公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

建筑行業(yè)土木工程節(jié)能管理方法

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了建筑行業(yè)土木工程節(jié)能管理方法范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

建筑行業(yè)土木工程節(jié)能管理方法

摘要:伴隨我國城市化建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn),我國土木工程的建設(shè)規(guī)模有逐漸拓展的趨勢,土木工程施工過程中造成的環(huán)境污染問題陸續(xù)進(jìn)入人們的視野,這和當(dāng)前時代所提倡的節(jié)能、環(huán)保理念相背離。文章首先闡述了節(jié)能理念在建筑行業(yè)土木工程管理中的應(yīng)用意義,其次分條列舉土木工程節(jié)能管理現(xiàn)狀及存在的問題,最后提出了土木工程節(jié)能管理的有效辦法。希望相關(guān)管理措施的實施,能助力土木工程節(jié)能、高效地發(fā)展。

關(guān)鍵詞:建筑行業(yè);土木工程;工程管理;節(jié)能理念;節(jié)能管理

1節(jié)能理念用于建筑行業(yè)土木工程管理中的意義

1.1有益于改善環(huán)境

在土木工程施工建設(shè)中,若能將節(jié)能理念融入其中,合理應(yīng)用節(jié)能環(huán)保技術(shù),則能較明顯地改善工程周邊環(huán)境,起到的作用是不容忽視的。在經(jīng)濟與科技持續(xù)發(fā)展的大背景下,很多新型技術(shù)涌至土木工程建設(shè)進(jìn)程中,在先進(jìn)技術(shù)的支撐下,其不僅能助力建筑行業(yè)長的效發(fā)展,還予以人類賴以生存的環(huán)境一定的保護(hù)。節(jié)能環(huán)保技術(shù)用于土木工程建設(shè)進(jìn)程中,能取得提升工程建設(shè)質(zhì)量與保護(hù)生態(tài)環(huán)境的雙重效果。比如,門窗節(jié)能技術(shù)用于土木工程施工,能將技術(shù)實用性較充分的表現(xiàn)出來,保證了門窗安裝的嚴(yán)緊性,而且能起到較好的保溫和隔熱效果。節(jié)能門窗的結(jié)構(gòu)示意圖如圖1所示。

1.2優(yōu)化人們的生活質(zhì)量

當(dāng)下,我國居民的物質(zhì)生活水平整體提升,在土木工程建設(shè)進(jìn)程中,積極推行節(jié)能管理辦法,能為居民創(chuàng)造出一個更優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。節(jié)能管理措施在實施過程中,應(yīng)加強建筑材料使用過程的管理力度,若能大范圍地使用環(huán)保型材料,則會明顯降低能源的耗損量,這在優(yōu)化居民生活質(zhì)量方面也體現(xiàn)出良好效能。

1.3節(jié)能管理可以看作是一種重要技術(shù)手段

在土木工程施工建設(shè)進(jìn)程中,積極推行節(jié)能管理辦法,其宗旨是提升有限資源的利用率,將施工操作對工程周邊環(huán)境造成的破壞與污染程度降至最低水平。節(jié)能管理措施具有較高的科學(xué)性,其能為工程建設(shè)創(chuàng)造更多的環(huán)保效益。在工程建設(shè)中,能源耗損在所難免,土木工程也亦如此。但若能合理使用節(jié)能管理措施,則能實現(xiàn)對過往工程施工模式的有效改進(jìn),減少或規(guī)避資源浪費的情況。由此可見,在工程建設(shè)期間實施節(jié)能管理措施,等同于落實一種有效的施工技術(shù)手段。

2土木工程節(jié)能管理現(xiàn)狀

2.1節(jié)能環(huán)保意識不健全

如果想要在土木工程建設(shè)中保證節(jié)能管理措施能全面貫徹落實,就需要施工單位認(rèn)識到節(jié)能施工在建設(shè)中持有的重要地位。但是在現(xiàn)實管理實踐中,很多施工單位并沒有自覺樹立起節(jié)能環(huán)保意識,在工程管理實踐中長期沿用傳統(tǒng)管理方法,沒有重視施工行為對周邊環(huán)境形成的負(fù)面影響,這不利于提升企業(yè)的環(huán)保效益與社會效益,對企業(yè)后續(xù)發(fā)展進(jìn)程形成一定制約性作用。

2.2節(jié)能環(huán)保管理體制尚不完善

一些土木工程施工單位盡管認(rèn)識到節(jié)能管理的必要性,并在生產(chǎn)實踐中也重視節(jié)能施工技術(shù)與管理方法的使用,但是因為尚未建設(shè)完善的節(jié)能環(huán)保管理體制,造成管理措施未能全面貫徹落實,存在明顯的疏漏,導(dǎo)致部分施工人員在實踐中投機取巧,未能嚴(yán)格依照環(huán)保技能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與程序進(jìn)行施工作業(yè),很可能造成工程驗收階段出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況,延長工期,此時施工單位也難以獲得預(yù)期的經(jīng)濟效益,此時節(jié)能管理的效能也被削弱。

2.3對施工材料控制不嚴(yán)

土木工程施工期間會使用到數(shù)目龐大、類型繁多的材料,施工材料是影響建筑工程與使用舒適度的主要因素。現(xiàn)階段,市面上的很多施工材料質(zhì)量能較明顯地提升建筑物的保溫功能、隔熱功能、保濕功能及隔水功能。如果在工程建設(shè)期間采用了質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的原材料,則不利于保證與提升建筑實體功能,且還會降低建筑使用過程的舒適度,也會對工程周邊環(huán)境形成不同程度的破壞與污染。對工程施工材料控制不嚴(yán)主要表現(xiàn)在以下方面:(1)采購材料時,相關(guān)人員沒有認(rèn)真審查生產(chǎn)許可、性能檢測證明、合格證書等資料。(2)針對砌體材料,對其外形結(jié)構(gòu)完好性沒有進(jìn)行全面檢查,也沒有較客觀地評估其密度、規(guī)格與工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的相符性。

3建筑行業(yè)土木工程節(jié)能管理方法有效實施的措施

3.1自覺確立節(jié)能的意識

為在保證土木工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低工程成本、減輕對工程周邊環(huán)境形成的破壞程度,施工單位必須認(rèn)識到節(jié)能管理的重要性,并明確節(jié)能管理措施用于工程施工階段中體現(xiàn)的優(yōu)越性,自覺樹立節(jié)能意識,并在實踐中不斷強化。(1)從施工企業(yè)管理層和施工人員著手,定期開展講座,動員全員參與,大力宣傳節(jié)能管理措施實施的必要性及相關(guān)支持理論;并積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù),定期組織員工進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn),協(xié)助他們扎實掌握節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用要點、難點與必要性等,進(jìn)而真正確立節(jié)能施工、管理的思維。(2)加大對施工人員的職責(zé)素質(zhì)與技能水平的培養(yǎng)力度,定期開展考核工作,并將考核結(jié)果與其晉級、工資等掛鉤,以此方式強化其節(jié)能意識,拓展對節(jié)能管理相關(guān)理論與技術(shù)學(xué)習(xí)的深度性,在現(xiàn)實施工中能樂于協(xié)助項目降低施工成本、減少能源的耗損量及減輕對周邊生態(tài)環(huán)境形成的負(fù)面影響,打造出“綠色型建筑”,同時也能建設(shè)出節(jié)能意識強、素質(zhì)高、技術(shù)優(yōu)良的施工團(tuán)隊。(3)積極向社會廣大群體宣傳節(jié)能環(huán)保理念,提升社會整體的節(jié)能環(huán)保意識,發(fā)揮社會輿論的監(jiān)督作用,進(jìn)而保證工程管理措施更有效落實,助力于土木工程節(jié)能、高效建設(shè)進(jìn)程。

3.2建立健全節(jié)能管理機制

為將節(jié)能措施在土木工程建設(shè)期間將自體價值充分發(fā)揮出來,施工單位一定要主動建立健全節(jié)能管理機制。這就需要政府機關(guān)的參與,利用自身的權(quán)威性頒發(fā)有關(guān)規(guī)定,明確設(shè)定建筑節(jié)能材料的評估標(biāo)準(zhǔn),加強建筑市場中材料價格的宏觀調(diào)控。施工單位也應(yīng)立足于工程建設(shè)實況,依照施工現(xiàn)場實況對節(jié)能管理機制作出進(jìn)一步完善,明確設(shè)定不同崗位、施工人員的節(jié)能職責(zé),確保建筑每一個流程、節(jié)能措施能落實到個人,進(jìn)而確保土木工程施工作業(yè)有效推進(jìn),更淋漓盡致地彰顯出節(jié)能屬性。施工單位還需增強節(jié)能管理機制的執(zhí)行與監(jiān)督力度,將能源浪費量及對環(huán)境破壞程度降至最低水平。政府機構(gòu)一定要落實宣傳工作,推行相關(guān)法律條例,以確保建筑開發(fā)商與施工企業(yè)能自覺落實節(jié)能辦法,協(xié)同創(chuàng)造美好家園,助力于社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。大多數(shù)土木工程屬于一項復(fù)雜的大型工程,在具體施工進(jìn)程中會涉及諸多領(lǐng)域范疇,工程施工管理復(fù)雜性與動態(tài)性特征并存,環(huán)境、技術(shù)等多種因素會影響節(jié)能管理措施的實施效果。正因如此,施工單位為應(yīng)建設(shè)一個完善化的節(jié)能管理機制,促使節(jié)能技術(shù)和工程建設(shè)的有機結(jié)合進(jìn)程,此時節(jié)能管理措施的效能也充分發(fā)揮出來。

3.3加強節(jié)能措施的管理力度

土木工程建設(shè)期間,為有效落實節(jié)能措施,則應(yīng)該增強管理力度,主要從地質(zhì)勘測、工程設(shè)計、施工現(xiàn)場等方面著手,以嚴(yán)格化的管理為支撐,減少或規(guī)避重復(fù)施工、施工材料浪費等情況。(1)地質(zhì)勘測階段:工程早期地質(zhì)勘測數(shù)據(jù)對后續(xù)施工建設(shè)起引導(dǎo)性作用,若在階段出現(xiàn)問題,則勢必會影響后續(xù)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量,增加返工情況的發(fā)生率。故而,一定要做好地質(zhì)勘探工作,項目經(jīng)理需了解工程所在地的地質(zhì)、水文與氣候條件,依照工程設(shè)計要求與施工特點,探析地質(zhì)勘探中存在的問題,做到及時溝通與解決。(2)工程設(shè)計階段:工程設(shè)計是施工單位擬定建設(shè)方案、處理各施工細(xì)節(jié)問題的基礎(chǔ),若設(shè)計圖紙或方案有不合理地方,均可能導(dǎo)致工程項目返工、重復(fù)施工情況,而在以上過程中建筑材料、人力資源損耗量會有不同程度的增加,對節(jié)能施工效果形成較明顯影響。所以,在現(xiàn)實施工前期,施工單位應(yīng)整體審核施工設(shè)計圖紙與施工方案,提前發(fā)現(xiàn)其內(nèi)存在的不合理之處,以節(jié)能理念為支撐,對其實施優(yōu)化設(shè)計措施,減少具體施工期間設(shè)計變更的頻次。(3)加強現(xiàn)場施工材料的管理:土木工程建設(shè)進(jìn)程中,會使用到大量的建筑材料,保證材料管理的科學(xué)性,是落實節(jié)能措施的重要措施之一。采購人員應(yīng)依照工程設(shè)計,預(yù)測工程建設(shè)期間所需材料的數(shù)量、費用等,進(jìn)而擬定材料購進(jìn)方案。在材料選購過程中,始終要堅持“貨比三家”的原則,并加強對供貨商社會資質(zhì)的檢查等。針對項目建設(shè)期間的一些重要材料的購進(jìn),建議采用招標(biāo)方法進(jìn)行,這是保證材料質(zhì)量的有效途徑之一。也應(yīng)該加強購進(jìn)材料的管理,積極落實防潮、防火、防曬等措施,以減少由于材料管理效果偏低而出現(xiàn)再購進(jìn)的情況,有益于減少施工單位資金支出額度。

4結(jié)束語

新時期下,我國全力建設(shè)節(jié)約型社會,節(jié)能是其中重要的一項內(nèi)容,且被設(shè)定為我國的一項基本國策,這表明我國有關(guān)部門已給予節(jié)能工作一定重視。施工單位在實踐中不應(yīng)再單純追求進(jìn)度與效益,應(yīng)予以建筑節(jié)能情況高度重視,嘗試使用各種節(jié)能措施與技術(shù),實現(xiàn)對環(huán)境的有效保護(hù),助力于建筑行業(yè)的綠色、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。

參考文獻(xiàn):

[1]童世虎.綠色建筑材料在土木工程施工中的應(yīng)用探討[J].中國設(shè)備工程,2017(24):187-189.

[2]植海.高校土木工程材料課程實踐教學(xué)的改革研究[J].智庫時代,2019,14(37):189-191.

[3]王新波.土木工程施工中節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用研究[J].居舍,2019,18(23):43-45.

[4]李冰.綠色建筑材料在土木工程施工中的應(yīng)用[J].建筑技術(shù)開發(fā),2019,46(3):163-164.

[5]徐克紅.土木建筑施工中節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用分析[J].住宅與房地產(chǎn),2018(25):166.

[6]金國輝,梁娜飛,梁麗娜,等.“能源消耗情況”對建筑節(jié)能的影響分析[J].節(jié)能,2019,38(7):14-16.

[7]李雄偉.土木建筑施工中節(jié)能環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用[J].工程技術(shù)研究,2019,4(5):41-42.

[8]牛小云,宋巍.綠色建筑材料在土木工程施工中的應(yīng)用[J].住宅與房地產(chǎn),2017(33):110.

作者:張雷 單位:陜西省土地工程建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司