制［J］.居業(yè)，2019（12）：174+176.

［2］溫向生.土建工程施工管理中的施工進度管理與控制［J］.建材與裝飾，2019（19）：114-115.

［3］趙海強.土建工程施工管理中的施工進度管理與控制［J］.建筑工程技術與設計，2019（34）：2520.

作者：邢亮 單位：同煤集團忻州窯礦基建科